Art Film Theater Business Plan Sample - Financial Plan |

Financial Plan

Ang batayan para sa pagpaplano ay upang umasa sa konserbatibo mga pagtatantya para sa kita at gastos. Nakatuon kami sa matatag na paglago ng mga kita sa pamamagitan ng masikip na kontrol ng lahat ng imbentaryo, serbisyo, at pamamahala ng mga pondo sa pag-sponsor. Ang focus ng aming pananalapi na pokus ay mananatiling kapaki-pakinabang habang nagtatayo ng sapat na mga reserbang salapi para sa karagdagang mga yugto ng pag-unlad.

Inaasahan namin ang pagdala ng isang buwan na halaga ng imbentaryo, na may higit na madalas na pagreretiro, at ang karamihan sa mga item sa mga lugar ng pagbebenta ay ibebenta sa cash base, habang ang mga benta ng website ay kadalasan sa pamamagitan ng credit card (maliban kung ang mga customer ay humiling ng isang hawakan ang kahon sa kahon para sa cash payment). Ang karamihan ng mga item sa gallery ay ipagbibili sa pagkakasundo at samakatuwid ay hindi nakakaapekto sa paglilipat ng imbentaryo.

Ang aming mga tauhan ng pasan ay medyo mababa sa 15% batay sa palagay na ang tanging mga benepisyo na binabayaran ay minimal na bakasyon para sa mga full time na posisyon, mga bayarin sa trabaho, at planong pangkalusugan.

Ang pagtantya ng 8% na pagpopondo sa credit ay tumutukoy sa pagkaantala sa pagitan ng pangako ng pagpopondo at aktwal na pagtanggap ng mga pondo.

8.1 Mga Mahahalagang Pagkakaloob

Ang plano sa pananalapi ay nakasalalay sa mga mahahalagang pagpapalagay, na kung saan ay ipinapakita sa sumusunod na talahanayan. Ang pangunahing saligang pagpapalagay ay:

• Ipinapalagay namin ang isang mabagal na paglago ekonomiya, na may mabagal na pagbawi matapos ang isang pambansang sakuna, at samakatuwid ay itakda ang mga antas ng kita nang mas mababa kaysa sa kapasidad na nagpapahintulot.
• Ipinapalagay namin na walang magiging malalaking pagbabago sa pagkakaroon ng pederal na availability ng pagpopondo.
• Ipinapalagay namin na ang aming mga buwan ng tag-araw ay magiging mas mabagal kaysa sa iba, ngunit hindi mabagal habang ang ilang mga negosyo ay lubos na nakasalalay sa turismo upang mabuhay. Ang aming lokal na negosyo ay tutulong sa aming mga mababang buwan.
• Ipinapalagay namin na ang isang malaking sakuna ng panahon ay maaaring makaapekto sa negosyo, at inaasahan naming hindi ito mangyayari, lalo na sa aming unang taon.
• Ipinapalagay namin na lumalaki ang interes sa
• Mga Pangkalahatang Assumptions

Taon 1
	Taon 2	Taon 3	Plan Buwan
1	2	3	Kasalukuyang Rate ng Interes
6.00%	6.00%	6.00%	Long-term Interest Rate
10.00%		Halaga ng Tax	0.00%
0.00%	0.00%	Iba pa	0
0	0	Inirerekumenda namin ang paggamit ng LivePlan	Lumikha ng iyong sariling plano sa negosyo

8.2 Break-even Analysis

Batay sa aming inaasahang mga buwanang naayos na mga gastos at inaasahang karaniwang buwanang kita ang aming buwanang break-kahit Ang forecast ay ipinapakita sa talahanayan at tsart sa ibaba.

Kailangan ng aktwal na mga tsart?

Kumusta kami gamitin ang LivePlan bilang pinakamadaling paraan upang lumikha ng mga graph para sa iyong sariling plano sa negosyo.

