Kumusta naman ang mga idinagdag na halaga ng mga resolusyon ng Bagong Taon? |

Gustung-gusto ko ang mga post na pang-end ng taon kung saan nakikita namin ang baha ng "Pinakamahusay ng 2009" na mga listahan ng mga tip, trick at mga ideya upang magnakaw. Gusto kong repasuhin ang mga ito at tingnan kung nagamit na namin ang anumang panahon sa nakaraang taon, at kung nagtrabaho man kami para sa amin. Mayroong laging nuggets upang mina, at sa isang pakurot maaari naming sumulat ng libro ang lahat ng mga listahan na makuha namin at ipadala ang mga ito sa mga kliyente, na gustung-gusto ng pagkuha ng mga ito masyadong. (Oo, kami ay laging may pahintulot muna.)

Sa ngayon, walang pinalitan ang tanong na Barry Nalebuff, co-founder ng Honest Tea, at ang Oxford at Harvard economics guru ay nagtanong: "

Ano ang iyong idinagdag na halaga ? "Kung saan ang" idinagdag na halaga "ay nangangahulugang" kabuuang halaga, minus ang halaga kung wala ka. " Paano ito? Kung tinanong mo ang iyong mga customer, mga supplier at kasamahan kung paano mo idinagdag ang halaga, magkakaroon ba sila ng malinaw na sagot? Narito ang ilang mga ideya na maaari kaming lahat maging resolusyon ng Bagong Taon para sa 2010.

Isulat at bigyan ng kategorya ang lahat ng iyong nalalaman tungkol sa iyong industriya

: lahat ng mga manlalaro, mga batas at regulasyon, kasalukuyang mga pananaw, mga kahulugan sa merkado at iba pa. Ngayon ay makikita mo ang iyong industriya bilang isang laro, na may mahusay na nauunawaan na mga panuntunan, mga tradisyonal na paraan na maaaring ilipat ng mga manlalaro, at isang nakabahaging pag-unawa sa kung paano ang laro ay nanalo. Ngayon, isipin kung ano ang mangyayari kung binago mo ang alinman sa mga sangkap na ito. Magsimula sa pamamagitan ng pagsusuri sa mga patakaran ng pantaktika; ang mga ito ay ang mga gumagalaw na hindi sa panimula baguhin ang laro, tulad ng mga sugat sa pagbubukas sa chess. Pagkatapos ay tingnan ang mga estratehikong patakaran, o ang mga aktwal na tumutukoy sa laro; halimbawa, ang paraan ng isang knight ay pinapayagan upang ilipat ay isa sa mga panuntunan ng pagtukoy ng chess, at kung ang kabalyero ay lumipat sa ibang paraan maaari mong legitimately magtanong kung ang chess ay nilalaro pa.

Ngayon ay magsisimula ka upang makita kung paano upang muling isulat ang mga alituntunin at gumawa ng iyong sariling laro.

Ano ang mangyayari kung maaari mong i-reframe ang industriya? Pagbabago ng laro ay hindi laging nabibilang sa teknolohiya ng mga batang lalaki tulad ng eBay at Google. Nang ang unang consultant sa marketing o ad agency renegade ay nag-aalok ng coaching sa mga kliyente, sa epekto pag-install ng kadalubhasaan sa halip na ibenta ito, ang laro ng pagkonsulta ay nagbago. Sa 1984, ang Cirque de Soleil (na may grant ng gobyerno para sa mga grupong nakikipagpunyagi sa sining) ay nag-aalok ng isang teatro, nakakaapekto sa character na panoorin na tinanggal ang mga hayop, at ang sirko ay nagbago.

Reframing the equation na halaga ay hindi garantiya ng tagumpay (Cirque de Soleil halos lumakad nang mga tatlong beses). Ngunit tila sa akin na habang kami ay nagtungo sa kung ano ang maaaring o hindi maaaring maging isang pagbawi, kailangan nating tanungin ang tanong kung paano nagbibigay kami ng halaga. Kung hindi kami nag-aalok ng mga produkto at serbisyo na ginagawa namin, mapapansin ba ng sinuman? Ang sinuman ay nagmamalasakit?

Ken Burgin at Elizabeth Walker ang Marketing Masters (www.MarketingMasters.ca), isang full-service marketing at pakikipagtulungan sa advertising na nakakatulong na bumuo ng abala sa mga negosyo. Ipadala ang iyong mga ideya sa Paano Maganda sa Times Tulad ng mga ito sa [email protected] o [email protected], o tumawag sa 1-866-908-5720.

web: //www.marketing,masters.ca

blog: //thebuzzwithkenandliz.blogspot.com/