• 2024-07-07

Paano Sumulat ng isang Pangkalahatang-ideya ng Kumpanya

Aralin 5: Pagbuo ng Manwal

Aralin 5: Pagbuo ng Manwal

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Isang pangkalahatang ideya ng kumpanya (kilala rin bilang impormasyon ng kumpanya o buod ng kumpanya) ay isang mahalagang bahagi ng isang plano sa negosyo. Ito ay isang pangkalahatang-ideya ng mga pinakamahalagang punto tungkol sa iyong kumpanya-ang iyong kasaysayan, pangkat ng pamamahala, lokasyon, pahayag ng misyon at legal na istraktura. Karaniwan itong lilitaw pagkatapos ng buod ng executive sa iyong plano sa negosyo.

Karaniwang ito ang pinakamaikling kabanata ng isang dokumento ng plano sa negosyo, ngunit hindi nito binabawasan ang kahalagahan nito. Kung nagpapakita ka ng planong ito sa mga tao sa labas ng iyong kumpanya, ito ang iyong pagkakataon upang ipakilala ang iyong sarili at ang iyong negosyo, at nais mong ilagay ang iyong pinakamagandang paa pasulong.

Isipin na ang taong nagbabasa ng iyong dokumento sa plano ng negosyo ay hindi kailanman naririnig sa iyo, at hindi alam ang anumang bagay tungkol sa iyong negosyo.

Ano ang dapat na kanilang takeaway? Ano ang kailangan nilang tandaan tungkol sa iyo at sa iyong kumpanya?

Kapag bumubuo ng seksyon na ito ng iyong plano sa negosyo, tumuon sa mga highlight: kung sino ka bilang tagapagtatag at may-ari, iba pang mga kilalang mga miyembro ng koponan, ang iyong produkto o serbisyo, at bakit ito ay natatangi. Isipin ang kabanatang ito bilang "sino, ano, kailan, saan, at bakit" ng iyong negosyo.

Sino ang iyong nilalayon na madla?

Ang pagbubuo ng isang plano sa negosyo na nababagay sa iyong mga layunin ay nangangahulugan na iniangkop ito sa iyong tagapakinig. Minsan ay maaaring mangahulugan ng pag-aalis ng isang seksyon na hindi naaangkop sa iyong kasalukuyang proyekto. Kung isinusulat mo ang kabanatang ito para sa isang panloob na plano sa negosyo, maaari kang lumapit sa pagsulat ng pangkalahatang ideya ng kumpanya bilang isang update sa katayuan sa kumpanya. Paano ka nakarating sa kung nasaan ka ngayon? Sino ang kasalukuyang namamahala?

Depende sa kung sino ang tumitingin at nagtatrabaho sa plano ng negosyo sa kumpanya, ang kabanatang ito ay maaaring hindi kinakailangan. Gayunpaman, ang isang empleyado na bago sa kumpanya o proyekto ay maaaring pahalagahan ang ilang impormasyon sa background at konteksto.

Kung ang plano na ito ay para sa paggamit sa labas o pamumuhunan, isaalang-alang ang pananaw ng iyong madla. Hindi nila malalaman ang iyong koponan, pasilidad, o legal na istraktura-nais mong punan ang mga patlang para sa mga ito sa isang pinakintab at organisadong paraan. Ipakita ang iyong kumpanya tulad ng ito ay handa na upang tanggapin ang kanilang pinansiyal na suporta at pindutin ang lupa tumatakbo.

