3 Mga Bagay na Gusto ko Karamihan Mula sa Aking mga Empleyado

May nagtanong sa akin sa isang araw kung ano ang hinahanap ko sa mga empleyado. Siyempre, maaaring ito ay isang mahabang, iginuhit na paksa-Na-deal ko ang daan-daang empleyado sa mahigit na 20 taon ng pagpapatakbo ng sarili kong negosyo, at marami akong sasabihin sa paksa. Gayunpaman, habang iniisip ko ito, Maaari kong pakuluan ang hinahanap ko sa empleyado sa tatlong bagay na ito:

1. Gusto ko ng tunay na impormasyon

Ayaw ko ang paraan ng pakikipag-ugnayan ng boss-worker at ang kultura ng opisina sa ilang mga tao upang sabihin sa akin kung ano ang iniisip nila na gusto kong marinig sa halip na sa tingin nila ay totoo. Ito ay nagtatanggal ng nagtatrabaho nang sama-sama. Hindi ko nais na hulaan kung ano talaga ang iniisip mo. Makipagtrabaho sa akin; huwag gumana sa akin.

Ang problema ay nagsisimula sa pakikipanayam sa trabaho. Sa palagay mo dapat mong makita ang mga tamang sagot, at mapabilib ako, sa halip na ikaw at ako lamang ang pag-alam kung ano ang gusto mo at alam kung paano gagawin ang mga tugma sa kung ano ang kailangan kong gawin. Ang problemang ito ay malalim sa ating kultura. Ang screen ng usok ay dapat na mabuti. At marahil na gumagana para sa iyo, dahil ikaw ay walang trabaho at gusto mo ng trabaho, gaano man masama ang magkasya, ngunit hindi ito gumagana para sa akin. Gusto kong makahanap ng tugma sa pagitan ng trabaho at tao. At ang iyong screen ng usok ay makakapunta sa daan.

Nagiging mas malala kung ang relasyon sa trabaho, araw-araw, ay hindi tuwid. Ayaw kong makuha ang mga katotohanang tulad ng "Tumawag ako at kumuha ng voicemail" o "Nagpadala ako ng email" kapag ang katotohanan ay nakalimutan mo ang tungkol dito at nagbibili ka ng oras sa isang maliit na kasinungalingan. At napopoot ako sa pagkuha ng "Hindi ito magagawa" kapag ang katotohanan ay hindi mo ginugol ang oras na kinakailangan upang malaman ito. Hindi ko nais na matakot ka sa akin. Gusto kong magtiwala ka sa akin sa katotohanan. Kung ikaw ay huli, o ikaw ay may screwed up, pagkatapos ay sigurado, na masama; ngunit mas malala kung hindi ka nagtitiwala sa akin. Gusto kong makitungo sa problema, magkasama. Huwag mo akong pangasiwaan.

Aling nagdadala sa akin sa pinakamasamang problema sa impormasyon, sa ngayon: Gusto kong masama ang balita. Ang ganap na pinakamasama na pag-uugali sa mga relasyon ng boss-manggagawa ay nagtatago o nag-aantala ng masamang balita. Maaaring maghintay ang mabuting balita, ngunit hindi masama ang balita.

2. Gusto kong pagmamay-ari mo ang trabaho

Sa pamamagitan ng pagmamay-ari ng trabaho ibig sabihin ko talagang pinapahalagahan mo kung gumagana o hindi ang iyong function. Kapag hindi, gusto ko yung nasaktan. Kapag ito ay, gusto ko iyan upang maging mabuti. Hindi ko nais na pamahalaan mo o sa iyong trabaho; sa halip, gusto kong magsalita ang iyong mga resulta para sa kanilang sarili. At kung pagmamay-ari mo ang iyong trabaho pagkatapos kapag ang mga resulta ay masamang alam mo, ikaw ay nanonood, tinitingnan mo kung ano ang nangyayari at kung ano ang kinakailangan upang ayusin ito. At ikaw ay papunta sa akin, kung ang iyong mga resulta ay masama, humihingi ng tulong, mga mapagkukunan, mga ideya at pakikipagtulungan.

