Mga Aralin Natutunan: Pinalawak Ko Nang Walang mga Prinsipyo ng Core Upang Gabay sa Akin

Sinabi ni Eric Hannan na nabigo ang kanyang unang negosyo dahil mabilis siyang lumaki.

Sa 25 taong gulang, si Eric Hannan ay gumawa ng isang pangalan para sa kanyang sarili sa mundo ng negosyo. Bilang isang nobatos, siya at ang ilang mga kaibigan ay naglunsad ng isang kumpanya sa marketing sa Orange, California na tinatawag na BE Marketing Concepts. Sa mahusay na mga koneksyon, ang kumpanya ay may lupain ng Fortune 1,000 na mga kliyente at nagalak sa maagang tagumpay.

"Hindi ko naniniwala ang mga bilang na nakita ko na nanggagaling," sabi ni Hannan. "Kami ay patuloy na lumilipat nang mabilis at nagsimulang lumawak."

Sa loob ng dalawang taon, ang kumpanya ay mayroong 100 empleyado na nagtatrabaho sa tatlong mga merkado. Habang nasiyahan ni Hannan at ng kanyang mga kasamahan ang kanilang pagtaas ng kasinungalingan, nalaman nila sa lalong madaling panahon na sila ay lumaki na masyadong malaki masyadong mabilis.

"Kami ay lumawak, ngunit wala kaming pangunahing mga prinsipyo sa lugar kapag lumago kami," sabi niya. "Ito ay isa sa mga downfalls ng mabilis na pagpapalawak."

Sa panahon ng lumalaking proseso, ang kumpanya ay nawala ang isang malaking kliyente at ginawa ni Hannan ang desisyon na isara ang negosyo para sa kabutihan. bagong kliyente, ngunit naisip ko na ang paggawa ng negosyo ay madali, "ang sabi niya. "Pinagpakumbaba ako ng karanasan. Napagtanto ko na kailangan ng isang matatag na plano sa negosyo upang magsimula at lumago ang isang negosyo. Bukod sa na, hindi mo maalis ang iyong paa sa gas. "

Sa pagbabalik-tanaw ngayon, sinabi ni Hannan na siya ay isang may-ari na may-ari ng negosyo. Gayunpaman, tumagal siya ng ilang mahihirap na mga aralin mula sa kanyang nabigong pagsisikap.

I-define ang hirap sa trabaho

Kung magpapatakbo ka ng isang negosyo, kailangan mong ilagay sa oras, sinabi ni Hannan.

" Ang karamihan sa mga tao ay nag-iisip na inilalagay nila sa mahabang panahon, ngunit ang katotohanan ay ang karaniwang tao ay hindi gumagawang mahirap, "sabi niya. "Sinasabi ko 40 oras sa isang linggo ay para sa kaligtasan. Anumang bagay sa itaas ay para sa tagumpay. "

Natanto na ngayon ni Hannan na ang kanyang pinakamahusay na gawain ay nagawa nang ang iba ay umalis sa opisina para sa gabi, na nagbibigay sa kanya ng tuluy-tuloy na oras upang tumuon sa mga proyekto.

Gumawa ng listahan ng mga priyoridad

Habang mahalaga na magtrabaho nang husto, kung hindi ka tumututok sa tamang proyekto, maaari itong maging masama sa iyong negosyo. Si Hannan ay nagsusumikap, ngunit hindi sa tamang lugar. Kapag siya ay dapat na tuhod-malalim sa trabaho para sa mga kliyente, siya ay nakatutok sa pagpapalawak.

"Ako ay nagkasala ng paggastos ng oras sa pagbuo ng negosyo kapag ako ay dapat na nagtatrabaho sa negosyo," sabi niya. "Tinitingnan ko ang malaking larawan nang kailangan ako ng negosyo na ilunsad ang aking mga manggas at sumisid."

Sinasabi ni Hannan na maraming mga may-ari ang mukhang may suliraning ito, na napinsala sa isang detalye at pinababayaan ang iba. Walang plano, maaari mong madaling mag-aaksaya ng oras at pera sa mga gawain na hindi kumikita, Sinasabi ni Hannan.

Ang saloobin ay ang lahat

Sa pamamagitan ng magagandang panahon at masama, kailangan mong panatilihin ang isang magandang pananaw sa buhay. Ito ay madali upang manatiling positibo kapag ang iyong negosyo ay booming, ngunit ito ay matigas na gawin sa mahirap na beses, tulad ng kapag ikaw ay nawawalan ng mga kliyente, sinabi Hannan.

"Napagtanto na ang isang mahusay na saloobin ay isang pagpipilian," sabi niya. "Maging ang uri ng lider na nagpapakita ng lakas at nagpapalakas ng lakas sa iba, lalo na kapag lumalabas ang mga hamon."

Bagaman hindi gumagana ang negosyo ni Hannan, patuloy pa rin siyang gumagana. Bilang isang direktor sa pamamahala sa iBank, ginagamit niya ang mga aral na natutunan niya mula sa kanyang pagsisikap upang tulungan ang mga lider ng negosyo na makahanap ng pagpopondo.