Pangkalahatang-ideya ng kumpanya sa iyong plano sa negosyo ay kasama ang mga sumusunod na seksyon:

Pangkalahatang-ideya ng Kumpanya (o buod ng kumpanya):

  • Kasaysayan ng kumpanya:
  • Magbigay ng back story, kabilang ang petsa ng pagtatatag, at kung sino ang nasangkot. Pamamahala ng koponan:
  • Mga detalye tungkol sa kung sino ang nagpapatakbo ng kumpanya, Mga isyung at mga pasilidad:
  • Mga detalye sa iyong mga workspace o mga plano upang makakuha ng mga ito. Misyon statement:
  • Ang isang maigsing pahayag ng mga prinsipyo ng paggabay ng iyong kumpanya. Ngayon na itinakda namin ang batayan sa kung ano ang dapat pangkalahatan ay kasama sa kabanatang ito ng isang plano sa negosyo, buksan ito sa seksyon sa pamamagitan ng seksyon para sa mas detalyadong impormasyon:
  • Pangkalahatang-ideya ng Kumpanya Ito ang matugunan at batiin ang sekta ion ng iyong plano sa negosyo. Kung tama kang isulat ang iyong elevator pitch, maaari mo itong ilagay sa seksyon na ito. Panatilihin ang maikling ito, habang nagpapalawak ka sa kung ano ang sinasabi mo dito sa susunod na mga seksyon.

Kasaysayan ng Kumpanya

Ito ang "Isang beses sa isang panahon …" ng iyong plano sa negosyo. Ang seksyon ng kasaysayan ng kumpanya ay magsisimula sa kapag itinatag ang iyong negosyo at kung sino ang kasangkot, at pupunta sa isang maliit na backstory.

Ang seksyon na ito ay mag-iiba depende sa kung sino ang ipinakikitang plano ng negosyo na ito at kung anong yugto Ang iyong kumpanya ay nasa Ito ba ay isang panloob na plano? Maaaring hindi mahalaga ang makasaysayang data. Ito ba ay isang plano upang humingi ng pagpopondo? Sa kasong iyon, nais malaman ng mga mamumuhunan ang iyong backstory, at ang seksyon na ito ay magpapahintulot sa iyo na magbigay ng ilang konteksto para sa iyong plano sa negosyo. Isama kung paano nagsimula ang kumpanya, kung paano ito lumago at nagbago ang mga pagbabagong nagawa. Ano ang humantong sa iyo sa puntong ito?

Kung ikaw ay isang umiiral na negosyo na naghahanap ng pagpopondo para sa pagpapalawak o isang bagong proyekto, ang seksyon ng kasaysayan ng kumpanya ay magiging makabuluhang makabuluhan. Gusto mong gawing malinaw na mayroon kang isang malakas na track record ng matagumpay na mga proyekto, weathering ang mahirap na panahon, at paggawa ng mahusay na mga desisyon sa negosyo. Sino ang nagpasya kang makasama? Naglunsad ka ba ng mga bagong produkto sa paglipas ng panahon? Nagawa ba ang mga pagpapabuti sa mga pasilidad o serbisyo? Ang mga naka-streamline na operasyon?

Kung ito ay isang plano sa negosyo para sa isang startup, hindi ka magkakaroon ng isang kasaysayan ng kumpanya sa bawat isa, ngunit maaari mong gamitin ang seksyon ng kasaysayan ng kumpanya upang magbigay ng maayos na paglalarawan kung paano nagpasiya ang tagapagtatag o tagapagtatag na simulan ito pangangahas. Ano ang sandali ng "bombilya"? Sino ang may kinalaman?

Pamamahala ng koponan

Ang seksyon ng pamamahala ng koponan ng iyong plano sa negosyo ay ang iyong pagkakataon na magpinta ng isang larawan ng iyong koponan at ipakita ang kanilang pinakamahusay na mga katangian. Muli, para sa panloob na paggamit, maaaring hindi ito naaangkop, bagaman maaari mo itong gamitin upang i-highlight ang mga bagong empleyado na dinadala o umiiral na mga empleyado na kumukuha sa ilang mga bagong responsibilidad sa pamumuno.

Kung ikaw ay isang startup o naghahanap upang mapalawak, maaaring may mga miyembro ng koponan na alam mo na kulang ka. Sa ganitong kaso, banggitin ang mga tungkulin, at kung ano ang iyong mga plano upang punan ang mga butas. Isama kung aling mga tao ang maaaring tumagal sa maraming mga responsibilidad o pagbabahagi ng mga tungkulin.

