5 Mga paraan upang matulungan ang mga malalawak na manggagawa na lumago |

Ang post noong nakaraang linggo tungkol sa mga kabutihan at kalabanan ng mga malayuang empleyado ay tinalakay kung paano sasabihin kung ang kalagayang malayuang manggagawa ay magiging angkop para sa iyong kumpanya. Sa ngayon, ang may-akda ng may-akda na Lior Levin ay nagbibigay ng mga tip upang matulungan kang makakuha ng up at tumatakbo sa mga malayuang empleyado o mga tanggapan.

Ang mga manggagawang maliliit ay bumubuo ng humigit-kumulang 10 porsiyento ng manggagawa ng Amerika, ayon sa MIT Sloan Management Review na ang pangangalakal ng mga cubicle na ito para sa mga cafe at kusina ng kusina ay magpapatuloy. Sa katunayan, maraming mga kumpanya ang nakakakita ng malayuang trabaho bilang isang makabuluhang kagalakan na maaari nilang mag-alok ng kanilang mga empleyado-na isa pang gilid sa kumpetisyon para sa nangungunang talento.

Ang Remote na pagtatrabaho ay nagbibigay ng maraming kritikal na benepisyo para sa mga kumpanya, ang pinakamahalagang pagiging kakayahang kumalap at upang mapanatili ang mga empleyado mula sa anumang geographical na rehiyon. Kung naghahanap ka upang stack ang iyong kumpanya sa tuktok talento, remote trabaho ay isang mahusay na pagpipilian upang isaalang-alang. Narito ang limang paraan upang matulungan ang iyong mga empleyado sa remote na lumago kung saan sila nagtatrabaho.

1. Pagsasanay

Kapag ang mga empleyado ay hindi makalakad sa bulwagan upang magtanong sa isang co-worker ng isang katanungan, pagsasanay at malinaw na mga layunin maging mas mahalaga. Ang pagsasanay ay palaging isang mahalagang pamumuhunan para sa mga kumpanya, ngunit sa kaso ng mga remote na manggagawa, ang isang malakas na programa ng pagsasanay ay dapat na binuo sa system.

Ang isang remote na programa sa pagtatrabaho ay hindi dapat lamang tumuon sa pagsasanay ng ranggo at file empleyado. Sa Workshifting.com, si Phil Montero ng The Anywhere Office ay nagbabahagi, "Maraming mga organisasyon ang natitisod sa nababaluktot na trabaho sa isang ad-hoc na batayan, at pagkatapos ay iakma lamang ito kapag natanto nila na nangyayari ito. Ang mga matagumpay na organisasyon ay tiyakin na ang kanilang mga tagapamahala ay sinanay sa kung paano mamumuno ang mga malayuang empleyado at kumuha ng sinadyang diskarte at diskarte. "

2. Ang patuloy na Komunikasyon

Maraming mga matagumpay na malayuang manggagawa ang gumagamit ng Skype sa buong araw upang makipag-chat at manatiling nakikipag-ugnay sa mga kasamahan. Gayunpaman, kapaki-pakinabang din na palitan ang mga cool na pag-uusap ng tubig sa pamamagitan ng pagkonekta sa pamamagitan ng social media. Pagdating sa salungatan, hindi pagsang-ayon, o pagsisiyasat, ang mga tawag sa telepono ay laging mas mahusay kaysa sa mga e-mail. Bukod sa pag-iwas sa kontrahan, ang regular na komunikasyon at pakikipagtulungan ay humahadlang sa mga empleyado mula sa pagtuon ng masyadong makitid sa kanilang sariling mga proyekto.

