8 Mga paraan sa Account para sa Iba't ibang Mga Estilo ng Pag-aaral Kabilang sa mga empleyado | Hindi rin ang iyong mga empleyado. Upang mapatakbo ang posibleng pinakamahusay na kumpanya, mahalaga na maunawaan kung paano natututo at nagtatrabaho ang iyong mga empleyado.
Kahalagahan ng Media (Filipino Q1-W4-D2)
Iyon ang dahilan kung bakit tinanong ko ang walong matagumpay na s kung paano nila isinasaalang-alang ang iba't ibang estilo ng pag-aaral sa mga empleyado ng kanilang kumpanya. Narito kung ano ang kanilang sasabihin:
1. Unawain ang Pagkakaiba sa Pagitan ng Introverts at Extroverts
Mayroong isang makabuluhang pagkakaiba sa pagitan ng pag-aaral at mga estilo ng pagtatrabaho ng mga introvert at mga extrovert. Gusto ko ng lubos na inirerekomenda ang pagbasa
2. Maging Flexible
Balangkasin ang iyong mga inaasahan para sa isang bagong uri ng takdang-aralin, at pagkatapos ay hayaan ang iyong mga empleyado na kumpletuhin ito gayunpaman ang mga ito ay pinaka komportable sa loob ng ilang mga hangganan. Ang pinaka-kritikal ay ang resulta, kaya ang pagbibigay sa iyong mga empleyado ng kakayahang umangkop upang matugunan ang iyong mga inaasahan sa isang paraan na pinakamabuti para sa kanila ay maaaring kapaki-pakinabang para sa lahat.
3. I-play to Strengths
Bilang isang pinuno, ito ay ang aking trabaho upang linangin at i-play sa mga lakas ng bawat indibidwal na empleyado. Sa pamamagitan ng pagtatrabaho sa lahat ng mga empleyado batay sa kanilang mga indibidwal na mga estilo ng pag-aaral, mayroon silang kalayaan upang kontrolin ang kanilang mga tungkulin sa isang direksyon na nagsasangkot ng kanilang estilo sa pag-aaral. Bilang resulta, ang bawat empleyado ay nagdudulot ng kanyang sariling natatanging pananaw sa talahanayan, na nagpapahintulot sa amin na gumana nang mas epektibo bilang isang koponan.
4. Lead sa Lohikal na Mga paraan
Bilang isang nangunguna, para sa mga iba't ibang estilo ng pag-aaral sa iyong mga empleyado, kailangan mong makipag-usap sa mga paraan na nagbibigay-daan sa paraan ng kanilang mga talino sa trabaho. Halimbawa, kailangan ng ilang tao na makakuha ng lahat ng mga detalye bago sila magsimula ng isang proyekto; ang iba ay pinakamahusay na gumagana kapag binibigyan sila ng mga bullet point o key item. Lead sa mga paraan na maaaring sundin ng kanilang mga talino, at makakakuha ka ng mas mahusay na mga resulta.
5. Paunlarin ang Mga Proseso ng Step-by-Step
Tumutulong ako na ipaliwanag ang mga konsepto sa pamamagitan ng pagbubuo ng mga proseso ng streamline. Minsan ay nagtatala ako ng mga interactive na video ng aking screen gamit ang Jing o FireShot. Ginagamit ko ang mga sunud-sunod na mga tagubilin na maaari nilang sundin.
6. Gawain ang mga Pulong sa Parehong Mga Paglilingkod
Kapag mayroon akong mga pagpupulong, kukuha ako ng oras upang ipaliwanag ang isang bagay hangga't kaya ko at pagkatapos ay iguhit ito sa aming whiteboard upang makuha ko ang mga audio at visual na mga miyembro ng koponan sa pag-sync. Natutunan ko na kung gagawin mo lang ang isa, mawawalan ka ng isa pa, at magkakaroon ka ng isa pang pulong upang matiyak na ang lahat ay nasa parehong pahina. Huwag maging tamad sa pagtutustos sa parehong.
7. Magsimula sa pamamagitan ng pagtatanong sa kanila kung paano nila natutunan ang Pinakamahusay na
Ang unang hakbang ay upang maunawaan ang estilo ng pag-aaral ng bawat pangunahing empleyado. Ano ang pinakamahusay na gumagana para sa kanila? Kung ako magtuturo sa isang tao ng isang tiyak na bagay, tulad ng kung paano suriin ang pagganap ng isang artikulo sa aming site, itanong ko lang sa kanila kung gusto nilang panoorin kong gawin ito, o kung gusto nila gawin ito habang Sinasabi ko sa kanila kung paano ito gumagana. Karaniwang iyon ang pinakamahusay na paraan upang matiyak na nauunawaan mo sila.
8. Bumuo ng Indibidwal na Mga Plano
Hindi kami lilikha ng mga pamutol ng cookie-cutter sa aming kawani; Sa halip, nagtatrabaho kami sa kanila batay sa kanilang mga indibidwal na kasanayan at talento. Kaya pagdating sa pag-aaral at paglaki, gumawa kami ng mga indibidwal na plano-tulad ng isang IEP ng paaralan. Ginagamit din namin ang executive coaches upang suportahan ang aming mga pangunahing tao na may mga plano na personal sa kanila.
Sinubukan mo ba ang alinman sa mga taktika na ito, o nakahanap ng isa na mas mahusay na gumagana? Sabihin sa amin ang tungkol dito sa mga komento!
