Vistage CEO: Ang mga Peer Advisory Group ay isang Mahahalagang Tool para sa SMB May-ari

Kapag ang mga may-ari ng maliliit na negosyo ay may mga katanungan tungkol sa kung paano itulak ang kanilang negosyo, hindi laging malinaw kung saan makahanap ng mga sagot. Ang mga konsulta ay mahal, ang mga empleyado ay maaaring magkaroon ng iba pang mga prayoridad at mga pangkat ng industriya ay maaaring walang mapagkukunan upang makatulong.

Ang mga pangkat ng advisory ng peer ng negosyo ay maaaring ang solusyon para sa ilang mga may-ari ng SMB. Ang mga pangkat na ito ay binubuo ng mga may karanasan na mga propesyonal na nag-aalok ng kanilang mga kapantay ng isang tunog ng board, isang kayamanan ng kaalaman at walang layunin maliban sa pagtulong sa bawat isa magtagumpay.

Bilang ika-apat na henerasyon na may-ari at presidente ng 120-taong-gulang na Garvin Industries, isang elektrikal na kumpanya sa pagmamanupaktura na namumuno sa labas ng Chicago, si Bart Garvin ay nakipaglaban upang palaguin ang kanyang negosyo. Pagkatapos ay ipinakilala siya ng isang kaibigan sa isang pangkat ng advisory ng peer na tinatawag na Vistage.

Maaari mo ring gusto:

Pinakamahusay na Mga Maliit na Pagpipilian sa Pagpapautang sa Negosyo

Masamang Credit? Mayroon pang Mga Pagpipilian ang Iyong Negosyo

Pagpapalawak ng Iyong Negosyo? Narito ang Saan na Lumiko

Paano Maunawaan ang APRs para sa Mga Online Business Loan

Ang kita ng kumpanya ay humigit-kumulang na $ 4 milyon nang sumali si Garvin sa grupo ng kanyang tagapayo. Pagkalipas ng anim na taon, halos limang beses na ang halagang iyon. Si Garvin, na miyembro pa rin, ay nagsabi na ang grupo ay nagbibigay ng isang independyenteng lens sa pamamagitan ng pagtingin niya sa kanyang kumpanya.

"Dahil kami ay pawang tao, ang bawat may-ari o CEO ng negosyo ay may maraming mga blind spot," paliwanag ni Garvin. "Ang mga bulag na lugar ay kadalasang nagbibigay sa atin ng pangit na pang-unawa ng katotohanan sa loob ng aming kumpanya, at lahat ng ito ay batay sa aming mga nakaraang karanasan. [Ang grupo] ang nagpapilit sa akin na lumabas sa labas ng aking negosyo at maging matapat sa isip ko tungkol sa aking mga bulag na spots upang maaari kong palitan ang mga ito."

Si Lisa Reisman ay ipinakilala din sa Vistage sa pamamagitan ng isang kaibigan at dinaluhan ng maraming taon. Siya ang co-founder at managing director ng Azul Partners, isang B2B media company sa Chicago. Para sa Reisman, ang mga benepisyo ay malinaw: "Pagkuha ng feedback mula sa labas, pagkakaroon ng isang labas ng tunog ng board at nalantad sa mga ideya na nasa labas ng aking industriya na maaaring mailapat sa aking negosyo at sa aking industriya."

Sinabi ni Reisman na pinahahalagahan din niya ang mentorship mula sa mga miyembro ng grupo na may higit na karanasan. Halimbawa, maraming mga miyembro sa kanyang kasalukuyang grupo ang bumili at nagbebenta ng mga kumpanya - isang bagay na hindi pa niya magawa ng marami pa - kaya nagpapasalamat siya sa kanilang ibinahagi na pananaw at pananaw.

