Paano Magsimula ng isang Company ng Konstruksiyon

Ang artikulong ito ay bahagi ng aming Gabay sa Pag-uukol ng Negosyo sa Konstruksiyon-isang na-curate na listahan ng mga artikulo upang matulungan kang magplano, magsimula, at palaguin ang iyong negosyo sa pagtatayo!

Kung nais mong maging susunod na malaking general contractor ng iyong lugar, o naniniwala ka maaari kang bumuo ng isang matagumpay na maliit na kumpanya ng konstruksiyon sa isang tiyak na angkop na lugar, pagkuha sa negosyo ng konstruksiyon ay isang proseso.

Ngunit takot hindi. Oo, may mga lisensya na mag-aplay para sa, kagamitan upang bumili, at maaaring maging pagsasanay na kakailanganin mong kumpletuhin. Ngunit sa sandaling mayroon kang isang solidong plano sa negosyo ng konstruksiyon at alam ang direksyon na nais mong kunin, maaari mong simulan ang iyong sariling negosyo sa pagtatayo.

Tulad ng Forbes, Sageworks, at US Small Business Administration (SBA) isang industriya ng mataas na paglago ngayon at inaasahang mananatiling matatag para sa mga darating na taon. Sa katunayan, ang maraming mabilis na lumalagong maliliit na negosyo ay konektado sa konstruksiyon, tulad ng pagtatapos ng mga kontratista (halimbawa, drywall, sahig, at pagpipinta), konstruksiyon ng mga utility system (hal., Tubig, alkantarilya, langis, gas, at kuryente), at estruktural konstruksiyon (halimbawa, kongkreto, pagbububong, at panghaliling daan).

May katuturan. Kung para sa isang paninirahan, komersyal na paggamit, industriya, o mga pampublikong gawa, kailangang bumuo ng isang tao ang mga gusali, kalsada, at mga sistema na ginagamit namin sa aming pang-araw-araw na buhay. Sa mga binuo bansa tulad ng U.S., Canada, at U.K., ang industriya ng konstruksiyon ay karaniwang bumubuo ng anim hanggang siyam na porsyento ng gross domestic product (GDP). Ayon sa US Census Bureau, sa 2014, ang industriya ng konstruksiyon sa kabuuan ay nakabuo ng $ 960 bilyon sa taunang kita, at ayon sa US Bureau of Labor Statistics, gumamit ng tinatayang 5.8 milyon noong 2013-at ang average na kompanya ay may mas kaunti sa 10 empleyado.

Ang mga kumpanya ng konstruksiyon ay may kanilang mga tagumpay at kabiguan (halimbawa, ang krisis sa ekonomiya ng 2008 ay nahirapan sa mga kumpanya ng konstruksiyon), ngunit ito ay isang industriya na laging may pangangailangan-at kung may pangangailangan, may pagkakataon. simulan ang iyong kumpanya ng konstruksiyon?

Para sa mga starter, babagsak kung ano ang ibig sabihin ng maging isang kumpanya ng konstruksiyon.

Maaari kang bumuo ng isang kumpanya ng konstruksiyon na malaki at malawak o bilang makitid at dalubhasang hangga't gusto mo. Karaniwan, ang industriya ay itinuturing na may tatlong pangunahing sektor:

Mga Gusali:

• tirahan at di-tirahan (kabilang ang institutional at komersyal) Infrastructure:
• na kilala rin bilang mabigat na engineering, mabigat / highway, o mabigat na sibil, at karaniwan ay sumasaklaw sa malalaking proyekto ng pampublikong mga proyekto, mga haywey, kalsada, tulay, dam, kagamitan, at mga sistema ng tubig / wastewater Pang-industriya:
• ay kadalasang kinabibilangan ng mga mills, power generation, refineries, mga pasilidad Mga kadahilanan upang isaalang-alang:

Narito ang mga bagay na kakailanganin mong isaalang-alang kapag nagpasya ang saklaw at angkop na lugar ng iyong kumpanya sa konstruksyon. Sa buong gabay sa startup na ito, tatalakayin namin ang bawat isa nang mas detalyado.

Ano ang iyong mga kasanayan, at anong larangan ang nais mong pumasok?

