Business Plan Sample ng Negosyo - Buod ng Executive | Ang Pamamahala sa Pamamahala at Istratehiya ay naglilingkod sa mga pangangailangan ng mga maliliit na kliyente na nangangailangan ng logistical, teknikal, at mga serbisyo sa diskarte sa negosyo.

Pamamahala ng Pag-unlad at Mga Istratehiya (GMS) ay isang ambisyosong makabagong bagong kumpanya na sinusubukan buksan ang maliit na negosyong pagkonsulta sa negosyo sa kanyang ulo. Sa isang nakaranas na consultant sa timon bilang Pangulo, ang GMS ay nagnanais na lumago sa higit sa 50% kada taon sa pamamagitan ng matatag na serbisyo sa customer, isang mahusay na plano sa pagbebenta, napatunayan na mapagkumpitensyang estratehiya, at isang pangkat ng mga tao na nagdadala ng dinamikong lakas sa kumpanya at ang mga benta proseso.

Ang layunin para sa planong ito ay pananalapi: Ang GMS ay nangangailangan ng pautang na Small Business Adminstration (SBA), at ang dokumentong ito ay isang hakbang sa proseso. Ito rin ay isang mapa ng daan para sa kumpanya. Ang dokumento ay nagbibigay sa lahat ng mga empleyado sa kasalukuyan at sa hinaharap, pati na rin ang may-ari ng isang pakiramdam ng layunin na maaaring umiiral nang walang plano sa negosyo, ngunit nagiging mas may kaugnayan pagkatapos na ang plano sa negosyo ay nakasulat, nasuri, ibinahagi, at na-edit ng lahat. Ito ay isang dokumentong mabubuhay na magtatagal sa kabila ng layunin ng pautang ng SBA, o kung hindi ito mangyari, upang dalhin ang isang mamumuhunan sa board.

Ang mga pananalapi ng GMS ay makatotohanang, at batay sa napaka-konserbatibong numero ng pagbebenta na may kaugnayan sa industriya bilang isang buo. Iyon ay dahil sa isa sa mga layunin ng GMS ay upang bumuo ng negosyo ang isang client sa isang pagkakataon, at upang maghatid ng bawat client bilang kung ito ay ang huling. Ito ay kung paano naitatag ang katapatan, at nilinang.

Kailangan ng aktwal na mga tsart?

Inirerekumenda namin ang paggamit ng LivePlan bilang pinakamadaling paraan upang lumikha ng mga graph para sa iyong sariling plano sa negosyo.

Lumikha ng iyong sariling plano sa negosyo

1.1 Layunin

Ang mga layunin para sa Pamamahala ng Pamamahala at Mga Istratehiya ay:

Makakuha ng access sa isang SBA loan sa pagsisimula.

• Palakihin ang kumpanya mula sa 2 empleyado sa Taon 1, hanggang sa 10 sa pamamagitan ng Taon 5.
• Dagdagan ang kita sa higit sa $ 3 milyon sa Taon 3.
• Dagdagan ang client base sa pamamagitan ng 450% sa tatlong taon
• Panatilihin ang gastos sa trabaho na nagpapanatili ng mga margin sa itaas ng 70%
• 1.2 Mission

Ang misyon ng kumpanya ay upang maghatid ng mga maliliit na kliyente sa negosyo na nangangailangan ng mga serbisyo sa logistik, teknikal at negosyo. Ang lahat ng mga proyekto ay pipiliin batay sa pagkakaroon ng mga mapagkukunan ng tao, at ang bawat indibidwal na empleyado ay bibigyan ng paggalang sa isang manggagawa sa kontrata, at magbabahagi sa mga kita para sa bawat trabaho. Ang pulitika ay walang lugar sa Pamamahala ng Pag-unlad at Istratehiya, at upang limitahan ang mga epekto ng paboritismo, ang kumpanya ay magpapatupad at malinaw na makipag-usap sa isang patakaran sa pagrepaso ng pagganap na naaangkop sa mga nasa ibaba pati na rin sa tuktok ng hagdan ng pamumuno. Ang kredito ay ibibigay sa taong gumaganap at / o inobatibong pagbabago ng isang proyekto, at ang kabayaran ay kapwa sa pananalapi at sa anyo ng komendasyon.

Pamamahala ng Pag-unlad at Mga Istratehiya ay isang kumpanya na iginagalang ang mga pangangailangan at inaasahan ng mga empleyado nito at mga kliyente.

1.3 Keys to Success

Ang aming susi sa tagumpay ay:

Upang mapanatili ang kasiyahan ng kliyente ng hindi bababa sa 90%.

• Upang panatilihing mababa ang overhead
• Upang masiguro ang propesyonal na pagmemerkado at pagtatanghal ng mga serbisyo.
• Upang magbigay ng isang aktibo at functional na website