• 2024-07-07

3 Mga Tanong sa Pagbibigay, Nasagot

Pagsagot sa mga Tanong Tungkol sa Tekstong Binasa I Teacher Melai

Pagsagot sa mga Tanong Tungkol sa Tekstong Binasa I Teacher Melai

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Ang kaibahan: Namin ang lahat ng pakiramdam na philanthropic espiritu sa oras na ito ng taon, ngunit bilang sinasabi nila, ang diyablo ay sa mga detalye. Tutulungan ka naming mag-navigate sa hindi pangkalakal na mundo.

Ito ang panahon ng kapaskuhan, at isang perpektong oras upang lumakad pabalik at isipin ang mga mas mababa masuwerte. Mayroon ka bang mapagmahal na pamilya, isang bubong sa iyong ulo, pagkain sa iyong lamesa? Ang mga pagkakataon ay walang ibang tao. At maaari kang makatulong na gawing mas mahusay ang mundo para sa iyong pagiging nasa loob nito.

Tanong 1: Magkano ang dapat mong ibigay?

Ang pagpapasya kung magkano ang ibibigay sa kawanggawa ay nakasalalay nang malaki sa iyong mga kalagayan sa pananalapi. Ang isang taong matatag sa pananalapi na walang pamilya upang suportahan ay maaaring magbigay ng isang mas malaking porsyento ng kanyang kita kaysa sa isang tao na nagbabayad ng mga pautang sa estudyante, mga singil sa medikal, o sa simpleng pag-save para sa isang bagay na mahalaga.

Siyempre, dapat mong alagaan ang iyong sariling mga pangangailangan bago ibigay: Ang mga charitable donation ay dapat na lumabas sa iyong discretionary na paggasta, huwag kumain sa iyong badyet para sa mga kinakailangang bagay. Ang average na Amerikano ay nagbibigay ng 3-5% ng kanyang kita sa kawanggawa, ngunit kung maaari mong matitira ito, sa tingin namin 5-10% ay isang magandang magandang benchmark upang maghangad. Sa tingin namin ito ay kapaki-pakinabang upang gumawa ng mga donasyon ng isang linya sa iyong badyet, upang ikaw ay mas malamang na manatili sa iyong plano ng donasyon.

Mga istatistika ng donasyon mula sa JustGive.org:

  • Ang average na Amerikano ay nagbigay ng 3.1% ng kanyang kita sa kawanggawa.
  • Ang mga sambahayan ay nagkaloob ng $ 1,620 sa karaniwan.
  • Nag-ambag ang mga Amerikano ng 8.1 bilyong oras ng serbisyo sa isang taon, sa isang average na 34 oras bawat tao.

Mga kabahayan na kumikita sa ilalim ng $ 10,000 - mas mababa sa linya ng kahirapan - ang donasyon, sa karaniwan, isang kamangha-manghang 5.2%. Maaari naming matutunan mula sa halimbawa ng mga may kaunti at bigyan magkano.

Tanong 2: Saan ka dapat magbigay?

Ibigay sa isang bagay na sa tingin mo ay isang visceral koneksyon sa. Ang mga tao ay mas malamang na mag-abuloy sa mga sanhi ng pakiramdam nila na madamdamin tungkol sa (earthshaking, alam ko), at hindi ka nakuha sa isang dahilan nang walang dahilan. Kung naghahanap ka upang gumawa ng pinakamalaking bang para sa iyong usang lalaki, ang UPenn's Center para sa High Impact Philanthropy ay nagpa-publish ng kanilang Holiday Giving Guide, pansinin ang mga charity at mga sanhi na mahusay at mabisa. Kabilang dito ang mga pagkakataon sa US pati na rin sa ibang bansa.

Ang mga charity tulad ng pantry at shelter ng pagkain, pati na rin ang mga organisasyong tumutulong sa kalamidad, ay tumanggap ng maraming pansin sa media at mga donasyon sa oras na ito ng taon. Ang mga ito ay, siyempre, kapaki-pakinabang na mga dahilan, ngunit tandaan na isaalang-alang din ang mas kaakit-akit na mga kawanggawa.

