Venture Capital Funding at ang Sexism Hindi Ka Maaaring Mabuti Patunayan |

Sa pasimula, ito ay nagkakahalaga ng pagpapaalam na pagdating sa mundo ng pondo ng venture, ako ay isang bit ng isang tagalabas

Hanggang sa ilang taon na ang nakalilipas, hindi ko alam kung anong venture capital , ang nag-iisa sa anumang bagay tungkol sa kumplikadong proseso ng pagkakaroon ng VC funding.

Hindi ko alam ito mundo sa isang intimate, personal na antas. Hindi ko alam kung paano ito nagpapatakbo sa likod ng mga nakasarang pinto. Wala akong ideya kung ano talaga ang kailangan upang makapasok sa inner circle na iyon.

At kung sinubukan kong malaman? Marahil hindi pa rin ako magagawa. Iyan ang problema.

May bisa na magtanong: Bilang isang tagalabas, bakit ko pinapahalagahan? Gayundin: Bakit dapat mong gawin ito? Pag-aalaga ko dahil ito ay isang bagay na nangyayari na nararamdaman ng malinaw na hindi makatarungan, at ako ay isang pasusuhin para sa matuwid na galit.

Sa isang mas mababa sa sarili deprecating antas, mahalaga ako dahil ako naniniwala ito negatibong epekto sa aming kakayahan, sa kabuuan, upang lumikha ng mas makabagong mga solusyon sa halos lahat ng aming mga problema. Pinangangalagaan ko dahil sa pagpopondo ng isang produkto, binibigyan mo ng boses ang ideya na oo, marahil ito ay kinakailangan

ay kinakailangan-at kung patuloy naming huwag pansinin ang mga kontribusyon ng mga kababaihan sa espasyo ng pag-iisip, mahalagang isasaalang-alang namin iyon Ang kanilang mga ideya ay may mas kaunting halaga. Upang makalikha ng titular inspirasyon mula sa isang artikulo sa New York Magazine na may pamagat na Ellen Pao at ang Sexism Hindi Ka Maaaring Mabuti Patunayan (mas maraming usapan natin ang tungkol kay Pao) ang pagnanais na subukan "patunayan" ang isang tiyak na punto, ngunit sa halip upang galugarin ang isang isyu na patuloy na tumaas sa tuktok ng pag-uusap sa space ial. Akala ko rin mahalaga na ibahagi namin ito bahagi ng kuwento dito sa Bplans, dahil kami ay isang tinig sa puwang na ito, at nag-aalok ng payo sa mga tuntunin ng pagkuha ng venture funding. Tiyak na hindi ito nagbigay ng liwanag sa isyung ito.

Ang pagiging isang tagalabas, gusto ko rin na sandalan ng mabigat sa aktwal na pananaliksik na magagamit sa paksa, gayundin ang tinig ng mga kababaihan kapwa sa espasyo ng tech at ay matagumpay na natanggap ang pagpopondo ng venture.

Kaya, nais kong magsimula sa pamamagitan ng pagbabahagi ng kwento ng isang babae na nakararanas ng tagumpay ng pagpopondo ng VC-ngunit nadama din ang epekto ng mga biases na hawak ng industriya

Ang isang pambihirang tagumpay

Giadha Aguirre de Carcer ay may kahanga-hangang karera. Ang kanyang background ay may kasamang mga senior na tungkulin sa parehong sektor ng pagbabangko at tech, at naglunsad siya ng apat na mga negosyo ng negosyo-kabilang ang kanyang kasalukuyang kumpanya, Bago Ang Frontier Data, na nagtatampok ng halagang $ 20 milyon at nakatanggap ng $ 5 milyon sa pagpopondo. Giadha Aguirre de Carcer sa pamamagitan ng kanyang Agenda.

Gayunpaman, ang kadalian kung kaya niyang ma-secure ang venture funding ay nakasalalay sa kanyang kakayahang pagtagumpayan kung ano, sa mundo ng VC, ay madalas na isang hindi malulutas na hadlang: ang katotohanan na siya ay isang babae, at isang babae na may kulay, hindi kukulangin.

"Sa maraming mga industriya na kung saan natapos ko ang paglulunsad ng mga kumpanya, nagkaroon ng isang pre-umiiral na profile ng kung ano ang isang matagumpay na dapat magmukhang-karaniwang isang batang, puting lalaki na may teknikal, pinansya, o pampulitika na background, "sabi ni Aguirre de Carcer. "Ang pagiging isang babae, at sa partikular na isang babaeng minorya, ay hindi ko na napapansin sa konteksto ng profile na ito, at natanto na maaaring nakakaapekto ito sa aking kredibilidad at kakayahang tanggapin at maipasok sa fold, kaya magsalita."

