Pagpuri at ang Art of Decision Not-Making |
Pravrajika Divyanandaprana on Vivek & Vivekananda : Art of Decision Making @ IIT Delhi
Pagkatapos ng malubhang talakayan, at buong pagsasaalang-alang sa mga kalamangan at kahinaan, desisyon. Kaya nais mong magpatuloy, ngunit ang isang tao na iyong pinagtatrabahuhan ay patuloy na muling binabanggit ang kaparehong desisyon. Kaya hindi ka maaaring lumipat, dahil ang taong iyon ay patuloy na nagbabalik.
Halimbawa, sabihin nating ikaw ay isang may-ari ng restaurant at nagpasya kang hindi ka mag-alok ng pagkain sa pag-take out. Ito ay isang matibay na desisyon at pinasiyahan mo ang iyong ispesipikong diskarte ay hindi gumagana sa take-out. Ngunit pagkatapos mong gawin ang desisyon na iyon, tuwing dalawang linggo o higit pa, ang isa sa iyong mga empleyado ay bumalik ulit dito at pinipilit na dapat kang mag-alok ng pag-alis. Ang mga pagpapalagay ay hindi nagbago, kaya paulit-ulit na binabalik ang parehong desisyon. At, masyadong madalas, ito ay nagtatapos sa pagpilit ng desisyon; ang tamang desisyon ay pinalalabas. Ang maling desisyon ay nanalo.
I hate that. Ang nangyari ay ang pagtitiyaga ay tumatagal ng isang negosyo na prenda. Sa halip na lumipat, ang mga desisyon ay paulit-ulit na i-play hanggang ang may-ari / pinuno / tagapangasiwa ay magsuot.
Ang problemang ito ay nagsasangkot ng maraming pag-iisip at kabalintunaan. Nababaliw na gumawa ng isang bagay na hindi gumagana dahil lamang sa sinabi mo na gusto mo. Walang kabutihan sa pagsunod sa isang plano dahil lamang ito ay sumusunod sa isang plano. Sa kabilang banda, ang mga desisyon ay dapat gawin, ang diskarte ay nakatuon, at kadalasan ang may-ari ng negosyo ay dapat gumawa ng desisyon at magpatuloy.
Ang susi sa pananagutan at kabalintunaan ay kung nagbago ang mga pagpapalagay. Ang pagbabago ng estratehiya dahil nagbago ang mga pagpapalagay ay gumagawa ng perpektong kahulugan. Subalit muling binabalik ang mga desisyon ng madiskarteng desisyon dahil ang isang tao ay hindi sumasang-ayon sa kung ano ang napagpasyahan? Iyan ay hindi gumagana.
Gusto ko ng isang parirala para sa uri ng di-pamamahala. Ano ang tawag mo dito? Pamamahala sa pamamagitan ng pagkawalang-kilos, marahil? Recursive non-strategy?