Narito ang aming gabay sa pagpili kung anong (mga) lugar ang ibigay sa:

  1. Gusto ko bang mag-abuloy sa lokal, sa buong bansa o internasyonal?
  2. Nais ko ba ang kawanggawa na magbigay ng masinsinang serbisyo para sa mas kaunting mga tao (tulad ng mga serbisyong mentoring) o mas maliliit na serbisyo para sa mas maraming tao (tulad ng mga klinika)?
  3. Kung maaari kong ayusin ang isang problema sa mundo, kung ano ang magiging? Gagawin ba ng anumang kawanggawa ang pangangailangan na ito?

Tanong 3: Alin ang dapat mong ibigay?

Ngayon na natagpuan mo ang isang lugar na ibigay, oras na upang pumili ng isang kawanggawa. Ito ay kung saan ang mga bagay ay nakakakuha ng dicey, dahil mahirap sabihin kung anong impormasyon ang kapansin-pansin sa pagtukoy ng pagiging epektibo ng isang kawanggawa. Halimbawa, kung ang isang kawanggawa ay gumastos ng kalahati ng mga donasyon ng kita na naghahatid ng isang taon, ngunit tumatanggap ng dalawang beses na maraming donasyon sa susunod na taon bilang resulta, ang pagtingin sa mga gastos sa itaas ay hindi magbibigay sa iyo ng magandang larawan ng pagiging epektibo nito. Sa kabilang banda, habang ang mga kawanggawa ay nakakakuha ng mas malaki at mas maraming gastusin sa mga gastos sa pangangasiwa, ang kanilang epekto sa bawat dolyar ay madalas na bumaba. Narito ang ilang mga patnubay sa pagpili kung ano ang ibibigay ng charity sa:

  1. Nakarehistro ba ang kawanggawa sa IRS? Hindi ka makakakuha ng pahinga sa buwis kung hindi man.
  2. Ang charity ba ay malinaw na tinukoy na mga layunin, at sinusubaybayan ba nila ang kanilang pag-unlad?
  3. Mayroon bang roadmap ang kawanggawa para sa kung paano nila maisasakatuparan ang kanilang mga layunin?
  4. Gaano karami ng bawat donasyon ang aktwal na nagbibigay ng mga serbisyo na na-advertise? ay isang mahusay na mapagkukunan para sa mga ito.
  5. Ang isang organisasyon sa labas ay nag-aalok ng dolyar para sa donasyon ng dolyar para sa dolyar?

Kung ang iyong dahilan ay magkakaloob ng mga maipapatibay na serbisyo:

  1. Anong mga sukatan ang pinakamahusay na susuriin ang kawanggawa na ito? Maaaring ito ay ang mga kliyente na nagsilbi sa bawat dolyar na donasyon, mga bata na nabakunahan, o standardized test score improvement.
  2. Magagamit ba ang gayong mga sukatan?

Tandaan na tingnan ang mga anekdota. Ang bawat kawanggawa ay may kwento ng tagumpay na tugs sa iyong puso, ngunit ang smart pagbibigay ay nagsisimula at nagtatapos sa data.

Kung nais mong mag-donate sa isang intensive, personal na may kinalaman sa pag-unlad na sanhi:

  1. Ang kawanggawa ba ay may isang malinaw na tinukoy na saklaw, o ang misyon ng pahayag nito ay walang kinalaman sa aktwal na operasyon nito?
  2. Mayroon bang malinaw na plano ang kawanggawa para sa mga donasyon nito? Halimbawa, ang pera ay gagamitin para sa isang pangkalahatang pondo o bibili ba ito ng mga bagong computer para sa isang underserved na paaralan?
  3. Ang kawanggawa ba ay nagpapanatili ng malinaw, detalyadong mga rekord? Kung tinanong, maaari ba ng pamumuno nito na magbigay sa iyo ng isang cohesive analysis ng epekto nito?

