Ang Iyong Plano: Simulan ang Simple, Lumago Bilang Nangangailangan |

Nagtatrabaho ako ng maraming sa plan-as-you-go na plano ng negosyo na plano kamakailan lamang. Nagbukas lang ako ng isang pangwakas na draft. Na hindi marami ang ginagawa para sa aking blogging, ngunit ang ilan sa kung ano ang napupunta sa librong iyon ay direktang may kaugnayan sa pagkuha ng iyong startup up at pagpapatakbo.

Ang isa sa mga pangunahing konsepto ay ang simula kang simple sa iyong plano sa negosyo at pagkatapos ay lumalaki ito kung kinakailangan.

Paalala: ito ay hindi isang dokumento, ito ay isang plano. Hindi namin pinag-uusapan ang tungkol sa paghahanda ng isang teksto dito. Pinag-uusapan natin ang plano bilang alam kung ano ang mangyayari.

Kaya ano ang mga pangunahing mga pangunahing punto? Narito ang isang ideya upang makapagsimula ka.

• Ang puso ng plano. Maaaring ito lamang ang mga saloobin, sinasalita, nakasulat sa mga punto ng bullet o mga larawan sa pag-tag ng mga konsepto. Ang pinaka-matagumpay na negosyo ay nagsisimula sa kanilang pagkakakilanlan, kung ano ang ginagawa nila para kanino at tumuon sa mga pangunahing punto. Iyon ay isang mahusay na simula at, hey, marahil na ang lahat ng kailangan mo upang makapagsimula.
• Ano ang mangyayari? Anong mangyayari sa susunod? Ang isa sa aking mga paboritong mga susunod na hakbang ay ang iskedyul ng pagsusuri, pagkatapos ay ang listahan ng mga pagpapalagay at pagkatapos ay isang milestones table na nagpapakita, literal at detalyado, kung ano ang mangyayari. Mayroon itong mga petsa, mga deadline, mga takdang responsibilidad, mga kaugnay na badyet ng gastos para sa bawat aktibidad at, kung posible, ang isang nagresultang forecast ng benta para sa bawat aktibidad. Hindi ito isang malaking dokumento; ito ay isang listahan.
• Mga pangunahing numero ng negosyo. Sa lalong madaling panahon, gawin ang isang forecast ng benta. Pagkatapos ay isang badyet na gastos. At para sa mga startup, ilista ang iyong mga gastos sa startup at mga startup asset. Oo, dapat mong malaman ang daloy ng salapi, ngunit kung sinimulan mo ang pagsubaybay sa mga pangunahing numerong ito, at pagrepaso at pagwawasto, ikaw ay nasa iyong paraan.

Ang kumpletong pormal na plano sa negosyo, bilang isang dokumento, ay may higit pa sa itaas. Gayunpaman, ito ay tama, dahil sa pansamantala ito ay sapat na upang makakuha ka ng pagpunta at mayroon kang tinatangkilik ang mga benepisyo ng pagpaplano ng negosyo-walang paggawa ng plano, o hindi pagkakaroon ng isang plano, isang dahilan na hindi sumulong.