Mga Pagwawasto |

Ang mga item sa sumusunod na listahan ay mga pagwawasto sa naka-print na aklat na Plan-As-You-Go Business Plan. Ang mga pagwawasto na ito ay ginawa sa mga online na pahina sa site na ito.

1. Humihingi kami ng paumanhin para sa "tungkol sa tungkol sa" sa pahina 13. Hindi ito nahuli sa pag-edit. Ito ay okay sa live na bersyon na ito.
2. Sa sidebar Ang Plano ay Worth Ang Mga Desisyon na Nagiging sanhi nito , sa pahina 44 ng aklat, ang huling pangungusap bago ang matematika equation ay dapat basahin tulad ng ginagawa nito sa website na ito ("Magbawas ng hypothetical na balanse nang walang impormasyon mula sa balanse ng impormasyon, at iyon ang halaga.")
3. Ang seksyon ng Pagsisimula ng Iyong Balanse , na kasama sa site na ito, ay naiwan sa ang unang edisyon ng aklat. Ito ay dapat na inilagay sa ilalim ng Figure 5.3 sa pahina 194, bago ang seksyon na Nagpaplano ng Cash Flow na lumilitaw na ngayon sa posisyon na iyon.
4. Ang pagkakasunud-sunod ng seksyon ng cash flow ay tama sa website na ito, ngunit hindi tama sa kasalukuyang edisyon ng aklat. Ang seksyon ng Pagpaplano ng Cash Flow na nagsisimula sa aklat na malapit sa tuktok ng pahina 196 ay dapat na sundan ng seksyon na Isang Higit na makatotohanang Halimbawa na ang kasalukuyang edisyon ay nasa pahina 205. Bahagi na iyon dapat sundan ng Breaking Down ang Detalye Cash Flow na seksyon, tulad ng nasa website na ito, na kung saan ay susundan (tulad ng nasa website na ito) ng Cash Received (pahina 200), Cash from Receivables (pahina 196), Karagdagang Cash Received (pahina 201), at pagkatapos ay Estimating Expenditures (nagsisimula sa pahina 197), pagkatapos ay Karagdagang Gastos (simula sa pahina 199), pagkatapos ay Pagpaplano para sa Imbentaryo (pahina 203), pagkatapos, sa wakas Kinukumpirma ang Cash Balance (sa pahina 208) at pagkatapos ay Paraan ng Hindi Direktang Cash Flow, sa pahina 209. Umaasa ako na susundin mo ang website dito kapag may pag-aalinlangan, at tanggapin ang aking paghingi ng tawad para sa pagkalito.
5. Sidebar Fixed At Variable Costs at Rate ng Pagsunog , sa pahina 207, ay naging mas mahusay sa seksyon ng Pangunahing Mga Numero ng Negosyo sa paligid ng pahina 150. Ito ay tama
6. Nagkakaroon ako ng halo-halong damdamin tungkol sa hindi kabilang ang Mga Ratio ng Negosyo at ang Pagsusuri ng Hati , na maaaring mailagay sa dulo ng seksyon ng pagsusuri sa pananalapi ng Kabanata 5, simula sa pahina 210. Hindi sila nasa aklat, ngunit nasa website na ito sila. Iniwan ko ang mga ito dahil nagdudulot sila ng higit pang pagkalito kaysa sa mga ito ay nagkakahalaga ng
7. Ang panimulang Pagsuporta sa Impormasyon na seksyon, na dapat dumating pagkatapos ng pagsusuri sa pananalapi at bago ang Market Research sa Web seksyon na nagsisimula sa pahina 210, ay naiwan.
8. Sa Metrics para sa Human Factor , sa pahina 111, sa talata 1, pangungusap 2, dapat sundin ng kuwit ang Bakit. Sa parapo 3, sententista 1, dapat nating talakayin ang mga prinsipyo, hindi prinsipal. Sa Value-Based Marketing, sa pahina 120, ang unang pangungusap sa talata na sumusunod sa listahan ng bala ay dapat basahin "Kung saan ang lahat ng ito ay nagiging partikular na kagiliw-giliw na kapag ang iyong ginagawa ay hindi nakasalalay sa iyong sinasabi."
9. Sa pahina 126, Sinasabi Mo ang Iyong Plano Araw-araw, sa huling talata, dapat basahin ang ikatlong pangungusap: " Kung normal ka, interesado ka sa ganito … "
10. Sa pahina 128, Mga Pangunahing Mga Numero ng Negosyo, talata 3 ang unang pangungusap ay dapat basahin:" Kaya sa seksyon na ito ang gusto ko ay upang makuha mo … "
11. Sa pahina 129, ang Pagtataya ay Higit Pa sa Art kaysa sa Science, pangatlong talata, ang unang pangungusap ay dapat basahin … "Ito ay magiging …"
12. Page 130, Sidebar, Ang Telephone Tree sa Reverse. Sa ika-2 talata, ang Maliit na Negosyo Development Center ay dapat na malaking titik.
13. Sa pahina 157, Walang Tulad ng Mga Badyet. Sa ika-2 talata, ang unang pangungusap ay dapat basahin ang "… budget conjures …"
14. Sa pahina 191, sa bullet point
15. Paggamit ng mga pondo, ika-2 talata, ika-2 talata ay dapat basahin "… ilalagay mo …" Simula sa pahina 210, ang seksyon na may pamagat na
16. Simple at Praktikal na Market Ang pananaliksik ay dapat buksan sa mga talata at subhead: Ang pananaliksik sa merkado ay hindi kailangang maging mahal upang maging kapani-paniwala. Totoo, may mga kompanya ng pananaliksik na may mga pasadyang pananaliksik para sa mas malalaking kumpanya sa libu-libong dolyar. Maaari kang bumili ng mga mamahaling ulat sa pananaliksik para sa ilang mga merkado, sa pangkalahatan ay mataas ang paglago ng mga merkado ng mga espesyal na interes sa mga kumpanya na kayang bumili ng mga mamahaling ulat sa pananaliksik. Maaari kang magkaroon ng badyet para dito, ngunit hindi mo kailangang gumastos ng maraming pera.

    Ang iyong Homework

    Maghanap para sa mga panipi.

    Ang mga magasin, blog, libro, at mga kumpanya ng pananaliksik sa merkado ay nag-publish ng mga highlight at snippet na may ilang mga pangunahing numero mula sa mga ulat sa pananaliksik. Talagang mayroon sila, ito ay bahagi ng kanilang normal na negosyo. Ang Gartner Group o IDC o NPD Intelect ay nag-publish ng mga ulat sa merkado na mahal, ngunit upang bumuo ng mga lead mayroon silang magbigay ng mga highlight sa mga press release. Ang susi dito ay ang mga terminong ginamit sa paghahanap na iyong ginagamit. Gawin muna ang paghahanap sa Web. Kung mayroon kang access sa isa o higit pa sa makapangyarihang panitikan at nai-publish na mga search engine na gumagana, tulad ng articles.com o accessmylibrary.com, o gamitin ang mga kakumpitensya sa kanila. Suriin ang mga blog para sa mga update sa paksang ito; madalas baguhin ang mga kagamitan sa paghahanap. At huwag kalimutan na ang susi ay naghahanap sa mga pangunahing search engine, tulad ng Google at Yahoo !, nang direkta.