Just-In-Time Scheduling: Ito ba Talagang I-save ang Pera ng Kumpanya?

ROI Positive On The Job Networking - Clinical Research Industry

Talaan ng mga Nilalaman:

Ang mga pang-matagalang kahihinatnan sa kalusugan para sa mga empleyado
Morale - at sa ilalim na linya - tumatagal ng isang hit
Ang mga manggagawa ay nangangailangan ng pare-parehong iskedyul
Namumuhunan ang mga namumuhunan sa mga empleyado

Sa bagong software, ang buhay ng 1.3 milyong manggagawa sa Wal-Mart ay nakabaligtad.

Nagsimula ang retail giant na gumamit ng isang "just-in-time" na sistema ng pag-iiskedyul na pinapalitan ang mga pare-parehong iskedyul sa mga mali-mali na workweeks.

Ang sistema ng pag-iiskedyul na ito, na pinagtibay noong 2007, ay naglaan ng oras batay sa antas ng trapiko sa pag-iimbak bawat araw, na iniiwan ang ilang manggagawa na may dalawang oras o apat na oras na shift na maaaring dumating anumang oras, araw o gabi.

Sa pamamagitan ng pag-iiskedyul ng eksaktong bilang ng mga empleyado na kinakailangan sa anumang naibigay na oras, wala na at walang mas kaunti, ang Wal-Mart ay nagbawas ng mga gastos. Ang kumpanya ay nag-claim na ang software na nag-iiskedyul ng mas pare-pareho, ngunit maraming mga empleyado ang nagsabing nagpaplano ito ng kanilang buhay at mas regular na pagtulog nang mas mahirap. Ang Chains tulad ng Habang Panahon 21, Armani Exchange, Bath & Body Works at Barnes & Noble ay gumagamit din ng sistema, ayon sa isang grupo ng pagtatanggol sa mga manggagawa.

Makatarungan? Maraming mga empleyado ang nagsabing hindi, at ang Wal-Mart ay muling itinuturing. Mabuti para sa kalusugan ng empleyado? Hindi halos, ayon sa mga pag-aaral kamakailan.

Ngunit ang pinakamahalagang tanong ay nananatiling: Ito ba ay malawakang pagsasagawa ng "just-in-time" na pag-iiskedyul ng aktwal na pag-save ng mga kumpanya ng pera? Ang pinakahuling pananaliksik ay nagmumungkahi na ang sagot ay maaaring hindi.

Ang mga pang-matagalang kahihinatnan sa kalusugan para sa mga empleyado

Hindi nakakagulat na ang mga hindi regular na oras ay maaaring maging sanhi ng higit na diin para sa mga manggagawa. Pagkatapos ng lahat, ang mga tao ay mga nilalang ng ugali, at kapag nagbago ang mga kundisyon, kailangan ng oras at lakas upang umangkop. Ngunit ang patuloy na pagsasaayos sa mga bagong iskedyul ay maaari ring magkaroon ng pangmatagalang kahihinatnan, posibleng kabilang ang pinsala sa utak.

Ang isang pag-aaral ng Penn Medicine sa 2014, na inilathala sa The Journal of Neuroscience, natagpuan na ang talamak na pag-alis ng pagtulog ay maaaring humantong sa pagkawala ng mga selula ng utak. Napagmasdan ng mga mananaliksik na ang mga mice na nasa mga takdang iskedyul ay nakaranas ng isang hindi maibabalik na pagkawala ng 25% ng kanilang mga locus coeruleus neuron, na mahalaga para sa agap at katalusan.

Ang Penn Medicine ay kasalukuyang nagsasaliksik kung ang mga tao sa irregular na mga iskedyul ay apektado sa parehong paraan tulad ng mga daga sa pag-aaral. Kung ang mga ito, ang mga manggagawa na may mga takdang iskedyul ay maaaring mas mataas na panganib para sa pagbuo ng mga problemang nagbibigay-malay, na maaaring humantong sa kakulangan ng pagtuon sa trabaho at sa bahay.

Morale - at sa ilalim na linya - tumatagal ng isang hit

Sa isang kamakailang ulat, tinutuklasan ng Retail Action Project ang mga karanasan ng mga manggagawa sa tingian ng New York City, na tinitingnan ang mahigit 200 katao at nagsasagawa ng malalim na mga panayam na may 44. Bagama't sinabi ng ilang mga tagapanayam na nalulugod sila sa kanilang mga trabaho, ang napakaraming may kapansanan ay nagpahayag ng pagkabigo sa kanilang hindi wastong mga oras ng trabaho at mga di-makatarungang mga inaasahan sa lugar ng trabaho.