Lumikha ng iyong sariling plano sa negosyo

Break-even Analysis

Buwanang Kita Break-kahit

$ 8,872

Mga pagpapalagay:
Ang Average na Porsyento ng Variable Porsyento	30%
Tinantyang Gastos sa Buwanang Fixed
$ 6,218	8.3 Nagtatakda ng Sobra o Depisit
Ang ipinapakitang taunang surplus ay ipinapakita sa talahanayan. Ang sobra sa Marso ay dahil sa taunang fundraiser ng Oscar Night, at inaasahan naming pagdaragdag ng isa pang pangunahing fundraiser sa aming pinakamababang buwan ng kita (marahil Agosto), upang makatulong sa labis na maaaring lumangoy sa oras na iyon. Ang "Summer Soiree" sa Cinematheque ay maaaring makatulong upang gumawa ng Agosto ng isang mataas na sobrang buwan sa halip ng isang mababang isa. Ang pag-asikaso ng isang maliit na unang taon Agosto fundraiser ay kasama sa mga resulta ng talahanayan.	Tandaan na ang surplus ipinapakita sa ikalawang at ikatlong taon ay hindi talagang maging isang sobra. Ang mga kita ay gagamitin upang makatulong sa pag-update ng mga pasilidad (pagkatapos ng isang maliit na yugto ng isang pagbuo ng pagbuo upang makakuha ng bukas sa unang taon), palawakin ang mga tauhan, at bumuo ng Miami Beach International Film Festival.

Kailangan mo ng aktwal na mga tsart?

Inirerekumenda namin ang paggamit ng LivePlan bilang pinakamadaling paraan upang lumikha ng mga graph para sa iyong sariling plano sa negosyo.

Lumikha ng iyong sariling plano sa negosyo

Lumikha ng iyong sariling plano sa negosyo

Kailangan ng aktwal na mga chart?

Inirerekomenda namin ang paggamit ng LivePlan bilang pinakamadaling paraan upang lumikha ng mga graph para sa iyong sariling business plan.

Lumikha ng iyong sariling plano plano ng negosyo

Kailangan ng aktwal na mga chart?

Inirerekumenda namin ang paggamit ng LivePlan bilang pinakamadaling paraan upang lumikha ng mga graph para sa iyong sariling plano sa negosyo.

Lumikha ng iyong sariling plano sa negosyo

sobra at depisit

Taon 1

2 Taon

Taon 3

Pagpopondo
	$ 149,310	$ 216,800	$ 258,900
Direktang Gastos	$ 44,670	$ 55,750	$ 67,600
$ 8,250	$ 9,000	$ 10,000	Iba Pang Sales Ticket> Pagpapadala
$ 1,100	$ 1,500	$ 2,000	Iba Pang Sales Ticket> Pagpi-print ng Ticket
$ 600	$ 800	$ 1,000	Iba pang Producti sa Mga Gastos
$ 1,200	$ 1,500	$ 2,000	Kabuuang Direktang Gastos
$ 55,820	$ 68,550	$ 82,600	Gross Surplus
$ 93,490	$ 148,250	$ 176,300	Gross Surplus%
62.61%	68.38%	68.10%	Mga Gastusin
Payroll	$ 16,500	$ 30,000	$ 35,000
Sales and Marketing and Other Expenses
$ 19,000	$ 29,700	$ 34,800	Depreciation
$ 0	$ 120	$ 120	Operations Expenses 1
$ 1,800	$ 1,900	$ 2,000	Operations Expenses 2
$ 600	$ 1,000	$ 1,300	Mga Gastusin sa Operasyon 3
$ 1,575	$ 1,500	$ 1,700	Insurance ng Flood / Wind
$ 100	$ 250	$ 250	$ 1,200
$ 1,200	$ 1,200	Seguro ng Pananagutan / Pagnanakaw / Sunog	$ 1,200
$ 1,300	$ 1,400	Rent	$ 30,160
$ 36,000	$ 36,500	Mga Buwis sa Payroll	$ 2,475
$ 4,500	$ 5,250	Iba pa	$ 0
$ 0		$ 107,470	$ 119,520
Sobrang Bago Interes at Buwis	$ 18,880	$ 40,780	$ 56,780
EBITDA	$ 18,880	$ 40,900	$ 56,900
Interes ng Gastos	$ 0	$ 0	$ 0
	$ 0	Net Surplus	$ 18,880
$ 40,780	$ 56,780	Net Surplus / Funding	12.64%
18.81%	21.93%		Mga proyektong cash flow ay kritikal sa tagumpay ng Cinematheque. Ang buwanang cash flow ay ipinapakita sa ilustrasyon, na may isang bar na kumakatawan sa Cash Flow bawat buwan, at ang iba pang buwanang Cash Balance. Ang taunang mga cash flow figure ay kasama dito at ang mas mahalagang detalyadong buwanang mga numero ay kasama sa appendix.
Pansinin ang mga antas ng Cash Balance na lumalaki upang payagan ang pagpapaunlad ng mga proyekto sa hinaharap.	Pansinin na ang Net Cash Flow, ay	Inirerekumenda namin ang paggamit ng LivePlan bilang pinakamadaling paraan upang lumikha ng mga graph para sa iyong sariling plano sa negosyo.	Lumikha ng iyong sariling plano sa negosyo
Pro Forma Cash Flow	Taon 1	Taon 2	Taon 3