Ang Vistage ay ang pinakamalaking para-sa-profit na kumpanya na nag-aalok ng mga pangkat ng advisory ng peer ng negosyo. Ang mga grupo ay kompidensyal at propesyonal na pinapalakas ng mga highly-trained na indibidwal, kadalasang mga dating CEO. Inamin ni Investmentmatome kamakailan ang CEO ng Vistage, si Leon Shapiro, upang matuto nang higit pa tungkol sa kung paano gumagana ang kumpanya at kung bakit ang mga pangkat ng advisory ng peer ay napakalakas ng mga partikular na may-ari ng negosyo.

Investmentmatome: Paano nagsimula ang Vistage?

Shapiro: Sinimulang bumalik ang Vistage noong 1957 sa Wisconsin. Ang isang ginoo sa pangalan ni Robert Nourse ay wala sa trabaho. Nakakuha siya ng isang grupo ng mga executive; nakaupo sila sa paligid ng isang talahanayan at natanto ang halaga na kanilang dinala sa isa't isa bilang mga may-ari ng negosyo, at pinadali ang pagpupulong ng grupo bawat buwan. Mula doon, talagang kumalat ito sa buong Estados Unidos, at ngayon ay nasa 16 bansa at may halos 20,000 miyembro sa buong mundo.

Vistage CEO Leon Shapiro

Anong mga uri ng mga pangkat ng advisory ang nag-aalok ng Vistage?

Ang lahat ng mga grupo ay nag-iisip ng parehong bagay; lahat ay itinatag sa parehong prinsipyo. Ang iba't ibang mga lasa, kung gagawin mo, ay may kaugnayan sa apat na mga segment: una ang mga CEO, mga pinuno at mga may-ari ng mas malalaking negosyo, at pagkatapos ay mga CEO at mga pinuno ng mas maliit na negosyo - marahil sa halagang $ 1 milyon hanggang $ 5 milyon. Ang ikatlong segment ay ang lahat ng susi direktang mga ulat sa mga executive, at pagkatapos ang ika-apat ay ang lahat ng mga pinagkakatiwalaang tagapayo sa ecosystem; ang mga abogado, mga accountant, mga tagapagbigay ng serbisyo, atbp.

Sino ang nagpapabilis sa mga grupong ito?

Ang lahat ng ito ay ginagampanan ng tinatawag nating mga upuan, o mga tagapangulo, na mga independiyenteng mga kontratista na na-aaral sa proseso ng Vistage; mayroong isang partikular na proseso. Dumadaan sila sa patuloy na pag-aaral at pag-unlad nang hindi bababa sa anim na beses sa isang taon, kung hindi pa.

Nalaman namin na ang Vistage ay nag-aalok din ng mga one-on-one mentoring session sa mga upuan; magagamit ba ito sa lahat ng miyembro?

Available ito sa lahat; ito ay naka-presyo at nakabalot sa mga programa naiiba. Kaya halimbawa, ang aming programang punong barko para sa mga CEO ay binubuo ng mga ito na dumadalo sa buwanang mga pagpupulong at nagpupulong din sa dalawang oras sa isang buwan kasama ang kanilang upuan sa isang indibidwal, isa-sa-isang batayan, upang bigyan sila ng pagkakataong makitungo sa mga partikular, mga indibidwal na isyu. Ito ay isang mahusay na pagkakataon para sa upuan upang gumana sa isang tao at marahil hinihikayat ang mga ito upang dalhin ang kanilang mga isyu sa pulong ng grupo, na kung saan ang lahat ng kapangyarihan ng Vistage ang mangyayari.

Maaari bang manatili ang isang tao sa isang grupo ng Vistage nang walang katapusan?

May likas na graduation point, karaniwan nang ibinebenta mo ang iyong negosyo, nagretiro, o kung ikaw ay isang CEO at lumipat ka upang gumawa ng iba pa. Ngunit ang aming karaniwang miyembro ay nakakabit sa loob ng higit sa limang taon. At kung gagawin nila ito sa unang taon, sila ay karaniwang nagtutulak sa loob ng pitong at kalahating taon, kaya ang mga ito ay napaka-pangmatagalang miyembro sa grupo.