Talagang napopoot ako sa paraan ng pagkilos ng ilang tao na may dahilan, isang dahilan kung bakit hindi, ay kasing ganda bilang pagkakaroon ng mga resulta. Nagpapasalamat ako sa aking unang boss, mga 40 taon na ang nakalilipas, na nagpapabuti sa puntong iyon. "Huwag kang bumalik bukas na may dahilan para hindi ito nagawa," sabi niya. "Wala akong pakialam sa dahilan. Kung hindi tapos na, huwag kang bumalik. "Ang ilan sa aking pinakamababang sandali sa trabaho ng mga boss ay dumating kapag binigyan ako ng mga tao ng isang dahilan kung bakit hindi sa halip na mga resulta, at kumilos-o tila-tulad ng naisip nila ang dahilan ay kasing ganda bilang pagkakaroon ng isang bagay na tapos na. Tulad ng "ang aso ay kumain ng aking araling-bahay" ay kasing ganda ng pagkakaroon ng trabaho.

Gustung-gusto ko ito kapag may nagmamay-ari ng sapat na trabaho upang ipagtanggol ito, magtaltalan para sa mas maraming mapagkukunan, at itayo ito. Gusto kong maging kompositor, o marahil ang pinuno ng orkestra, habang nilalaro mo ang iyong instrumento. Gusto kong maging coach, o marahil ang may-ari, habang ginagawa mo ang iyong partikular na bahagi sa koponan. Gusto kong mag-set up ng mga bagay upang manalo ka, manalo ako, at nanalo ang negosyo.

3. Gusto kong magkaroon kami ng magkatugma na mga layunin

Hindi ko inaasahan ang iyong mga layunin upang tumugma sa akin eksakto, ngunit inaasahan ko ang iyong mga layunin upang tumugma sa kung ano ang kailangan ng kumpanya mula sa iyo at sa iyong trabaho. Ang pagiging tugma ay nangangahulugan na ang iyong paglago sa karera ay tumutugma sa aking paglalarawan sa iyong trabaho. Ito ay nangangahulugan na ang trabaho sa akin ay mabuti para sa iyo din, hindi bababa sa para sa mahaba sapat upang gawing mas sulit ang aking oras at pera upang magkaroon ka ng upahan sa iyo. Ang paggawa para sa akin ay dapat maging mabuti para sa iyo. Kung hindi, hindi ka tamang tao para sa akin, at hindi ako nag-aalok ng tamang trabaho para sa iyo. Kami ay mabibigo.

Ang isang korollary ay na kung ikaw ay lumaki sa iyong trabaho at wala akong maghanap ng isang paraan upang matulungan kang lumago sa aking koponan, iyon ang masama ko, hindi sa iyo. Kung ang aking kumpanya ay walang landas na gusto at nararapat sa iyo, hindi ko maiiwasan ang iyong paglipat. Sa katunayan, tutulungan kita sa iyo, at hilingin mo rin.

Isang pangwakas na pag-iisip

Ang pagkakaroon ng nakasulat dito sa tatlong pangunahing mga punto, napagtanto ko na bilang tagapag-empleyo, maaari kong iwaksi ito sa estilo ng aking trabaho at pag-uugali magkano mo, ang empleyado, maaari. Kung masama akong tumugon sa katotohanan, bumubuo ng pagkakasala o takot, o pagsisisi, o hindi pagtulong at pakikipagtulungan, kung gayon ay hindi ko masisi sa iyo dahil sa hindi pagbibigay sa akin ng katotohanan. Kung hindi ko hayaan ang pagmamay-ari mo sa trabaho, sa pamamagitan ng micromanaging at pangalawang paghula sa iyo, pagkatapos ay hindi mo talaga ito pagmamay-ari. Sa paglipas ng panahon magsisimula kang magtanong sa akin ng bawat detalye, sa halip na gawin ito; at iyon ay dahil sa akin, hindi mo. At, sa wakas, kung hindi ako malinaw sa aking sarili sa aking sariling mga layunin, pagkatapos ay hindi ko masisi sa iyo para sa hindi pagkakaroon ng iyong maging magkatugma.

Iyon boss-manggagawa bagay napupunta sa parehong paraan.