Paano Mag-Mapa ng isang Ecommerce Business Plan sa 1 Oras

Ang bawat matagumpay na negosyo sa ecommerce ay kailangang magsimula sa isang plano. Matapos ang lahat, kung wala kang direksyon, paano ka makatitiyak kapag naabot mo na ang iyong patutunguhan? Dagdag pa, ang pananaliksik ay nagpapakita na ang mga tao na plano ay mas malamang na maging matagumpay.

Ang unang hakbang, samakatuwid, ay upang punan ang mga detalye at lumikha ng isang nakabalangkas na diskarte para sa paglunsad ng iyong online na negosyo. Ngunit ito ay maaaring tila isang maliit na nakakatakot, lalo na kung ito ang iyong unang pagkakaharap sa mundo ng ecommerce. Ano ang eksaktong kailangang isasama sa isang plano sa negosyo, at kung gaano kalaki ang detalye?

Maaaring nasabihan ka na ang mas maraming detalye na maaari mong isama sa iyong plano sa negosyo, ang mas mahusay, ngunit hindi ito kinakailangan ang pinakamahusay na diskarte para sa lahat. Ang mga digital na negosyo ay kailangang maging maliksi at reaktibo rin. Maaari itong maging mahirap na maliksi kung ang iyong Ang plano sa negosyo ay 200 mga pahina ang haba at nasa isang drawer mula nang tapos ka na.

Iyon ay sinabi, tiyak na merito ang pagiging tiyak tungkol sa (at pagsulat down) kung ano ang nais mong makamit, paano, at sa anong kapanahunan. Dahil dito, dapat mong itakda ang iyong sarili ng makatotohanang deadline para makuha ang mga pangunahing detalye sa papel. Ito ay nagbibigay sa iyo ng isang functional na plano kung saan upang bumuo ng iyong negosyo habang ang pag-iwas sa mahahabang pagkaantala na nagreresulta mula sa labis na deliberasyon.

Na ito sa isip, narito ang mga pangunahing punto na dapat mong masakop sa pagtatayo ng iyong plano sa negosyo, at ilang mga alituntunin para sa pagmamapa out na plano sa espasyo ng isang maikling oras!

1. Kumuha ng malinaw sa "malaking ideya"

Ang unang bahagi ng iyong plano ay dapat na itakda ang eksakto kung ano ito ay dapat na mag-alok sa iyong negosyo, at kung paano ito naghihiwalay sa iyo mula sa kumpetisyon. Ito ay karaniwang kilala bilang iyong panukalang halaga. Kung walang magandang halaga ng panukala, ang iyong buong plano sa negosyo ay tiyak na mapapahamak.

Sa ecommerce, ang mga pinakamahusay na ideya ay nakatutok sa paglutas ng isang karaniwang problema o paglikha ng isang buong bagong kamalayan ng pangangailangan. Kung ang iyong produkto ay isang add-on o ganap na bagong, makabagong solusyon, ang core ng iyong ideya sa negosyo ay dapat tungkol sa iyong madla-hindi mo.

Kung ginugugol mo ang iyong buong oras ng paggawa ng isang bagay at isang bagay lamang, ito ay dapat ipinapalagay ang iyong panukalang halaga at tiyakin na ang iyong mga customer ay nasa gitna ng lahat ng iyong mga kasunod na desisyon,tulad ng pamumuhunan at pagkuha.

2. Alamin ang iyong mga angkop na lugar at kailangan

Building sa iyong ideya at halaga ng panukala, kailangan mong malaman kung saan ka magkasya sa loob ng mas malawak na angkop na lugar. Ang bahagi nito ay paglalagay ng mga mahihirap na numero at mga katotohanan sa likod ng iyong mga unang ideya.

Ang paghahanap ng iyong niche ng customer ay ang susunod na hamon sa pagpapaunlad ng iyong plano. Ito ay sa maraming paraan ay sumasalamin sa pangunahing ideya sa likod ng iyong negosyo venture. Gayunpaman, sa halip na nagbebenta sa isang malawak na merkado, na may iba't-ibang mga inaasahan at mga kagustuhan, kailangan mong paliitin ang iyong tagapakinig sa isang partikular na grupo na may makikilalang at ma-target na mga pangangailangan.

