K-Splice na nanalo ng Forbes Business Plan Contest |

Higit sa Forbes.com na inihayag nila ang nagwagi ng $ 100K Palakasin ang iyong business plan contest para sa 2009. Ito ay K-Splice, ang startup ng isang pangkat ng mga MIT engineer na magkaroon ng isang bago at mas maayos na paraan upang magawa ang mga update sa operating system ng masse hindi na kailangang magsara at muling simulan ang mga system.

Ang $ 100,000 na ang K-Splice won ay tinatawag nating "non-dilutive," tulad ng isang grant, ibig sabihin na ito ay hindi 't dilute ang mga founder' pagmamay-ari 'ng kumpanya. Ang kalahati ay mabuti, lipas na pera-isang tseke-at kalahati bilang libreng advertising.

Ako ay isa sa mga hukom para sa kaganapang ito, kaya nakinig ako sa limang pagtatapos ng pagtatapos at isa sa anim na hukom na nagtatanong pagkatapos ang pitch isang umaga sa kalagitnaan ng Oktubre. Gayunpaman, higit na kawili-wili ang nakuha ng publiko upang panoorin ang mga pitch, at ang mga tanong at sagot, at pagkatapos ay bumoto sa online. Kaya't hindi ginawa ng mga hukom doon ang lahat ng mga desisyon. Ito rin ay may kinalaman sa mga boto ng lahat.

Isa pang magandang bagay tungkol sa paligsahan na ito ay ang lahat ng mga pitches at mga tanong ng mga hukom ay magagamit pa rin sa iyo ng mga mambabasa pagkatapos, upang maaari kang bumalik sa site na iyon at tingnan ang winning winning pitch pati na rin ang iba pang mga finalist. Tingnan kung ano ang iyong iniisip. Talaga bang ang K-Splice, sa iyong opinyon, ang pinakamagandang kumpanya sa paligsahan?

Idaragdag ko ito, bilang isang karagdagang komento, mula sa punto ng isang hukom. Ito ay isang malakas na patlang muli sa taong ito (ito ay ang aking ikalawang taon), na may isang pulutong ng mga napakahusay na mga kumpanya. Inaasahan ko silang lahat ay maging matagumpay.

At, sa wakas, ano sa palagay mo? Ay ang pinakamahusay na kumpanya ang pinakamahusay na investment? O ang kumpanya ba ay malamang na magtagumpay, mayroon o walang panlabas na pamumuhunan? Sa tingin ko iyan ay isang kagiliw-giliw na tanong.