Cash Received

Cash from Operations

Cash Funding

$ 137,365

$ 199,456

$ 238,188

Cash from Receivables

$ 9,596
	$ 16,282	$ 20,050	Subtotal Cash from Operations
$ 146,961
$ 215,738
$ 258,238	Karagdagang Cash Received	Sales Buwis, VAT, HST / GST Natanggap	$ 0
$ 0	$ 0	Bagong Kasalukuyang Paghiram	$ 0
	$ 0	$ 0	$ 0
Bagong Pang-matagalang Mga Pananagutan
$ 0	$ 0	$ 0	Pagbebenta ng Iba Pang Kasalukuyang Asset
$ 0	$ 0	$ 0	Sales ng mga pangmatagalang Asset
$ 0	$ 0	$ 0	Natanggap ang Bagong Pamumuhunan
$ 0	$ 0	$ 0	Subtotal Cash Received
$ 146,961	$ 215,738	$ 258,238
Taon 2	Taon 3	Mga Paglilipat mula sa Mga Operasyon	Paggastos ng Pera
$ 16,500	$ 30,000	$ 35,000	Mga Pagbabayad ng Bill
$ 108,502	$ 145,224	$ 166,531	Subtotal na Ginasta sa Operasyon
$ 125,002	$ 175,224	$ 201,531	Karagdagang Cash Spent
Sales Tax, VAT, HST / GST Paid Out
$ 0	$ 0	$ 0	Principal Repayment of Current Loan
$ 0	$ 0	$ 0	Iba pang mga Pananagutan Pangunahin na Pagbabayad
$ 0	$ 0	$ 0	Pangmatagalang Pananagutan Pamahunang Pagbabayad
$ 0
$ 0		$ 0	$ 0
Pang-matagalang Asset ng Pagbili	$ 0	$ 0	$ 0
Dividend	$ 0		$ 125,002
$ 175,224	$ 201,531	Net Cash Flow	$ 21,960
$ 40,514	$ 56,707	Cash Balance	$ 38,652
$ 79,165	$ 135,872	8.5 Projected Balance Sheet	Ang sheet ng balanse sa sumusunod na talahanayan ay nagpapakita ng mga pinamamahalaang ngunit sapat na paglago ng net worth, at sapat na malusog na pinansiyal na posisyon. Ang mga buwanang pagtatantya ay kasama sa appendix.
Pro Forma Balance Sheet	Taon 1	Taon 2	Taon 3
Mga Ari-arian	Kasalukuyang Asset	Cash	$ 38,652
$ 79,165	$ 135,872	Account Receivable	$ 2,349
$ 3,410	$ 4,072	Inventory	$ 4,796

