#NotEqualYet: Ang Reality of Gender sa Trabaho |

Madaling mag-isip na nakamit namin ang pagkakapantay ng kasarian. Ang mga kababaihan, kaya iconic na kilala namin ang mga ito sa pamamagitan ng unang pangalan at inisyal-Oprah, Hillary, RBG-may basagin ang karamihan sa salamin kisame. Ang sahig ay pinahiran ng mga shards, ngunit may ginagawa pa rin.

Ang pagkakapantay-pantay ay hindi isang mundo kung saan ang mga pantalon ng Hillary Clinton ay tumanggap ng mas maraming atensyon kaysa sa kanyang pulitika, o kung saan ang mga nangungunang kumpanya tulad ng Facebook at Google ay higit sa lahat ay pinangungunahan ng mga kalalakihan. Ang sexism, sa kasamaang palad, ay sobrang pangkaraniwan sa halos lahat ng industriya, at ang pagbabago ay malamang na walang pagbabago sa mga kaugalian ng korporasyon.

Upang mas mahusay na maunawaan ang mga disparidad ng kasarian sa corporate America ngayon, ang Palo Alto Software ay nagsagawa ng isang survey ng higit sa 1,000 mga kalalakihan at kababaihan sa lahat ng antas ng propesyonal. Ang survey ay nagtanong kung paano ang mga kalalakihan at kababaihan ay nararamdaman na sila ay ginagamot sa lugar ng trabaho, ang mga benepisyo na inaalok ng kanilang mga kumpanya, at kung paano ang mga bata ay nakaapekto sa kanilang mga karera.

Ang mga kababaihan ay ginagamot nang iba kaysa sa mga lalaking nasa mga lugar ng trabaho, Habang nakagawa kami ng pag-unlad sa nakalipas na ilang dekada-nagtatrabaho upang pumasa sa batas na sumusuporta sa pagkakapantay ng kasarian sa lugar ng trabaho-may mga likas na kaugalian sa kultura na mahirap baguhin lamang sa pamamagitan ng pagpapatibay ng isang batas. Ayon sa survey, higit sa limang beses na maraming babae ang nakadarama ng diskriminasyon sa isang setting ng trabaho dahil sa kanilang kasarian kaysa sa mga lalaki.

I-click upang Tweet ang data na ito.

Hindi lang si Beyoncé at Sheryl Sandberg na may sakit tinatawag na masuwerte. Ang mga kababaihan sa pangkalahatan ay halos dalawang beses na malamang na matawagan sa isang propesyonal na setting kaysa sa kanilang mga kasosyo sa lalaki-at hindi iyon isang magandang bagay. Bossy ay magkasingkahulugan ng overbearing, pushy, domineering, at pagkontrol.

I-click upang Tweet ang data na ito.

Ayon sa University of Denver, wala pang 20 porsiyento ng mga tungkulin ng pamumuno sa corporate America ang ginaganap ng mga kababaihan. Kung ang kababaihan ay ang minorya pagdating sa pamumuno sa mundo ng negosyo, bakit ito ay halos dalawang beses na malamang na tawaging masuwayin? Ito ay isang corporate norm upang maniwala na ang mga kababaihan na may tiwala, mapagpasyahan, at namamahala ay may mga pagkukulang ng pagkatao, samantalang normal para sa mga lalaki na ipakita ang parehong mga katangian.

Ang mga bata ay nakakaapekto sa mga kababaihan nang higit pa kaysa sa mga lalaki

Ang Estados Unidos ay ang tanging binuo na bansa sa mundo na hindi nag-utos na nagbabayad ng maternity leave. Pinapayagan ng UK at Australia ang isang buong taon ng bakasyon (karamihan ay binabayaran), samantalang ang US ay nag-aalok lamang ng 12 linggo ng

walang bayad na leave. I-click upang Tweet ang data na ito.

Habang ito ay karaniwan para sa mga magulang na hatiin ang mga responsibilidad sa pag-aalaga ng bata sa bahay, kadalasan ang ina na naghahain sa kanyang karera upang tumuon sa pamilya. Sa pamamagitan ng kakulangan ng mga opsyon para sa maternity leave, ang mga babae ay mas malamang na kumuha ng malawak na oras o umalis sa kanilang mga karera kapag sila ay may mga anak.

I-click upang Tweet ang data na ito.

Kapag ang mga babae ay bumalik sa trabaho pagkatapos ng pagkakaroon ng mga anak, kinuha ang karagdagang oras o hindi, sila ay madalas na tiningnan bilang higit na pananagutan kaysa sa kanilang mga kasamahan sa lalaki na may mga bata:

I-click upang Tweet ang data na ito.