Ano ang ilan sa mga benepisyo na maaaring maranasan ng mga may-ari ng maliit na negosyo mula sa pakikipagkita sa isang grupo ng Vistage?

Bilang isang CEO o maliit na may-ari ng negosyo, wala kang anumang lugar sa mundo upang makakuha ng tamang payo na ibinigay sa iyo ng mga taong walang interes o koneksyon sa kinalabasan. Kaya mula sa iyong pangkat ng pamamahala sa iyong abogado sa iyong accountant sa iyong pamilya, ang lahat ng iyong nakikipag-ugnayan ay ginagawa ito sa isang napaka-mapagmahal at positibong paraan, ngunit may koneksyon sa kinalabasan. Ang isang grupo ng tagapayo sa peer ay ang isang lugar kung saan ang isang pinagkakatiwalaang grupo ng 15 ng iyong mga kasamahan na ang tanging interes ay nakatutulong sa iyo na maging isang mas mahusay na pinuno, malutas ang iyong mga problema sa negosyo, samantalahin ang mga pagkakataon, sa isang tuwirang at bukas na paraan. Wala silang anumang mga punches, ngunit sa parehong oras, mayroon sila para sa iyo bilang isang network ng suporta.

Talaga, sa tingin mo ay nananagot ka sa kanila at sa tingin nila ay nananagot ka sa iyo. Malamang na magagamit mo ang impormasyong ito, ang mga benepisyo ng kanilang karanasan. Ibig sabihin ko, 15 iba pang mga tao na may 10, 20 30 taon ng karanasan sa ilalim ng kanilang mga sinturon - mas malamang na gamitin mo iyan sa isang makabuluhang paraan at nararamdaman ang pananagutan sa grupo. At sa katunayan, bahagi ng proseso ay na kapag ang isang isyu ay naproseso o ang grupo ay tumutulong sa iyo, nagpapakumbaba ka sa isang hanay ng mga aksyon na iyong pinili, at ipagkatiwala ang ibalik ito sa grupo at ipaalam sa kanila kung ano ang nagawa mo. Malamang na ito ay napaka, napaka-epektibo.

Ang mga maliliit na may-ari ng negosyo ay kadalasang nakakaranas ng mga mabibisang pakinabang mula sa paglahok?

Talagang. Ang pagganap ng mga kumpanya sa Vistage ay mas malaki kaysa sa pagganap ng kanilang mga kapantay. [Ang Vistage sa huli ay nagbigay sa amin ng mga resulta ng isang survey sa pamamagitan ng Dun & Bradstreet na nagpapakita ng mga kumpanya ng Vistage na miyembro outpacing taunang paglago sa mga katulad na kumpanya sa pamamagitan ng higit sa anim na puntos na porsyento, sa loob ng apat na taon na panahon.]

Ano ang mga benepisyo ng iba pang miyembro bilang karagdagan sa mga pulong ng kapwa at isa-sa-isang sesyon?

Sa bawat buwanang pagpupulong, kalahati ng araw ay nakatuon sa isang dalubhasang tagapagsalita. Mayroon kaming malapit sa 1,000 eksperto sa isang kawani ng mga tagapagsalita, kaya ang mga grupo ay nagbabasa ng mga nagsasalita na ito. Ang mga eksperto sa mga tiyak na mga isyu sa negosyo-marketing, kung paano maghatid ng mga presentasyon, upang gumana / mga isyu sa balanse sa buhay. Bawat taon sa bawat rehiyon ay nagtataglay kami ng mga kaganapan para sa buong rehiyon … pinagsasama namin ang isang buong araw na kaganapan na may mga ekspertong nagsasalita, nilalaman, at pakikipag-ugnayan sa pagitan ng mga miyembro. Mayroon ding online na library ng nilalaman, mga webinar at higit pa.