Billie Williamson ng Ernst & Young ay nagbabahagi ng ilang mahahalagang tip sa pagpapanatiling nakakausap: "Isipin ang pag-set up ng community homespace na nagtatampok ng mga larawan at profile mga miyembro ng koponan, board ng talakayan, isang kalendaryo ng koponan, o isang chat room. Iyon ay makakatulong sa mga miyembro ng koponan na kumonekta sa isa't isa sa labas ng mga pagpupulong at lumikha ng mas malapit na bono bilang isang grupo. "

3. Mga Regular na Pulong

Regular na lingguhan o buwanang pagpupulong ay kumukuha ng komunikasyon sa susunod na antas sa pamamagitan ng pagbubunyag ng mga personalidad ng iba't ibang empleyado at nag-aalok ng isang forum upang mag-ulat sa progreso. Nag-aalok ito ng parehong pananagutan at kalinawan sa malaking larawan ng kumpanya, na nagpapagana ng mga empleyado na manatili sa parehong pahina sa isa't isa.

Andy McLoughlin of Huddle ay gumagamit ng lingguhang mga tawag sa pagpupulong ng video upang panatilihin ang lahat ng kanyang mga empleyado sa parehong pahina. Sinusulat niya, "Tinitiyak nito na ang produkto, pag-unlad, marketing, kasosyo, benta at pamamahala ng koponan ay may ganap na kakayahang makita kung ano ang nangyayari sa kabuuan ng negosyo (at kung ano ang mga taong kanilang pinagtatrabahuhan ay talagang hitsura!) Anumang mga miyembro ng pangkat na sumali sa linggong iyon ay maaari ring ipakilala sa lahat. "

4. Tumutok sa Malinaw na Mga Layunin

I-clear ang mga layunin ay matiyak na ang iyong mga empleyado ay motivated upang gumana nang husto at magkaroon ng pagkakataon na magtagumpay. Sumulat si Sharyn Lauby sa Mashable, "Kapag naintindihan ng isang empleyado ang mga layunin ng kumpanya at kung paano siya magkasya sa mga layuning iyon, mahalaga na magtatag ng mga indibidwal na inaasahan ng pagganap. Ang malinaw na pagpapaliwanag ng mga layunin at mga inaasahan ay isang mahalagang bahagi sa tagumpay ng isang remote team.

5. Magbigay ng Mga Mapagkukunan

Tulad ng kung hindi sapat na ang malayuang manggagawa ay nag-iimbak ng kanilang mga tagapag-empleyo sa mga gastos na may kaugnayan sa opisina, ang karamihan sa software na kinakailangan upang gumana sa malayo ay libre o mura at lubhang madaling gamitin. Ang iyong mga gastos ay maaaring limitado sa lap top, smartphone, at ilang software.

Sumulat si Tony Bradley sa magasin, "Ang mga maliliit at katamtamang mga negosyo sa partikular ay dapat sumaklaw sa cloud-based na produktibo at pakikipagtulungan na mga platform tulad ng Google Docs o Negosyo ng Produktibo sa Online ng Microsoft Mga Serbisyo (madaling ma-rebranded bilang Office 365). Ang mga serbisyo tulad ng Box.net, Dropbox, at Syncplicity ay nagkakaloob din ng paraan ng pagbabahagi ng impormasyon sa pagitan ng mga remote na katrabaho. "

Mayroong dahilan kung bakit maraming Fortune 500 kumpanya ang lumilipat sa isang malalawak na puwersang trabaho: tinatamasa ito ng mga empleyado at ang mga benepisyo sa kumpanya ay hindi mapaglabanan. Ang teknolohiyang magagamit ngayon ay ginagawang madali upang makipag-ugnay sa isang malayuang puwersa sa trabaho, aalisin ang anumang mga hadlang sa komunikasyon na maaaring umiiral sa nakaraan. Kung ang isang kumpanya ay nasa maagang yugto nito, walang mas mahusay na oras upang makakuha ng gilid sa lumalaking trend.

May-akda Guest Lior Levin ay isang marketing consultant para sa MA sa Security program sa Tel Aviv University at nagbibigay din ng mga serbisyo sa pagkonsulta para sa isang neon sign store.