Kababaihan na ang pinaka-karaniwang edad upang simulan ang isang pamilya ay madalas din sa tuktok ng kanilang mga karera. Ayon sa isang kamakailang pag-aaral ng Payscale.com, makikita ng parehong kababaihan at kalalakihan ang paglago ng suweldo ng mga 60 porsiyento sa edad na 30. Sa edad na 39, ang paglago ng sahod ng kababaihan ay walang pag-unlad. Kapag ang mga kababaihan ay malamang na umalis sa workforce at magsimula ng isang pamilya, ang kanilang potensyal na kita ay pinakamalakas.

Sa kasamaang-palad, ang pag-alis sa workforce sa panahong ito ay lubhang nakakasama sa mga kita sa buhay. Nalaman ng isang pag-aaral sa Harvard noong 2010 na ang mga mataas na dalubhasang kababaihan na may mga bata ay mas mababa kaysa sa kanilang mga kalalakihan at kababaihan. Babae M.B.A.s na nakuha ang 18 na buwan mula sa kanilang karera upang itaas ang mga bata ay nakakuha ng 41 porsiyento na mas mababa sa average kaysa lalaki M.B.A.s. Ang korporasyon ng Amerika ay nawawalan ng isang mahuhusay na bahagi ng manggagawa sa pamamagitan ng mahalagang pagpapatupad ng isang hindi nakikitang hadlang para sa mga babaeng may mga bata.

Ang pagbabago sa kultura ng korporasyon ay tinatanggap, anuman ang kasarian

Habang ang mga kalalakihan ay maaaring maging isang kalamangan sa propesyon, ang parehong kasarian ay kinikilala na ang isang pagbabago sa kultura ng korporasyon ay kinakailangan upang mapahusay ang larangan ng paglalaro. Anuman ang kasarian, higit sa kalahati ng mga may-ari ng negosyo at CEO ang nagsasabing ituturing nila na pinapayagan ang mga empleyado na magdala ng mga bata sa opisina paminsan-minsan at angkop.

Habang higit sa kalahati ng parehong mga lalaki at babae na may-ari ng negosyo ay isasaalang-alang ang mga ganitong uri ng mga benepisyo, 12 porsiyento ngayon ay ginagawa. Bakit kaya na ang isang maliit na porsyento ay aktwal na tumatakbo? Siguro wala silang mga modelo ng role role? Siguro natatakot sila kung ano ang iniisip ng kanilang mga empleyado? Ito ay kung saan ang isang paglilipat sa kultura ng korporasyon ay kailangang baguhin.

Ano ang higit pa na higit sa isang ikatlo ng mga manggagawa, parehong mga kalalakihan at kababaihan, ay isaalang-alang ang pagdadala ng kanilang mga anak sa opisina paminsan-minsan kung ito ay pinahihintulutan.

I-click upang i-tweet ang data na ito.

Ang mga kumpanya na gumawa ng paglundag upang mag-alok ng mas maraming benepisyo para sa mga nagtatrabahong magulang ay mas masaya at mas produktibong mga empleyado. Sa survey respondents na nadama ang kanilang mga tagapag-empleyo ay nag-aalok ng sapat na kakayahang umangkop, 36 porsiyento ang nagsabi na ang pagkakaroon ng mga bata ay hindi nakakaapekto sa kanilang karera sa anumang paraan, at 26 porsiyento ang nagsabing ang pagkakaroon ng mga bata ay nagpadama sa kanila na mas produktibo at nakatuon sa trabaho.

Ayon sa isang pag-aaral Sa pamamagitan ng mga economist na si Francine D. Blau at Lawrence M. Kahn, ang pakikilahok ng labor force ng US sa mga kababaihan ay bumagsak sa ika-17 mula sa ika-anim sa mga binuo na bansa noong 1990. Habang nagpapakita ang datos, maraming iba pang mga bansa ang nakakakita ng pakikilahok sa lugar ng trabaho sa pagtaas,, na halos walang paglago sa paglago sa panahong ito. Hindi ito dahil ang mga kababaihan ay hindi karapat-dapat na magtrabaho o ayaw na magtrabaho. Tulad ng makikita natin, ang mga kababaihan ay umalis sa workforce dahil makatuwiran na iwanan ang isang kapaligiran na hindi sumusuporta sa kanilang mga layunin.

I-click upang Tweet ang data na ito.

Sa sandaling sinusuportahan ng lugar ng trabaho sa Amerika ang mga kababaihan at pamilya, tayong lahat ay nakikinabang. Ang parehong mga empleyado ng lalaki at babae ay maligayang pagdating sa isang pagbabago sa kultura ng kumpanya na hinihikayat ang work-life balance at female leadership. Nasa loob ng aming mga lider ng korporasyon na baguhin ang gusto ng kanilang mga empleyado upang makita kung nais ng Estados Unidos na mapanatili ang kalidad ng talento at mananatiling mapagkumpitensya sa pandaigdigang ekonomiya.