Halimbawa, maaari mong piliin na i-market ang iyong sarili bilang isang tagapagkaloob ng kanang kamay na gunting sa kusina, o mga laro sa paglalaro ng lumang-paaralan. Ang layunin ay upang makilala ang isang pangangailangan sa loob ng iyong napiling pamilihan at matukoy kung paano ka makakapagbigay ng isang mahihirap na solusyon, o malutas ang isang bagong problema. Mula doon ay magiging mas mahusay ka sa gamit upang matukoy ang iyong mensahe sa pagmemerkado at itayo ang iyong pagkakakilanlan ng tatak, dahil magkakaroon ka ng isang mas malinaw na larawan ng mga tao kung kanino ikaw ay magiging marketing. Tingnan ang artikulo ng Bplans sa pag-validate ng demand para sa isang mas detalyadong pagtingin kung paano ito gawin.

Sa loob ng isang oras, dapat mong ma-sketch ang ilang pansamantala na mga profile ng customer at persona ng mamimili upang makatulong sa paunang pag-target at diskarte. Dapat mo ring matukoy ang sukat ng madla, na tutulong sa iyong gumawa ng mga desisyon tungkol sa imbentaryo at pagbili.

3. Pangalanan ang iyong kompetisyon at ilarawan ang landscape ng merkado

Kapag alam mo kung sino ang iyong madla at kung ano ang kailangan nila, oras na upang isaalang-alang kung ano ang iyong laban. Sa pagtukoy ng iyong niche, malamang na nakatagpo ka ng ilang mga potensyal na kakumpitensya sa loob ng iyong industriya.

Gumawa ng isang listahan ng mga ito, at tumagal ng ilang minuto upang masaliksik ang kanilang epekto at tagumpay, pagmasdan ang mga negosyo na partikular na nakakatugon sa Ang parehong mga pangangailangan ng iyong negosyo ay naglalayong matugunan. Ang mga SEO at mga tool sa nilalaman tulad ng Ahrefs at Buzzsumo ay maaaring makatulong sa iyo na mabilis at maayos na matukoy ang sukat ng merkado, kompetisyon sa merkado, at magbibigay sa iyo ng isang ideya ng nilalaman at PR na badyet na kailangan upang makipagkumpetensya sa mga malalaking manlalaro. isaalang-alang ang isang SWOT analysis-isang ehersisyo upang matulungan kang mapa ng mga kalakasan, kahinaan, oportunidad, at pagbabanta ng iyong kumpanya.

Kahit na may isang mabilis na dalawampu't-minuto malalim na sumisid sa isang angkop na lugar, dapat kang makakuha ng isang magandang magandang hawakan sa sino ang malaking pangalan, at kung paano ang lupa ay namamalagi. Huwag kalimutang gamitin ang mga social media channel, lalo na ang Instagram at Pinterest, upang malaman ang higit pa tungkol sa mga influencer ng industriya at mga tatak upang panoorin.

4. Ilista kung sino ang nasa iyong koponan at kung bakit

Kung nagpapatakbo ka ng isang operasyon ng solo o mayroon kang isang pangkat ng mga dedikadong indibidwal na nakatakda upang matulungan kang makuha ang iyong negosyo mula sa lupa, mahalaga na linawin ito sa panahon ng yugto ng pagpaplano, kaya alam mo eksakto kung ano ang kailangan mong magtrabaho kasama. Gumawa ng isang tala ng anumang partikular na lakas o kasanayan na maaaring maging kapaki-pakinabang sa iyong negosyo venture, at siguraduhin na isaalang-alang ang dami ng oras na magagawa ng bawat indibidwal sa iyong proyekto.

Simulan ang simple at lumikha ng isang simpleng spreadsheet, pagdodokumento ng anumang mga kawani o mga pangangailangan sa malayang trabahador. Huwag kalimutan na maging kadahilanan sa mga skillset tulad ng graphic na disenyo at videography-ang mga ito ay maaaring mabilis na maging napakamahal para sa isang bagong negosyo sa ecommerce. Isaalang-alang ang pagtuklas ng DIY-modelo habang ikaw ay sumusukat pa rin.

5. Magtakda ng badyet at mag-isip ng mga mapagkukunan ng pagpopondo

Ang pagpopondo ng iyong negosyo sa ecommerce ay nangangailangan ng pagpaplano nang maayos. Kung nais mong mag-aplay para sa mga grant, subukan crowdfunding, o makipagtrabaho sa mga mamumuhunan, ang iyong ruta sa pagpopondo ay magkakaroon ng malaking epekto sa direksyon na pinili mong gawin ang iyong negosyo.