$ 5,986

$ 7,258

Other Current Assets
	$ 0	$ 0	Kabuuang Kasalukuyang Assets
$ 45,796
$ 88,561
$ 147,202	Long-term Assets	$ 10,000	Kabuuang Asset
$ 55,796	$	$ 0	$ 120
$ 240	Kabuuang mga pang-matagalang Asset	$ 10,000	$ 9,880 < $ 98,441
$ 156,962	Mga Pananagutan at Kabisera	Taon 1	Taon 2
Taon 3	Mga Kasalukuyang Pananagutan	Mga Bayad sa Account	$ 10,224
$ 12,090
$ 13,831	Kasalukuyang mga Pag-utang	$ 0	$ 0
$ 0	Iba Pang Kasalukuyang Mga Pananagutan	$ 0	$ 0
$ 0	Subtotal Kasalukuyang Liabilities	$ 10,224	$ 12,090
$ 13,831	Long-term Liabilities	$ 0	$ 0
$ 0	Kabuuang Pananagutan	$ 10,224	$ 12,090
$ 13,831
Paid-in Capital	$ 44,000	$ 44,000	$ 44,000
Accumulated Surplus / Deficit	($ 17,308)	$ 1,572	$ 42,352
Surplus / Deficit	$ 18,880	$ 40,780	$ 56,780
Total Capital	$ 45,572	$ 86,352	$ 143,132
Kabuuang Pananagutan at Capital	$ 55,796	$ 98,441	$ 156,962
Net Worth	$ 45,572	$ 86,352	$ 143,132
Kailangan mo ng real financials?	Inirerekomenda namin ang paggamit ng LivePlan bilang pinakamadaling paraan upang lumikha ng mga awtomatikong financials iyong sariling plano sa negosyo.	Lumikha ng iyong sariling plano sa negosyo	Kagiliw-giliw na mga artikulo 2024 Great Marketing Advice | Anne sa MarketingSherpa.com ay may isang mahusay na tampok na nagbubuod sa mga resulta mula sa pag-aaral ng focus group na sinusuri kung paano ginagamit ng mga tao ang mga search engine at bayad na mga resulta ng pagsasama mga produkto ng pananaliksik at pagbili. Basahin ang kumpletong buod, at alamin kung saan i-download ang buong mga resulta ng pangkat ng pokus. Masidhing inirerekomenda akong mag-subscribe sa mga newsletter ng MarketingSherpa. Para sa ... 2024 Ano ang isang mahusay na plano sa marketing? | Kung nagsusulat ka ng isang plano sa negosyo, dapat mong babanggitin ang iyong marketing plan sa parehong oras. Ang isang mahusay na plano sa negosyo ay nagsasama ng isang bahagi sa marketing, at ang mga matagumpay na negosyo ay may ganap na hiwalay na mga plano sa pagmemerkado upang gabayan sila. Kaya kung ano ang gumagawa ng isang mahusay na plano sa marketing? Kamakailan lamang sa blog na AmEx OPEN Forum ng Tim Berry, ang ... 2024 Green? Sabihin Ito | Nagpapatakbo ka ba ng "Green" na negosyo? Bumubuo ka ba ng "Green" na mga produkto? Ang liwanag ba ng iyong "Greenness" ay mahalaga sa iyong customer? Kung sumagot ka ng "Oo" sa alinman sa mga tanong na ito, ipaalam ito, siguraduhin na alam ng iyong mga customer ang tungkol sa iyong "Greenness." Bibigyan kita ng isang halimbawa ng isang lokal na negosyo na gumagawa ng mahusay na trabaho ... 2024 Kinakailangan ang Mga Mahusay na Bagong Pinaghalong | Kailangan namin na simulan ang paggamit ng ilang mga bagong pinahusay na superlatibo sa aming kopya sa marketing. "Mahusay!" Sabi mo. Oo, iyan ang isa. Mahusay talaga ang mga grates sa akin. Mahusay na labis na ginagamit upang maaari itong maging blangkong espasyo. Mahusay ang lahat ng epekto ng isang cotton puff. Ngayon, nagkaroon ng isang oras kung kailan talagang mahalaga ang ibig sabihin ... 2024 Green Tech Looking Golden | Ito ay hindi kataka-taka, na ibinigay sa halatang pangangailangan, na ang mga mamumuhunan ay handa at handang maglagay ng pera sa berdeng malinis na teknolohiya. Hindi iyan mahirap gawin. Gayunpaman, ibinigay ang down na ekonomiya at ang mga karaniwang down na mga numero at mahinang pananaw sa pamumuhunan, kung paano tungkol sa: Sa panahon ng 2008, green-tech pamumuhunan pamumuhunan jumped sa $ 8.4 bilyon, isang ... 2024 Lumago at Palawakin - Ang Tamang Daan! | Sa sandaling ang isang negosyo ay tumatakbo at tumatakbo, at ang mga bagay na tila nagaganap na mabuti, ang mga tao ay madalas na nagtataka kung dapat silang lumaki at palawakin ang kanilang negosyo. Si Anita Campbell ay may isang magandang maliit na post tungkol sa Pag-alam Kapag Panahon na Upang Palawakin, bagaman nagsasabing "Nais kong may isang sagradong sagot. Kung may isa, hindi ko ... Mga sikat na post 3 Mga Uri Ng Mga Kumpanya ng Pagsabog-Paglago - At Bakit Sila'y Mapanganib Ang Shortcut Upang Makita Kung gaano Karaming iyong Portfolio Totoong Bumalik | Ang # 1 Rule Ang bawat Bagong Stock Investor Kailangan Malaman Upang Mga patok na kategorya Pagpaplano sa negosyo Dictionary ng Pananalapi PAMUMUHUNAN