Kung plano mong ipakita ang iyong plano sa isang bangko o iba pang mga potensyal na mamumuhunan, ito ay kritikal na data. Sino ang mga lider sa iyong kumpanya? Ano ang kwalipikado sa kanila para sa kanilang mga posisyon at nagbibigay-inspirasyon sa pagtitiwala? Tiyaking isama ang mga detalye tungkol sa iyong sarili, karaniwang sa simula. Ang karanasan sa trabaho, mga nakaraang tagumpay, MBA, at iba pang mga degree ay maaaring maging sanggunian para sa bawat tao. Gusto mong ipakita ang lahat ng tao sa kanilang pinakamahusay na liwanag, alalahanin na mamumuhunan mamuhunan sa mga tao una at mga pangalawang ideya.

Legal na istraktura at pagmamay-ari

Kaugnay sa pangkat ng pamamahala, maaari mong isama ang isang hiwalay na seksyon na nagbabalangkas sa legal na istraktura at pagmamay-ari ng iyong samahan.

Ang legal na istraktura ng iyong negosyo ay mahalagang data para sa anumang pinagmumulan ng pagpopondo. Ikaw ba ay isang LLC? Isang C-corp? Isang S-corp? Isang nag-iisang nagmamay-ari? Sa isang pakikipagtulungan? Ito ay makakaapekto rin kung paano mo isusumite ang iyong mga buwis.

Ang istraktura ng pagmamay-ari ng iyong negosyo ay magiging mahalagang data na isama. Sino ang nagmamay-ari ng porsyento ng iyong negosyo? Ang mga bangko at mamumuhunan ay nais na ang impormasyong ito ay malinaw na nabaybay.

Mga Lokasyon at mga pasilidad

Gamitin ang seksyon na ito upang ilarawan kung saan ka gagawin ang negosyo. Bumili ka ba ng isang gusali para sa pagmamanupaktura? Isang storefront? Mayroon ka na bang isang mahusay na puwang?

Ipaliwanag ang mga kalagayan ng iyong paggamit ng anumang puwang na nabanggit sa seksyon na ito. Isama ang pagmamay-ari mo o pag-upa, at kung ano ang mga angkop na termino ng lease na kung mayroon ka. Gawing malinaw kung ano ang pangmatagalang plano para sa anumang espasyo na mayroon ka, o kung ano ang iyong mga pangangailangan para sa isang hinaharap na pasilidad. Kung mayroon kang isang tanggapan sa bahay, isama mo rin dito.

Misyon ng pahayag

Maging masigla hangga't maaari kapag gumagawa ng iyong misyon na pahayag. Anu-anong ideya ang maaari mong maghasik sa isa o dalawang pangungusap na nagbibigay ng pangunahing misyon ng iyong kumpanya? Ito ay maaaring isang bagay na nais mong likhain sa iyong koponan sa pamamahala kung mayroon ka isa, kaya nagbibigay ito ng isang nakabahaging pangmatagalang pangitain.

Karagdagang pagbabasa

Para sa karagdagang impormasyon sa mga kabanata na isama sa iyong plano sa negosyo, at kung paano upang magamit ang isang plano sa negosyo upang ma-secure ang pagpopondo, narito ang ilang mga artikulo na makikita mo kapaki-pakinabang:

Ang Mga Pangunahing Sangkap ng Plano sa Pananalapi

Paano Sumulat ng Plano sa Negosyo

Mayroon kang anumang mga katanungan sa pagsusulat ng iyong kumpanya Pangkalahatang-ideya? Sabihin sa amin sa Twitter @ Bplans.

  • Mas gugustuhin mong iwan ang pagsulat ng plano sa negosyo sa mga pros? Tingnan ang pagkonsulta sa negosyo ng LivePlan-makakakuha ka ng isang MBA na nakasulat na plano sa negosyo sa limang araw ng negosyo.