Magsimula sa pag-uunawa ng lahat ng bagay na kailangan mong makuha upang makapagsimula at kung ano ang halaga nito. Siguraduhing lubusan mong tuklasin ang mga kalamangan at kahinaan ng pagpopondo, at payagan ang maraming oras sa pagitan ng pag-secure, at aktwal na pag-access sa pagpopondo. Sa isang oras na bersyon ng iyong plano, hindi mo kailangang gawin ang isang buong forecast ng pananalapi, ngunit tandaan na ang sinumang hinihiling mo para sa pagpopondo (tulad ng mga bangko o mamumuhunan) ay mangangailangan sa iyo na lumikha ng isa.

Tandaan, kung mamaya ay makakakuha ka ng karagdagang mga mapagkukunan ng pagpopondo at magkaroon ng kapasidad na madagdagan ang iyong badyet, pagkatapos ay maaari mong palakihin ang iyong mga pagpapatakbo. Gayunpaman, mahalaga na itakda ang iyong badyet sa isang antas kung saan na-clear mo ang mga mapagkukunan ng pagpopondo, kaya hindi ka magtapos sa isang sitwasyon kung saan hindi mo matatakpan ang iyong mga gastos.

Pagdating sa teknolohiya ng ecommerce, maaaring mas mahusay ang paggawa ng ilan sa mga web build sa bahay upang simulan, at pagkatapos ay pumunta sa isang ahensiya o freelancer kapag mayroon kang isang mas tiyak na ideya ng kung ano ang eksakto kailangan mo. Walang punto sa paggastos ng iyong paunang badyet sa mga mamahaling at komplikadong mga web app at mga kapaligiran kapag ang isang tindahan na iyong binuo ang iyong sarili ay magaling at makakatulong sa iyo na patunayan ang iyong ideya ng produkto upang maaari kang magpatuloy sa mas malinaw at katiyakan. > 6. Dokumento ang iyong mga milestones

Ngayon ay mayroon ka ng iyong roadmap, ang pangwakas na hakbang ay hatiin ang iyong paglalakbay sa ecommerce sa mga napapamahalaang mga segment. Sa pamamagitan ng pagbalangkas ng isang iskedyul sa makatotohanang mga target na itinakda sa regular na mga agwat, maaari mong mapanatili ang isang mas mahusay na kahulugan kung ang iyong mga plano ay sumusulong sa rate na iyong inaasahan.

Bilang karagdagan, ang mga milestones na ito ay nangangahulugang palagi kang may isang bagay na malinaw na maaabot upang magtrabaho patungo sa. Ang mga layuning ito ay maaaring mabahagi sa mga indibidwal na gawain na maaaring italaga sa iyong koponan ayon sa kanilang mga kakayahan at availability. Sa wakas, kung ang mga bagay ay nagsisimula sa likod ng iskedyul, maaari mong tumugon mabilis upang dalhin ang mga bagay upang mapabilis o repasuhin ang iyong timetable nang naaayon.

Ang pagpapakilala ng mga milestones ay isang mabilis at madaling paraan upang matiyak na mananatili ang iyong plano sa negosyo sa target, at nangangahulugan na maaari mong madiskarteng lumaki at sukatin ang iyong negosyo sa pag-andar ng mga komersyal na katotohanan.

Kung naghahanap ka para sa higit pang mga detalye kung paano magsulat ng isang simpleng plano sa negosyo, isaalang-alang ang paggamit ng libreng download na template ng Lean Plan ng Bplans. Ang pinakamalaking bentahe ng isang isang-oras na plano sa negosyo ay nakapagtutuon ka sa mga aspeto na talagang mahalaga, at bumuo ng lahat ng iba pa sa balangkas na ito.

Ang pangakong ito sa iyong mga hangarin ay nangangahulugang maaari mong tiyakin na hindi ka magtatapos nagtatrabaho patungo sa isang bagay na hindi na ikaw ay madamdamin. Ang paggawa ng isang oras na oras, ang Lean Business Plan ay magbibigay-daan sa iyo upang ihatid ang tunay na sigasig sa iyong tagapakinig, na nakapagbibigay inspirasyon sa kanila na kumonekta sa iyong tatak habang lumalaki ito sa matagumpay, lumalagong enterprise na itinakda mo sa iyong plano.