Tungkol sa Seksyon na ito: Proseso sa Pagplano |

Sa buong aklat na ito, nagpapatibay ako hangga't kaya kong ito ay tungkol sa pagpaplano, hindi sa plano. Sa kabanatang ito nais kong tipunin ang lahat ng mga piraso ng magkasama at itaboy ang puntong iyon.

Ang kabanatang ito ay tungkol sa pagpaplano bilang pamamahala.

Item	Paglalarawan
Plan vs Actual Analysis	Hindi lang accounting, o ang terminong teknikal na pagkakaiba. Ito ay tungkol sa pamamahala na nagreresulta mula dito.
Pamamahala at Pananagutan	Hindi awtomatikong mangyayari. Ang pananagutan ay isang bagay ng pagtatakda ng tamang mga sukatan at pagsubaybay sa pagganap. Dapat itong maging bahagi ng proseso ng pagpaplano.
Crystal Ball at Chain	Napagtanto na ang ilang mga tao ay natatakot sa mga sukatan at nagpaplano bilang isang bagay na gagamitin laban sa kanila sa hinaharap. Iwasan ang problemang ito sa pamamagitan ng pagtiyak na ito ay nagtulung-tulungan.
Itakda ang mga Inaasahan at Sumusunod	Ang lihim ng pamamahala ay nagtatakda ng mga inaasahan at sumusunod sa mga review ng pagganap. Ito ay bahagi ng iyong proseso ng pagpaplano.