Chief Operating Officer (COO) Kahulugan at Halimbawa |

Ano ito:

ay responsable para sa pagpapatupad at pagpapatupad ng mga direktang pagpapatakbo na itinakda ng CEO at ng board of directors. Samantalang ang CEO ay responsable para sa pangkalahatang pamumuno ng kumpanya, ang COO ay responsable para sa pang-araw-araw na pagpapatupad. Paano ito gumagana (Halimbawa): Ang COO ay gumagana para sa CEO. Kadalasan, ang board of directors ay may papel sa pagpili ng COO. Ang COO ay madalas na tiningnan bilang ikalawang kumand ng CEO.

Maraming uri sa trabaho ng COO sa mga industriya at kumpanya, ngunit sa pangkalahatan ang COO ang nangangasiwa sa mga operasyon ng kumpanya sa mas detalyadong batayan kaysa sa CEO. Halimbawa, kung ang isa sa mga layunin ng kumpanya ay upang madagdagan ang kasiyahan ng customer, ang COO ay gumagana sa mga naaangkop na departamento upang maipatupad ang plano at nagreresulta ng mga paraan upang sukatin at isagawa ang mga layunin ng kumpanya. kontrolin ang progreso. Ang COO pagkatapos ay sinusubaybayan ang mga measurements sa paglipas ng panahon, nagpapayo sa CEO at board sa ilang mga isyu at mga ulat pabalik sa CEO sa katayuan ng pag-unlad patungo sa madiskarteng layunin.

Kung ang mga kumpanya ay barko, CEO ang magiging kapitan, pagpapasya kung saan ang barko ay pupunta at nakatayo sa kubyerta upang matiyak na ang mga bagay ay lumilipat sa tamang direksyon. Ang COO ay nasa ibaba ng kubyerta na tinitiyak na ang lahat ay dumadaloy sa tamang direksyon, pagsukat ng mga antas ng mapagkukunan, siguraduhin na maunawaan ng lahat ang dapat gawin at kalkulahin kung gaano katagal hanggang ang barko ay umabot sa patutunguhan.

> Ang mga COO ay sa likod ng mga eksena ng mga tao na may maraming responsibilidad. Sila ay "pumunta-sa" mga taong kritikal sa mga epektibong organisasyon. Ang pinakamahusay na COOs ay nagtatrabaho sa kultura ng samahan upang makakuha ng mga bagay-bagay ayon sa strategic vision nito at ang mga direktiba na itinakda ng CEO.

Napakahalaga na ang COO ay may kakayahang magtiwala at magtrabaho nang maayos sa CEO at CFO. Ang COO ay dapat makapaghihikayat at mag-udyok sa mga tao sa aksyon; dapat na pamahalaan ang isang malawak na hanay ng mga kagawaran; at dapat na magawa ito sa loob ng mga limitasyon sa pananalapi.