Ang Proseso sa Pagbabadyet |

Narito ang isang simpleng hakbang-hakbang na paraan upang madagdagan ang kahalagahan ng pagbabadyet at pagpapatupad sa loob ng iyong negosyo.

1. Pagsisimula ng paunang budget: Simulan ang iyong pagbabadyet proseso sa isang paunang pulong na pinagsasama ang iyong mga pangunahing tagapamahala. Talakayin ang diskarte at prayoridad, makatotohanang halaga, at proseso ng pagpaplano. Ipamahagi ang isang simpleng template at hilingin sa bawat manager na maghanda ng isang iminungkahing badyet para sa kanyang lugar. Hilingin sa mga tagapamahala na gumawa ng isang panukala na kasama ang buwanang mga numero, at mga paglalarawan ng mga programa at mga aktibidad na kasangkot.
2. Pag-unlad ng badyet: Payagan ang isang panahon para sa mga tagapangasiwa na bumuo ng kanilang mga badyet, nagtatrabaho sa karaniwang template. Ipatupad ang mga deadline para sa panimulang panukala at pagbabago. Isaayos ang mga iminungkahing badyet sa isang solong talahanayan ng badyet na naglilista ng lahat ng ipinanukalang mga programa at aktibidad. Sa karamihan ng mga kaso ang kabuuang ng lahat ng mga panukala ay mahuli o tatlong beses ang tunay na halaga na maaaring gastusin ng iyong kumpanya. Ibahagi ang pinagsama-samang talahanayan sa lahat ng mga tagapamahala. Ibahagi sa kanila ang pagkakaiba sa pagitan ng mga ipinanukalang badyet at mga aktwal na limitasyon sa paggastos, at hilingin sa kanila na isipin ito.
3. Diskusyon ng budyat: Dalhin ang iyong mga tagapamahala pabalik upang talakayin ang talahanayan ng badyet. Sa isip, nag-set up ka ng conference room na may isang projector at ang pinagsama-samang ipinanukalang badyet. Pagkatapos ay pumunta ka sa badyet, item sa pamamagitan ng item, at pare ito pababa sa isang makatotohanang halaga. Ang iyong mga tagapamahala ay magkakasama sa isang grupo, kaya magkakaroon sila upang ipagtanggol ang iba't ibang mga panukala, at habang ginagawa nila sila ay magtatayo ng kanilang personal na mga pangako at ang kanilang pagmamay-ari ng mga item at badyet ng badyet. Ipaliwanag nila kung bakit ang isang programa ay mas mahalaga kaysa sa iba, sila ay magtatalo tungkol sa kamag-anak na halaga, at sila ay magtataas ng antas ng pangako ng grupo.

Kapag ang prosesong ito ay gumagana nang maayos, mayroon kang mas tumpak, mas makatotohanan, at mas kapaki-pakinabang na badyet. Mayroon ka ring mataas na antas ng pangako mula sa iyong mga tagapamahala, na ngayon ay motivated na ipatupad ang badyet hangga't maaari.