Wal-Mart Kumpara sa Amazon: 1 Nagwagi, Isang Industriya Ng Mga Nagwawala | sa isang diskuwento lumamon pababa. Ang labanan ay dapat magkaroon ng malalaking mga kahihinatnan para sa isa't isa at ang mas malawak na industriya.

Amazon.com, Inc. (Nasdaq: AMZN)

ay nagtipon ng isang $ 100 bilyon na base ng kita sa pamamagitan ng isang kumbinasyon ng matatag na pagpapatupad at mahusay na nag-time na mga pag-promote. Halimbawa, ang serbisyo ng Amazon Prime nito ay lumikha ng isang malakas na base ng mga tapat at malagkit na mga customer. Ipinagdiriwang ang ika-20 anibersaryo ng serbisyo na iyon, ang kumpanya ay may espesyal na "Prime Day" noong Hulyo 15, na may iba't ibang diskwento. Ang paglipat ay nagmula bilang retail

Wal-Mart Stores, Inc. (NYSE: WMT) ay gumagawa ng sarili nitong napakalaking online push. Habang ang Amazon ay nagpapaalala sa kaganapan ng pagbebenta nito, pinutol ng Wal-Mart ang mga presyo sa libu-libong mga produkto noong nakaraang linggo at bumubuo ng sariling programa ng katapatan, na nagkakahalaga ng $ 50 sa isang taon. Pinababa rin ni Walmart ang pinakamababang pagbili para sa libreng pagpapadala sa $ 30 mula sa $ 50 para sa mga promo sa linggo. Ang Wal-Mart's CEO ay kumuha rin ng mga mahiwagang paghuhukay sa Amazon at ang costly $ 99 bawat taon na membership fee. Ang dalawang mandirigma ay opisyal na sa labanan.

Tale Of The Retail Tape

Kasabay ng isang tuluy-tuloy na migration ng mamimili patungo sa e -commerce, ang paglago ng rate ng Amazon ay labis na napalayo sa paglago ng Wal-Mart. Gayunpaman habang ang gross margin ng Amazon ay mas mataas sa 29.5%, ang operating margin ng 0.2% ay labaha-manipis dahil nakatuon ang kumpanya sa pag-unlad kaysa sa kita. Ginagamit ng Walmart ang lakas nito sa diskwento at kahusayan sa mga operasyon upang makapagmaneho ng mas malakas na operating margin ng 5.6%, mas mababa kaysa sa iba pang mga nagtitinda ng brick-and-mortar, ngunit mas mataas kaysa sa online na karibal nito. ang mga iskedyul at mabilis na mapalit ang kanilang imbentaryo, na nagpapahintulot sa kanila na mag-book ng mga kita sa isang napakalaking dami ng mga kalakal na nabili.

Hanggang ngayon, ang dalawang mga kumpanya ay walang dahilan upang pumunta sa ulo para sa mga mamimili. Gayunpaman, ang Walmart ay gumagawa ng malakas na pag-unlad sa e-commerce, at maaaring na-scaring Amazon sa mga discount deal tulad ng Prime Day nito. Ang Wal-Mart ay lumago ang e-commerce na benta sa pamamagitan ng 30% noong 2014 hanggang sa mahigit na $ 10 bilyon.

Sino ang Nanalo Kapag Nagtagumpay ang mga Giants?

Habang ang Amazon ay nagpapakilala ng tagumpay ng kanyang kamakailang mga kaganapan sa pagbebenta, ang kumpanya ay lampooned sa media para sa Sa isang paghahambing sa hodge-podge ng mga deal ng Amazon, nag-aalok ang Wal-Mart ng malawak na assortment ng rollback specials sa mga pang-araw-araw na bagay tulad ng mga tuwalya ng papel, mga diaper, mattress, TV at smartphone. Nag-aalok ang Wal-Mart ng mga tech deal sa mga tatak ng pangalan tulad ng Apple, Inc. (Nasdaq: AAPL), RCA at Hewlett-Packard Co. (NYSE: HPQ), habang ang maraming deal sa Amazon ay hindi gaanong nakikilala na mga tatak tulad ng Jarv, Blurex at Tweeds.

Yahoo Finance ang niraranggo ang dalawang tagatingi sa apat na kategorya sa kanilang mga promosyon: mga tatak ng pangalan, kaugnayan, pagpepresyo at karanasan sa pamimili, at tinutukoy nila ang Wal-Mart na ang nagwagi sa lahat ngunit ang pagpepresyo, kung saan nakatali ang dalawang titans.