• Ano ang kasalukuyang landscape ng kumpanya sa konstruksiyon sa iyong lugar? Sino ang mga pangunahing manlalaro?
• Saan may mga pagkakataon para sa isang bagong negosyo na lumago at magtagumpay?
• Sino ang iyong mga customer?
• Paano mo matustusan ang iyong kumpanya?
• Anong mga legal, pangkalakal, at regulasyon na kinakailangan ang kailangan mo upang matugunan at sundin?
• Saan ka mag-set up shop? Magkano ang espasyo na kailangan mo para sa kagamitan, mga pulong, at mga tauhan ng opisina?
• Anong mga sasakyan, maliit na kagamitan, at mabigat na kagamitan ang kailangan mong magrenta o bumili?
• Ano ang iyong kailangan sa iyong plano sa negosyo?
• Ano ang iyong gagawin, at kung anu-anong mga gawain o site labor ang iyong upa o subkontrata?, at anong larangan ang nais mong pumasok?
• Magsimula sa isang SWOT analysis, na tumitingin sa iyong mga lakas, kahinaan, oportunidad, at pagbabanta. Alamin kung nasaan ka, kung saan mo gustong pumunta, at kung paano mo gustong makarating doon.

Ano ang trades mayroon kang kasalukuyang mga kasanayan, karanasan, at mga kontak sa industriya?

Kung kailangan mong matuto ng kalakalan, ano ang na proseso? Maaari kang magtrabaho bilang isang apprentice para sa isang kumpanya? Mayroon bang mga klase na magagamit, tulad ng sa pamamagitan ng sistema ng kolehiyo ng komunidad ng iyong lugar?

• Makipag-usap sa mga tao sa iyong kalakalan o sa isang konektadong kalakalan. Dalhin ang mga ito sa tanghalian, ipaalam sa kanila na naghahanap ka sa pagkuha sa negosyo, at nais na magtanong sa kanila. (Nakikipag-usap ka ba sa isang potensyal na kakumpitensya? Marahil. Ngunit nakikipag-usap ka rin sa isang mahuhusay na pakikipag-ugnay na maaaring isang tao na maaari mong magtrabaho sa ibang pagkakataon.)
• Ano ang kasalukuyang landscape ng kumpanya sa konstruksyon sa iyong lugar? Sino ang mga pangunahing manlalaro?
• Dahil ang laging pangangailangan para sa mga kompanya ng konstruksiyon, ito ay isang industriya kung saan maaaring maraming manlalaro. Ang ilan ay naitatag at maaaring magtagumpay, at ang ilang mga pagkalupit at pagkabigo.

Siguraduhin na nauunawaan mo ang lokal na landscape sa pamamagitan ng pakikipag-usap sa iyong mga lokal na munisipal na opisyal, Chamber of Commerce, mga organisasyon ng kalakalan, at mga tao sa industriya. ang populasyon ng iyong lugar, at paano ang mga demograpiko na ito ay inaasahang lumalaki, bumaba, o nagbago sa susunod na limang hanggang 10 taon?

Gaano kalaki ang pangangailangan para sa iyong larangan? Mayroon bang malaking pangangailangan para sa mga bagong tirahan? May mga bagong industriya ba sa lugar? Pag-update ba ang pag-iipon ng imprastraktura? Sa kabaligtaran, kung saan may saturation, masyadong maliit ang demand para sa isang bagong manlalaro upang makakuha ng negosyo, o isang mataas na bilang ng mga kumpanya na mabibigo?

Anong mga trade organization ang dapat mong maging bahagi ng? (Ang mga organisasyon ng kalakalan ay mahusay para sa networking at tulungan kang manatili sa kasalukuyan sa mga pagbabago sa industriya at regulasyon.)

• Saan may mga pagkakataon para sa isang bagong negosyo na makahanap ng isang angkop na lugar kung saan ito ay maaaring lumago at magtagumpay?
• Habang itinatayo mo ang iyong konstruksiyon kumpanya, haharapin mo ang isang mahalagang desisyon tungkol sa kung paano pangkalahatan upang gawin ang iyong operasyon, o kung nais mong talagang magdadalubhasa sa isang partikular na angkop na lugar. Magagawa ng iba't ibang mga kumpanya ang bawat diskarte sa trabaho. Minsan ang isang kumpanya ay maaaring gumawa ng ito sa isang saloobin ng "walang trabaho masyadong malaki o masyadong maliit," at gawin sa anumang trabaho na dumating ang kanilang paraan. Maaaring may mga oras, sa mga unang yugto ng iyong negosyo, kung saan iyon ang kailangan mong gawin upang bayaran ang mga singil.
• Gayunpaman, ang iyong kumpanya ng konstruksiyon ay magkakaroon ng mas malaking pagkakataon ng tagumpay kung makilala mo ang isang angkop na lugar kung saan maaari mong espesyalista.

