Isang Nangungunang 10 Listahan Na May Dalawang Item lamang |

Narito ang isang tanong na ako ay tinanong ngayong umaga:

Ang aking kumpanya ay nagpapatakbo sa isang mataas na mapagkumpitensyang kapaligiran sa isang

pinasadyang kategorya. Upang makakuha ng mas maraming kapangyarihan sa kategoryang ito, kami ay

naghahanap upang makapagtataas ng mas maraming pera. Kung maaari kang lumikha ng isang listahan ng Top 10

Mga bagay na kumakatawan sa halaga para sa mga mamumuhunan, ano ang mga magiging?

Gusto kong sagutin ng isang top 10 list, ngunit hey, kapag iniisip mo ito, may mga ang dalawang bagay na kumakatawan sa halaga para sa mga namumuhunan:

1. Pera ngayon
2. Karamihan, mas maraming pera sa ibang pagkakataon.

Ang mga mamumuhunan ay sumulat ng tseke ngayon dahil naniniwala sila na ang pera na namuhunan ay magpaparami. Gusto nila ng mas maraming pagbalik habang sa tingin nila maaari nilang makuha, sa mas maliit na pamumuhunan bilang sa tingin nila maaari silang makakuha ng malayo. At huwag mong sisihin sila para dito; iyon ang kanilang trabaho. Iyon ang ibig sabihin ng pamumuhunan.

Ang mga taong nagsusulat ng mga tseke para sa mga startup at may mga opsyon. Maaari silang bumili ng mga bahay, kotse, jet, stock, mga bono o ginto bar.

Gusto mong isipin na halata. Ngunit haharapin ko ito sa lahat ng oras, at ako ay namangha sa kung gaano karaming mga tao ang nalilito sa pagkakaroon ng isang mahusay, malusog na negosyo sa paggawa ng pera para sa mga mamumuhunan. Napakaraming magandang, malusog na mga negosyo ay hindi gumagawa ng pera para sa mga mamumuhunan. Ang isa sa mga pinakamasamang bagay na maaaring mangyari sa pera ng mga namumuhunan ay nakukuha sa isang humahawak sa isang malusog at maligaya na kumpanya na hindi kailanman magkakaroon ng anumang likididad para sa mga namumuhunan.

Ngunit siyempre gusto mo akong tumigil sa pagpapakilala at paglista ng ilang mga bagay na gagawin ng mga mamumuhunan na maniwala na magagawa nilang magkano, mas maraming pera sa ibang pagkakataon. Kaya narito ang natitirang listahan ng top 10, na, sa pamamagitan ng paraan, ay nagtatapos sa kabuuan ng siyam na mga bagay, sapagkat hindi ko sasabihin sa slavishly ang isang ikasampu:

1. Credible exit strategy.
2. Sales paglago. Napatunayan, aktwal na paglago sa kamakailang nakaraan. Ang aktwal na natanto 50 porsiyento sa bawat taon na paglago para sa nakalipas na dalawang taon ay 10 o 20 o 200 beses na mas kawili-wili kaysa sa isang forecast ng benta na nagpapakita ng paglago na darating sa hinaharap.
3. Potensyal na paglago ng pagbebenta. Hinaharap na paglago ng benta. Tulad ng sinasabi nila, "Maaaring mangyari ito." Bakit ang hinaharap kung hindi kasalukuyan at nakalipas na nakaraan? Itatanong ng mga namumuhunan. Minsan maaari kang magkaroon ng isang dahilan, isang bagay na nagawa mo, isang bagong produkto, isang bagong teknolohiya, isang relasyon lamang ang nanalo.
4. Mga potensyal na pagpapahalaga. Ang mga bagay na magpapalaki sa pagsusuri ng iyong kumpanya. Siyempre iyon ay halos kalabisan, dahil ang pag-unlad ng mga benta ay nag-iimbak ng pagtatasa. Ngunit kung marami kang trapiko sa Internet, isang espesyal na posisyon, bagong teknolohiya o ibang anggulo, na kapaki-pakinabang. Bakit mas mahalaga ang iyong kumpanya sa ibang pagkakataon? Mayroon bang lihim na sarsa? Mahalaga ba ito?
5. Kakayahang kumita. Nakakatawa kung paano ang kakayahang kumita ay hindi mahalaga bilang paglago, ngunit ito ay hindi. Ang paglago ay nagtatayo ng paghahalaga.
6. Pamamahala ng koponan. Mga taong may track record at, sa mga pinakamahusay na kaso, ang mga tao na may ilang mga traksyon sa iba pang mga mamumuhunan, na maaaring magtayo ng iyong negosyo 'pagtatasa.
7. Battle scars. Ang "sadder ngunit mas matalinong" kadahilanan. Noong nakaraang linggo narinig ko si David Johnson, isang dalubhasang dalubhasang kabisera ng venture capital, sabihin: "Ang kabiguan ay hindi isang problema. Mabuti na malaman kung ano ang nararamdaman mo. "