Binibilang ng Amazon ang 44 milyon na miyembro ng US ng Prime service nito noong katapusan ng Hunyo, hanggang 57% mula sa parehong buwan noong nakaraang taon. Ang kumpanya ay nag-aalok ng 30-araw na libreng pagsubok para sa Prime kaya ang ilan sa mga miyembro na ito ay maaaring mga subscriber na humahantong sa Prime Day. Sa napakalaking kabiguan sa mga benta ng Prime Day, magiging kagiliw-giliw na upang makita kung gaano karaming mga tagasuskribi ang nakagagawa ng kumpanya bilang mga libreng pagsubok.

Mula sa isang pananaw sa negosyo, ang Amazon ay maaaring mawalan ng kredibilidad sa diskwento sa karamihan nito mahina mga pagbebenta ng Prime Day. Ang kumpanya ay lubos na na-promote ang kaganapan, at pagdudahan ko na ang mga pangyayari sa hinaharap ay magkakaroon ng parehong sigasig habang ang mga mamimili ay matandaan ang kanilang nakaraang karanasan.

Ang Amazon ay nagtayo ng tatak nito sa serbisyo at kaginhawahan at hindi lumilitaw na magkaroon ng isang malakas na kasanayan na itinakda sa discount retail. Ang lakas ng Wal-Mart ay may diskwento, na dapat paganahin ang mga nakuha ng market share habang ang retailer ay lumalalim ng mas malalim sa e-commerce. Ang Amazon ay laging pinapaboran ang paglago sa mga kita at ang mga panganib ay nawawala ang focus kung ito ay sumusubok na makipagkumpitensya sa Walmart sa kategoryang diskwento.

Sa mga labanan, pinanguna ni Walmart ang isang pangunahing tagumpay ng tatak laban sa pang-aapi ng Prime Day ng Amazon, ngunit ang tunay na natalo ay maaaring ang mas malaking segment ng tingi. Ang parehong mga higante ay maaaring makipagkumpetensya sa presyo at nag-book pa rin ng malakas na mga kita, kahit sa mas mababang mga margin ng kita. Ang iba pang mga retailer ay hindi maaaring magkaroon ng luho na iyon at maaaring maging collateral damage ng isang retail price war.

Ang mas mataas na operating margin ay ang tanging bagay na nagse-save ng tradisyonal na brick-and-mortar na mga department store tulad ng

Dillard's, Inc. (NYSE: DDS)

at

Kohl's Corp. (NYSE: KSS). Kung ang mga margin ay mahulog sa isang tingi ng digmaan sa presyo, ang kanilang mas mababang inventory turnover ay hindi maaaring gumawa ng mga kita na kailangan upang manatili sa itim. isang pananaw sa pamumuhunan, ang Walmart ay isang malinaw na nagwagi sa halaga sa isang halaga ng kita sa enterprise bago ang mga kita ng kita sa buwis at pamumura (EV-to-EBITDA) na maramihang na mas mababa sa ikalimang bahagi ng Amazon. Ang Wal-Mart ay may puwang na lumago sa e-commerce, habang ang Amazon ay walang pisikal na presensya kung saan upang makipagkumpetensya. Ang mga Pagbabahagi ng Amazon ay halos humigit-kumulang na 57% na taon-to-date, ngunit ang mas mataas na halaga ay nagdidiin ng panganib ng isang selloff. Ang mga numero ng ikalawa at ikatlong quarter ay maaaring makatanggap ng tulong mula sa mga Prime subscription at mga benta sa paligid ng Prime Day, ngunit ang panganib ay ang kabiguan sa paligid ng kaganapan ay maaaring humantong sa mas mababang paglago sa ika-apat na quarter Iba pang mga tagatingi ay malinaw sa crossfire kung Wal- Mart at Amazon patuloy na nakikipagkumpitensya sa diskarte sa diskwento sa presyo. Karamihan sa iba pang mga tagatingi ay walang sukat upang mag-book ng kita sa pag-urong ng mga margin. Ang patuloy na pag-alis ng consumer sa e-commerce ay mangangailangan ng cash investment sa imprastraktura at pag-unlad, ang cash na maraming mga nagtitingi ay wala. Mga Panganib Upang Isaalang-alang:

Habang ang dalawang heavyweights sa retail fight laban sa market share, maaaring makita ang pagbabagsak sa pagbagsak ng mga gilid.