"Ito ang pinakamasamang trabaho na mayroon ako," sabi ng retailer na Melvin, isa sa mga nakapanayam sa ulat ng Retail Action Project na pinamagatang "Short Shifted." "At ito ang pinakamasamang suweldo na mayroon ako. Sinisikap kong bigyan ang aking pinakamahusay na pagganap, para lang magamit ko iyon at pumunta sa ibang lugar. Ito ay hindi isang lugar para sa paglago."

Kabilang sa lahat ng mga industriya, ayon sa isang 2012 na pag-aaral ng Center for American Progress, ang mga taong nagtatrabaho sa tirahan, mga serbisyong pagkain, paglilibang, mabuting pakikitungo at tingian - ilan sa mga industriya na pinaka apektado ng irregular shift work - iniulat din ang pinakamataas na rate ng empleyado na iniwan ang kanilang mga trabaho. Sa isa pang pag-aaral sa 2012, natuklasan ng Hay Group na mayroong isang napakalaki na 67% na median na rate ng paglilipat para sa mga manggagawa ng part-time na tindahan.

Ang mga mataas na rate ng paglilipat na ito ay maaaring may malaking presyo. Napag-alaman ng pag-aaral ng CAP na ang halaga ng pagpapalit ng mga empleyado ng suweldo sa ilalim ng $ 30,000 ay tungkol sa 16% ng suweldo ng isang manggagawa.

Ang mga manggagawa ay nangangailangan ng pare-parehong iskedyul

Noong 2013, ang Organisasyon ng United for Respect sa Wal-Mart, isang grupo ng mga empleyado ng retailer, ay humantong sa isang welga ng manggagawa para sa mas mahusay na oras, na nagpapahiwatig ng korporasyon na i-revamp ang sistema ng pag-iiskedyul ng "tamang oras" nito sa isa na nagbibigay sa mga manggagawa ng mas maraming oras at kakayahang umangkop.

Sinimulan ng kumpanya ang isang access sa programa ng Buksan na Oras noong nakaraang tagsibol, isang online na app na nagpapahintulot sa mga manggagawa na magboluntaryo para sa higit pang mga shift habang available ang mga ito. Ito ay tumutulong sa mga manggagawa ng part-time na kumuha ng mas maraming oras habang nakakaranas ng karanasan na nagtatrabaho sa iba't ibang mga kagawaran.

"Nag-post kami ng mga iskedyul ng tatlong linggo nang maaga," sinabi ng tagapagsalita ng Wal-Mart na si Kory Lundberg kay Investmentmatome. "Hindi namin ginagawa ang mga iskedyul ng call-in."

Kahit na naka-post nang maaga ang mga iskedyul, sinasabi ng ilang empleyado na ang ilang mga huling minuto na pagbabago ay ginawa pagkatapos, lalo na sa paligid ng mga pista opisyal, at ang mga oras ay nananatiling nakakalat. Ang mga manggagawa na walang access sa Internet ay maaaring magkaroon ng problema sa pagsasamantala sa bagong programa. Ang Wal-Mart ay isa sa mga unang gumagamit ng software ng pag-iiskedyul upang matulungan ang mga manggagawa na magkaroon ng mas maraming oras at kakayahang umangkop.

Ang pag-iiskedyul ng lugar ng trabaho ay naging bahagi ng pambansang pag-uusap na may kamakailang iminungkahing batas. Ang isang bill na ipinakilala sa U.S. House noong Hulyo, na tinatawag na Mga Iskedyul na Work Act, sa mga bahagi na tawag para sa mga tagapag-empleyo upang mag-post ng mga iskedyul dalawang linggo nang maaga at upang magbayad ng dagdag para sa mga shift shift.

Namumuhunan ang mga namumuhunan sa mga empleyado

Kahit na ang bill ay hindi pumasa, bagaman, ang pagpapatibay ng higit pang mga maayos na iskedyul para sa mga empleyado ay maaaring magbayad para sa mga kumpanya sa katagalan.

Ang researcher ng Massachusetts Institute of Technology na si Zeynep Ton ay nagsulat sa Harvard Business Review na ang mga kumpanya na nagsisikap na mapanatili ang mga labaha na manipis na labis sa gastos ng kanilang mga empleyado ay maaaring gumawa ng isang disservice sa kanilang mga negosyo.Binanggit niya ang isang pag-aaral na sumunod sa mga kinita ng isang malaking retailer sa loob ng 17 buwan, sa paghahanap na sa bawat dagdag na dolyar na ginugol sa mga empleyado, ang mga tindahan ay nakakuha ng $ 4 hanggang $ 28 sa mga benta.

Ang mga empleyado ay nagkakahalaga ng pamumuhunan. Kapag ang empleyado ng pagiging mahusay ay hindi nakatuon sa pag-iiskedyul, maaari itong dumating sa isang mataas na gastos.

Mga larawan ng empleyado ng tindahan ng hardware sa pamamagitan ng Shutterstock.

Larawan ng cashier sa pamamagitan ng Shutterstock.