Maitatayo mo ba ang iyong kompanya upang maging isa pang tagabuo ng mga bagong tahanan? Oo naman. Gayunpaman, mayroong iba pang mga opsyon. Ang iyong kompanya ay maaaring tumuon lamang sa mga pagdaragdag ng gusali, o sa paggawa ng magkakahiwalay na maliliit na gusali sa isang tirahan.

Ang pagkilala sa iyong nitso:

Narito ang ilang mga ideya upang matulungan kang makilala ang mga potensyal na niches.

Tandaan na tiyakin na ang iyong niche ay hindi ' Hindi lamang nakakasakay sa trend-dahil kung ang lakad ay nawala, ang iyong negosyo ay maaaring iwanang. Siguraduhing maaari mong pivot sa mga bagong trend, o i-focus muli sa iba't ibang angkop na lugar habang pinapanatili ang ilang mga trabaho o specialty sa labas ng iyong pangunahing niche.

Mayroon bang demographic trends sa pagmamaneho ng mga pangangailangan sa pagtatayo sa iyong lugar, tulad ng aging populasyon, pagdagsa ng mga bagong pamilya, o isang biyahe upang maibalik ang mga bahay ng isang partikular na estilo o panahon?

Ang iyong lugar ay kilala o kilala sa mga komersyal o pang-industriya na sektor?

Sa loob ng iyong larangan, may isang partikular na serbisyo na maaari mong magpasadya sa? Halimbawa, kung ikaw ay isang kontratista sa sahig, maaari kang magpakadalubhasa sa sahig na nakalamina? Kung nag-remodel ka ng kusina, may isang aspeto ng trabaho na maaari mong espesyalista sa-tulad ng mga cabinet o mga counter-at subcontract ang iba pang trabaho?

• Sino ang iyong mga kostumer?
• Sa ibang salita, sino ang iyong magiging marketing, at kung sino ang magbabayad sa iyo para sa iyong mga serbisyo ?
• Maaaring sorpresa ka ng sagot. Ang iyong mga customer ay hindi kinakailangan ang end occupier o gumagamit ng tapos na trabaho.

Isipin ito sa ganitong paraan: Gusto mong i-market ang iyong mga serbisyo sa mga tao o mga organisasyon na pagsusulat ng mga tseke sa iyo.

Pagtukoy kung sino ang iyong mga customer Kung ikaw ay nagtatrabaho sa isang komersyal na espasyo, ang iyong kostumer ay maaaring ang pangkat ng pag-unlad o may-ari ng ari-arian.

Kung ikaw ay dalubhasa sa remodeling na nakuha na mga bahay, ang iyong kostumer ay maaaring ang bangko o kredito na nagmamay-ari ng ari-arian at gusto mong muling ibenta ito.

Kung ikaw ay nag-specialize sa mga utility system o mga proyektong pampublikong gumagana, ang iyong customer ay maaaring isang munisipalidad o iba pang pampublikong entity.

Kung ikaw ay isang subcontractor, ang iyong kostumer ay maaaring pangkalahatang kontratista.

• Tiyaking naiintindihan mo kung sino ang magpapasya kung magdadala sa iyong kompanya o isang katunggali. Siguraduhin na ang iyong marketing at mga pagsisikap sa networking ay mag-target sa customer na iyon sapagkat sila ang magsusulat sa iyo ng mga tseke at tumutukoy sa negosyo sa iyo.
• Paano mo matustusan ang iyong kumpanya?
• Ang kumpanya ng konstruksiyon ay isang negosyo na may kapital.
• Maaaring kailanganin mong magrenta o bumili ng mabibigat na kagamitan, o bumili ng mga materyales nang maramihan. Ang isang matatag na plano sa negosyo ay maaaring magbalangkas ng iyong mga ari-arian, at gawin ang kaso para sa iyong bagong kumpanya ng konstruksiyon upang ma-access ang pagpopondo mula sa mga pinagkukunan ng pamumuhunan, mula sa mga pribadong interes sa mga pautang sa SBA.

