Huwag Nais Magplano? Lamang ba ang isang Benta ng Sales |

May-ari ng negosyo, mangyaring:

Kung mayroon kang anumang pagdududa tungkol sa halaga ng pagpaplano ng iyong negosyo, hindi kukulangin sa simpleng hakbang na ito.

Lamang gawin ang isang benta forecast, na nangangahulugan na hindi ka gumagawa ng teksto, pag-edit, o isang dokumento, mabuting pamamahala. Sundin ito buwan-buwan at magkakaroon ka ng pagpaplano-at ang proseso ng pagpaplano-nang walang pormal na plano.

Maaari mo ring tawagan ito ng isang Lean Plan, o isang pahina na plano sa negosyo, kung gusto mo.

Hakbang ang isa: Ang unang forecast

Ang isang kapaki-pakinabang na forecast ng benta ay mas madali kaysa sa karamihan sa mga taong nag-iisip. Hindi ito kumukuha ng MBA o CPA o advanced na matematika na pagmomolde.

Pinangkat mo ang iyong mga benta sa ilang mga madiskarteng kategorya na tumutugma sa iyong mga buod ng accounting. Tinatantiya mo ang mga unit at presyo bawat yunit para sa bawat kategorya para sa susunod na 12 buwan.

Ang layunin ay hindi tumpak na hulaan ang hinaharap; inilalagay nito ang mga pagpapalagay upang masubaybayan mo ang mga ito. Kami ay tao. Hindi namin hinulaan ang hinaharap na mahusay. Kung ano ang magagawa natin ay tingnan ang nakaraan, isipin kung ano ang maaaring naiiba, at gumawa ng ilang mga makatwirang panghuhula tungkol sa hinaharap.

Ano ang ginagawang mas mahusay kaysa sa isa pang pagtataya ng benta kaysa sa iba pa kung gaano kahusay ang tumutugma sa mga kategorya na nagpapatakbo ng negosyo, at ang mga ulat na iyong nakukuha mula sa mga aktwal na benta.

Para sa higit pa sa na sa site na ito, basahin ang Paano sa Sales ng Pagtataya, na napupunta sa proseso ng pagtataya nang mas detalyado.

Palagiang laging: Subaybayan at pamahalaan ang

Commit suriin ang mga resulta ng benta bawat buwan. Subaybayan ang pagkakaiba sa pagitan ng iyong inaasahan at kung ano ang aktwal na nangyari. I-set up ang isang iskedyul, tiyempo, pagdalo-at marahil kahit na ang menu ng tanghalian para sa pulong sa susunod na buwan.

Sa mga buwanang pagpupulong, matutuklasan mo na ang pagkakaiba sa pagitan ng iyong pinlano at kung ano ang aktwal na nangyari ay humahantong sa pamamahala. Ito ay halos awtomatiko. Ito ang paraan ng pag-iisip ng mga karaniwang tao. Sa aming pagtingin sa kung ano ang nagtrabaho at kung ano ang hindi, sinisikap naming samantalahin ang mabuting balita at iwasto ang masamang balita.

Tingnan din: Ang 7 Key Sukatan Dapat I-monitor ng Lahat ng May-ari ng Negosyo

At katulad na, mayroon ka pagpaplano

Nakita ko ito nang maraming beses sa aktwal na sitwasyon sa negosyo. Ang pagharap sa plano kumpara sa mga aktwal na benta ay madaling humahantong sa pagtingin sa diskarte, taktika, at pagpapatupad. Sa sandaling mayroon kang regular na proseso sa negosyo na ito, nakuha mo rin ang maraming mga benepisyo ng pagpaplano.

Ito ay uri ng paraan sa tingin namin, bilang mga tao, at lalo na bilang mga may-ari ng negosyo. Kapag tinitingnan namin ang isang nakaraang forecast at isaalang-alang kung ano talaga ang nangyari, hindi namin maaaring makatulong sa pag-iisip tungkol sa kung ano ang nagpunta kanan at kung ano ang nagkamali. Na humahantong sa pamamahala, mga pagbabago, at proseso ng pagpaplano.

Kaya gawin ito, at mula noon, huminto ka nang humihingi ng paumanhin dahil sa hindi pagkakaroon ng plano sa negosyo. Ikaw ay nasa iyong paraan.