Ang Aking Pinakamalaking Pagkakamali ng Negosyo: Hindi Nakikinig sa Aking Koponan

Nang maging Laura si Laura Cleminson, pinasigla siya ng kanyang batang babae na lumikha ng isang masayang linya ng mga damit ng sanggol. Naisip niya na ang mga damit ay dapat na maging malikhain ng mga bata, kaya naghawak siya ng mga kumpetisyon sa pagguhit at itinampok ang nanalong likhang sining sa kanyang linya ng damit.

Nagsulat siya ng isang plano sa negosyo, nakuha ang isang pautang sa bangko, nag-set up ng isang lupon ng mga direktor, at mga upahang empleyado. At ang mga bagay ay nagpunta mahusay, para sa isang oras. Ang mga maliit, high-end na mga boutique at ilang department store ay nakuha ang kanyang linya.

Ngunit upang makipagkumpetensya sa Baby Gaps ng mundo, kailangan ng Cleminson na mag-invest ng $ 50,000 sa negosyo upang bumili ng mas maraming imbentaryo, gumamit ng mga espesyal na tela, at

Napakaraming pera, at hindi alam ni Cleminson kung papaano ito makakakuha.

Itinatago din niya ang impormasyong ito mula sa kanyang mga empleyado, at kapag sila ay dumating sa kanya upang itayo ang mga bagong ideya para sa negosyo, siya ay nag-aalangan na yakapin ang mga ito.

"Dahil ako ang amo, naisip ko na kailangang magkaroon ako ng mga plano," sabi niya. "Sa pagbabalik-tanaw, napagtanto ko na ang pag-iisip ay may depekto. Ito ay isang kumbinasyon ng aking kaakuhan, insecurities, at kawalan ng karanasan bilang isang. "

Sa wakas, sinira ni Cleminson ang negosyong pababa, hindi gustong kumuha ng isang malaking hakbang at mamuhunan ng labis na pera. Sa pagbabalik-tanaw, hindi ang kakulangan ng pera na nababalisa ni Cleminson-hindi siya nakinig sa kanyang mga empleyado.

Ito ay isang pangkaraniwang pagkakamali, na ginawa ng mga karanasan at walang karanasan na magkatulad.

Gamitin ang iyong koponan

Oo, ikaw ang boss, ngunit hindi ito nangangahulugan na kailangan mong makabuo ng lahat ng sagot. Gamitin ang iyong kawani. Okay na mag-isip ng mga ideya sa iyong mga empleyado, sabi ni Cleminson. Ito ay isang bagay na kanyang ninais na siya ay gumawa ng higit pa.

Minsan ang pakikipag-usap lang ng mga bagay ay kapaki-pakinabang. Kung ikaw ay isang solopreneur, ang mga ideya ng bounce off ang iyong pamilya o ang mga miyembro ng isang organisasyon ng negosyo tulad ng isang silid ng commerce.

Maging bukas sa mga bagong ideya

Ang koponan ng Cleminson ay patuloy na nagmumula sa mga bagong ideya upang itulak ang negosyo pasulong, ngunit nakita lamang niya ang mga depekto, hindi ang mga potensyal na benepisyo. Sa huli, ang pipeline ng mga ideya ay pinabagal dahil hindi ginagamit ni Cleminson ang alinman sa kanila.

"Labanan ang galit na sabihin, 'Hindi iyon gagana,'" sabi niya. "Kahit na ang pinaka-imahinasyon ideya ay maaaring makatulong sa iba pang mga ideya ng bubble sa ibabaw."

Timbang ang mga kalamangan at kahinaan

Dalhin ang iyong bagong ideya at magsulat ng isang listahan ng mga kalamangan at kahinaan. Ano ang maaari mong makuha? Anong mga problema ang maaaring lumabas? Mayroon bang gastos na nauugnay sa pagbabagong ito? Kung ang panganib ay nagkakahalaga ng pagkuha, pagkatapos ay ipatupad ang ideya para sa ilang buwan upang makita kung paano ito gumagana, Cleminson nagmumungkahi.

Delegate mga gawain

Ito ay maaaring maging isa sa mga hardest bagay para sa s gawin, ngunit subukang tandaan na hindi mo kailangang gawin sa bawat gawain dahil lamang sa ikaw ang may-ari. Delegado ang mga gawain upang masulit ang iyong oras. Kung wala kang empleyado na ipagkatiwala, isaalang-alang ang pag-hire ng isang freelancer sa isang kinakailangan na batayan upang mahawakan ang ilan sa iyong mga gawain sa pamamahala upang magkaroon ka ng mas maraming oras upang tumuon sa negosyo, kaysa sa mga email at iskedyul.

Cleminson ginamit lahat ng mga araling ito upang magsimula ng isang bagong kumpanya. Nagmamay-ari siya ngayon at nagpapatakbo ng Hoist Away Bags, isang kumpanya na nagbebenta ng mga purse na kinukuha nito mula sa mga naka-cruise sailboat sails. Plano niyang gamitin ang kanyang pangkat nang higit pa sa oras na ito.