Ano ang mga kinakailangang legal, kalakal, at regulasyon upang matugunan at masunod sa?

Pangkalahatang konstruksiyon ay isang highly regulated na industriya. Tiyaking alam mo ang code, batas, Occupational Safety and Health Administration (OSHA) na mga kasanayan, mga kinakailangan sa seguro, at mga regulasyon na dapat mong sundin. Ang ilang mga kinakailangan ay mag-iiba sa industriya sa industriya, estado sa estado, o lokalidad sa lugar.

Narito ang isang pangkalahatang-ideya ng mga legal na kinakailangan na dapat mong malaman:

Mga code ng gusali na ginagamit at ipinatupad sa iyong lugar, tulad ng Internasyonal Building Code (IBC). Ang mga lokal na lugar ay maaari ring gumamit ng mga variant ng IBC na dapat mong malaman.

Ang mga estado ay may iba't ibang klase ng mga kumpanya ng konstruksiyon, at iba't ibang mga regulasyon at mga limitasyon ang nalalapat sa bawat klase.

Mga kasanayan sa kaligtasan at personal na proteksiyon (PPE,

Saan ka mag-set up shop?

• Magkano ang puwang na kakailanganin mo para sa kagamitan, mga pagpupulong, at opisina mga tauhan?
• Ang ilang maliliit na kompanya ng konstruksiyon ay maaaring gumana mula sa isang pickup o binagong kahon ng utility box. Maaaring kailanganin ng iba pang mga kumpanya ang malalaking pag-aari sa mga espasyo ng tindahan, mga gusali ng tanggapan, at mga lugar ng paradahan para sa mga mabibigat na kagamitan.
• Kilalanin ang laki ng punong-himpilan at espasyo ng tindahan na kakailanganin mo, samantalang kumonsulta rin sa ibang mga lokal na kontratista sa mga ari-arian (tulad ng pang-industriyang mga parke) na maaaring maging angkop para sa iyong negosyo. Gamitin ang iyong plano sa negosyo upang matukoy ang iyong mga pangangailangan sa una at pangkalahatang mga tauhan, upang makahanap ka ng naaangkop na puwang upang makapagsimula ka at magbigay ng mga pagkakataon na lumago at magbago habang lumalaki ang negosyo.
• Anong mga sasakyan, maliit na kagamitan at mabigat na kagamitan ang kailangan mong magrenta o bumili? Ano ang mga kagamitan o iba pang materyales na kailangan mo?

Tulad ng sa property at opisina o espasyo sa tindahan, kailangan mo ring malaman kung anong mga tool, materyales, at kagamitan ang mayroon ka, at kung ano ang kailangan mong magrenta o bumili.

Gayundin, gamitin ito bilang isang pagkakataon upang malaman ang mga kagamitan at mga tagatustos ng materyal sa iyong lugar, habang umaasa ka sa kanila upang makuha mo ang mga tool at materyales na kailangan mo upang matupad ang iyong mga trabaho.

Ano ang gagawin mo

Narito ang ilang mga katanungan upang isaalang-alang:

Ano ang gagawin mo sa iyong sarili?

Anong mga tauhan ang kailangan mo sa larangan, sa pangangasiwa, at sa back office?

Sino ang mag-upa sa iyo, laban sa kung sino ka subcontract work?

Paano magbabago ang pangangailangan ng iyong tauhan at paggawa batay sa paglago o partikular na mga kinakailangan sa trabaho, at paano ang iyong kumpanya sa konstruksiyon matugunan ang mga pangangailangan na iyon?

Ano ang kailangan mo sa iyong plano sa negosyo?