Mayroong maraming iba pang mga mas maliit, angkop na mga pangkat ng advisory peer na magagamit. Ano ang mas mahusay na pinili ng Vistage?

Sa tingin ko ay may halaga sa ilang mga grupo ng mga angkop na lugar. Ang mga ito ay nagdadala ng ibang halaga kaysa sa pagdadala ng Vistage. Ang magic ng Vistage ay nasa isang 58 taong gulang, sinubukan at tunay na proseso sa mga upuan na hindi kapani-paniwalang nakaranas at patuloy na nagpapaunlad at nagpapalakas ng kanilang mga kakayahan bawat taon, taon at taon. Talagang ang kumpletong perspektibo na kaisa sa isang mahigpit na proseso sa ligtas na kapaligiran ng isang grupo ay di-napatutunayang hindi magtatagumpay.

Nagtatatag din kami ng mga network ng pagiging miyembro para sa ilang mga kadahilanan na ang mga tao ay may iba pang mga pangangailangan. Halimbawa, ang mga tao sa industriya ng pagmamanupaktura-malamang na 1,000 pa ang mga kasapi sa Vistage na nasa pagmamanupaktura at kailangang makipag-ugnayan sa ibang tao sa industriya ng pagmamanupaktura sa mga partikular na isyu sa industriya na hiwalay sa pagiging isang CEO at nangungunang kumpanya lamang. Kaya pinapatakbo din namin ang mga network ng miyembro na iyon. Ang mga ito ay parehong online at sa personal. Halimbawa, sa Chicago sa isang malaking kaganapan sa pagmamanupaktura ilang buwan na ang nakakaraan, kami ay malapit sa 100 na mga dadalo sa lugar na nagtipon sa mas malaking kaganapan sa pagmamanupaktura.

Dapat bang matugunan ng mga miyembro ang ilang pamantayan upang sumali?

Oo ginagawa nila. Mayroong isang napili na pakikipanayam na proseso na magaganap, dahil sa pagtatapos ng araw, kailangan ng lahat na tiyakin na may magkasya sa pagitan ng mga prospective na miyembro, ang umiiral na upuan at ang umiiral na grupo. Hindi mo nais ang 14 CEOs ng $ 100 milyong mga negosyo at isang taong nagawa lang ang isang start-up at may isang tao sa ilalim nila. Kaya may napakahusay na proseso ng mutual selection.

Ano ang mga gastos na nauugnay sa pagsali?

Ang mga miyembro ay nagbabayad ng buwanang bayad na umaabot sa pagitan ng $ 1,000 hanggang $ 1,300. Iniisip ng karamihan sa mga tao na ito ay isang taunang patuloy na bayad.

Ano ang iyong pinakamahusay na payo para sa mga maliliit na may-ari ng negosyo?

Maghanap ng isang pangkat ng mga kapantay; ito ang pinakamakapangyarihang bagay na gagawin mo para sa iyo bilang isang pinuno. Ang Vistage ay hindi napakaraming lugar na pupunta sa iyo upang masagot ang iyong mga tanong, ngunit sa halip ay isang lugar na iyong pupunta sa iyong mga tanong na pinag-uusapan.

Para sa karagdagang impormasyon tungkol sa kung paano magsimula at magpatakbo ng isang negosyo, bisitahin ang Ang aming site Small Business Guide . Para sa libre, personalized na mga sagot sa mga tanong tungkol sa pagsisimula at pagtustos ng iyong negosyo, bisitahin ang Maliit na negosyo seksyon ng aming site Magtanong ng pahina ng Tagapayo.

Si Emily Starbuck Crone ay isang manunulat ng kawani na sumasaklaw sa personal na pananalapi para sa Investmentmatome . Sundin siya sa Twitter @ emstarbuck at sa Google+

Imahe sa pamamagitan ng iStock.