Mga Mapagkukunan:

  • Philanthropedia
  • Charity Navigator
  • UPenn's Center para sa High Impact Philanthropy blog (sorry, mahal na lang namin ang mga guys)

Ang isang salita ng pag-iingat: namin sa Investmentmatome nagmamahal sa amin ng ilang mga data. Gayunpaman, maraming mga nonprofit ang naglalagay sa mga taon ng trabaho bago makita ang mga dividend. Dapat silang magtatag ng tiwala sa isang komunidad, harapin ang mga makabuluhang gastos sa pagpapatakbo habang sila ay unang nagsimula, o hindi lamang nakikita ang mga resulta hanggang sa maabot ang isang kritikal na masa.Ang mga nets ng malarya ay isang mahusay na halimbawa: minsan isang tiyak na porsyento ng populasyon ay protektado, ang mga rate ng impeksyon ay bumagsak, ngunit hanggang noon, mahirap makita ang isang resulta. Kapag may pagdududa, magtanong sa isang ekonomista.


Kagiliw-giliw na mga artikulo

Sample ng Plano ng Negosyo ng Indibidwal na Video Store - Apendiks |

Sample ng Plano ng Negosyo ng Indibidwal na Video Store - Apendiks |

Independent Choice Flicks independiyenteng video store na plano ng app na apendiks. Dalubhasang

Sample ng Plano sa Panloob na Sertipiko ng Sasakyan - Plano ng Pananalapi |

Sample ng Plano sa Panloob na Sertipiko ng Sasakyan - Plano ng Pananalapi |

Ang plano sa pananalapi plano sa panloob na soccer ng Dribbling Indoor Soccer. Ang Indoor Soccer ng Wolf ay isang pasilidad ng panloob na soccer na nag-aalok ng pag-play ng liga, mga klase, pasilidad ng rental at isang retail shop. > Ang buwanang pahinga-kahit na nakikita sa ibaba, ay batay sa iniskedyul na mga benta, na nakalista sa mas maaga sa planong ito, at ang lahat ng aming inaasahang buwanang gastos.

Sample ng Plano para sa Panloob na Pasilidad ng Soccer - Apendiks |

Sample ng Plano para sa Panloob na Pasilidad ng Soccer - Apendiks |

Dribbling Indoor Soccer panloob na soccer pasilidad na plano ng appendix.

Sample ng Plano ng Negosyo sa Teknolohiya ng Impormasyon - Buod ng Executive |

Sample ng Plano ng Negosyo sa Teknolohiya ng Impormasyon - Buod ng Executive |

Pamamahala ng Impormasyon Impormasyon sa plano ng negosyo ng impormasyon ukol sa teknolohiya ng impormasyon ng Hawaii executive summary. Ang Pamamahala ng Impormasyon ng Hawai'i ay pagsasama ng tatlong umiiral na mga negosyo sa isang empleyadong may-ari ng empleyado, na nagbibigay ng mga digital na kagamitan sa pamamahala ng impormasyon, mga sistema, at serbisyo sa Maui, Kauai, at ang Big I

Sample ng Plano sa Teknolohiya ng Impormasyon sa Teknolohiya - Buod ng Kumpanya |

Sample ng Plano sa Teknolohiya ng Impormasyon sa Teknolohiya - Buod ng Kumpanya |

Pamamahala ng Impormasyon ng buod ng plano sa negosyo ng plano sa negosyo ng impormasyon tungkol sa teknolohiya ng Hawaii. Pamamahala ng Impormasyon Hawai'i ay pagsasama ng tatlong umiiral na mga negosyo sa isang empleyado na may-ari ng kumpanya, na nagbibigay ng mga digital na kagamitan sa pamamahala ng impormasyon, mga sistema, at serbisyo sa Maui, Kauai, at ang Big I

Sample ng Plano ng Negosyo ng Inline Hockey - Buod ng Executive

Sample ng Plano ng Negosyo ng Inline Hockey - Buod ng Executive

Buod ng eksperimentong plano sa plano ng hockey service sa Skate Zone. Ang Skate Zone ay isang start-up na inline skating hockey rink.