• Tulad ng iyong nakikita mula sa kung ano ang sakop namin, maraming mga bagay ang kakailanganin mong malaman bago ang aktwal na pagsisimula ng iyong negosyo. Iyon ay kung saan ang isang solid at masusing plano ng negosyo ay magiging sa iyong kalamangan.
• Buod ng Executive:
• isang pangkalahatang-ideya kung sino ka, kung ano ang iyong gagawin, at kung saan mo gagawin ito, kabilang ang:
• Panimula:

ay naglalarawan ng mga layunin ng organisasyon at tumuon

Mga Produkto / Mga Serbisyo:

• kung anong mga problema ang iyong lutasin para sa iyong mga customer Ang Market:
  • isang pagsusuri ng iyong industriya sa iyong market Mission
  • : isang maikli at malinaw na pahayag kung bakit umiiral ang iyong negosyo at kung ano ang nagtatakda nito sa merkado Buod ng Kumpanya:
  • Ang pangalan ng iyong negosyo, entidad, at kung saan ang iyong base ng mga operasyon Talakayin ang mga kilalang isyu sa kaligtasan at kung paano ang iyong samahan ay gumana sa isang ligtas na paraan na sumusunod sa mga may-katuturang batas at regulasyon
• Mga Serbisyo: isang mas malawak na paliwanag sa trabaho na iyong ibibigay at kung ano ang ginagawang mas mabuti kaysa sa kumpetisyon
• Mga Application:
  • tipikal na target na mga customer at mga gumagamit ng iyong mga produkto at serbisyo
  • Buod ng Pagsusuri ng Market:
• listahan ng mga istatistika, datos, at numero ng pinansyal na nagpapakita ng iyong pag-unawa sa industriya sa isang lokal at pambansang saklaw, at nagpapakita din ng merkado Ang mga kondisyon na gumagawa ng iyong negosyo ay isang mahusay na pamumuhunan sa isang promising hinaharap Market Segmentation:
• Ipakita ang kamakailang kasaysayan ng iyong target na merkado at estado kung saan nasa merkado na naniniwala ka na maaari mong tumayo at magtagumpay Buod ng Buod at Pagpapatupad:
• Estado kung sino ang iyong mga target na customer at kung paano mo secure ang kanilang negosyo Sales Forecast:
• Ipakita ang isang projection ng mga buwanang pagtatantya ng benta sa unang 12 buwan ng operasyon, at taunang pagtatantya ng benta sa unang tatlong taon ng pagpapatakbo Diskarte sa Marketing:
• Balangkasin ang iyong mga pangunahing diskarte sa pagmemerkado at networking upang makuha at panatilihin ang mga customer Buod ng Pamamahala:
• Detalye ng iyong koponan sa pamamahala ng core pati na rin ang mga alituntunin ng pagmamando ng kumpanya plano ng onnel:
• Mga inaasahang mga numero at gastos ng tauhan, kabilang ang mga empleyado, subcontracted na paggawa, at iba pang mga tauhan o serbisyo sa negosyo Financial Plan:
• Isang detalyadong pagtatasa ng inaasahang pinansiyal, kabilang ang: Projected Cash Flow
• para sa hindi bababa sa unang 12 buwan ng pagpapatakbo Break-Even Analysis
• para sa hindi bababa sa unang 12 na buwan ng operasyon, upang ipakita ang progreso ng mga namumuhunan patungo sa break-even point Projected Profit and Loss
• na mga plano para sa mga potensyal na pagkawala ng panahon, at kung paano gumagana ang kumpanya patungo sa kakayahang kumita Projected Balance Sheet
  • na nagpapakita ng tatlong taon ng mga asset, pananagutan, at kabisera, upang ipahiwatig ang inaasahang net nagkakahalaga Mga Ratio ng Negosyo
  • na ipakita ang karaniwang mga porsyento ng gastos para sa isang organisasyon sa iyong industriya Apendiks
  • na nagdedetalye ng iba pang impormasyon, mga talahanayan, o data, tulad ng mga pagtataya sa benta, mga numero ng tauhan, mga rate ng interes, gastos ng mga benta, cash flow, at iba pa Ang pagpaplano ng iyong negosyo sa konstruksiyon ay maaaring hindi isang madaling pagsisikap, ngunit ngayon na nauunawaan mo ang saklaw ng trabaho na kasangkot, ikaw ay handa na upang malaman kung ano ang kailangan mo upang makapagsimula.
  • Alamin ang iyong nitso, bumuo ng iyong plano sa negosyo, at ikaw ay nasa kalsada upang simulan ang iyong sariling kumpanya ng konstruksiyon.