Para sa Aguirre de Carcer, ang mga bias na ito ay lumaganap sa proseso ng paghahanap ng venture funding. "Kahit na may Ivy League education at master's degree mula sa isang prestihiyosong unibersidad, hindi na banggitin ang tatlong taon sa isa sa mga nangungunang mga bangko sa pamumuhunan sa mundo, mayroon pa rin akong mga hadlang upang mapagtagumpayan ang pagdating ng mga pagpupulong at pagtatayo ng mga namumuhunan," sabi ni Aguirre de Carcer.

Sa araw na ito, bagama't matagumpay ang Bagong Frontier Data, naramdaman pa rin ni Aguirre de Carcer ang mga epekto ng biases laban sa mga kababaihan na kadalasang gaganapin ng mga komunidad ng negosyo at tech. "Mas madalas kaysa sa hindi, kapag ang aking COO (na isang puting lalaki) ay sumasama sa akin sa isang pulong ng mamumuhunan, ang mga tao ay patuloy na nakikipag-usap sa kanya bago lumapit sa akin, kahit na nasa kuwarto ako," sabi niya.

Sa kasaysayan, ang venture capital ay hindi isang lugar na ang mga negosyo na inuutos ng mga kababaihan (o kahit na ang mga kababaihan bilang bahagi ng founding crew, period) ay madaling ma-access.

Habang ang pribadong katarungan ay may isang kasaysayan sa US na nagsimula sa loob ng isang siglo, ang "boom o bust" na panahon ng 1980s hanggang unang bahagi ng 1990 ay itinuturing na panahon na nagmamarka ng pagtaas sa pribadong equity at venture capital funding bilang alam natin ngayon.

Paano ang mga kababaihan na naghahanap ng pagpopondo sa venture capital sa panahong ito? Hindi ko masasabi sa iyo ang totoo; diyan ay hindi mukhang isang kayamanan ng nai-publish na pananaliksik sa paksa, na nagsasabi sa kanyang sarili.

Gayunpaman, maaari naming magsimula sa kalagitnaan ng 2000s, dahil nagkaroon ng maraming 10 taon retrospectives sa mga nakaraang taon. Ayon sa Fortune, noong 2006, ang mga babaeng tagapagtatag ay kasangkot lamang sa 2.95 porsiyento ng mga deal ng venture capital, at nakatanggap ng 33 bilyong sa venture funding. Sa mas malinaw na termino, iyon ay 67 deal, kung ihahambing sa 2075 na deal para sa mga kumpanya na itinatag ng lalaki, at na.33 bilyong ay kaibahan sa 18.29 bilyon na natanggap ng mga kumpanya na nakabase sa lalaki.

Noong 2016, ang mga kababaihan ay ang mga tatanggap na 4.94 porsiyento ng lahat ng deal ng VC, o 359 na deal kumpara sa 5,839 na itinatag ng mga kumpanya. Ang mga kumpanya na pinangungunahan ng mga babae ay nakatanggap din ng 2.19 porsiyento ng pagpopondo ng VC, o 1.46 bilyong dolyar, kumpara sa mga kumpanya na pinangungunahan ng mga kalalakihan, na dumating sa 58.19 bilyong dolyar.

Ang graph na ito (at mga graph ng iba pang data na binanggit) sa pamamagitan ng Fortune.

Kung gayon, ang porsyento ng VC deal sa mga kababaihan ay may halos Doble, ang paggalaw mula 2.95 hanggang 4.94 ay halos isang malaking pagtaas, at halos walang malaking bilang.

Bukod pa rito, ang mga kababaihan ay talagang nawawalan ng

sa nakalipas na taon sa mga tuntunin ng aktwal na halaga ng dolyar na iginawad ng mga VC sa mga babae na itinatag mga startup; sa 2016, ang mga kababaihan ay ang mga tatanggap ng "isang mas maliit na piraso ng pie kaysa sa bawat taon na ito nakaraang dekada, maliban sa 2008 at 2012," ayon sa Fortune.

Kaya habang nararamdaman ang hangal (at halos, maglakas-loob ko sabihin nating, walang utang na loob?) upang i-set up ang isang ilong up sa strides ng mga kababaihan na ginawa sa paraan ng VC pagpopondo sa loob ng nakaraang 10 taon, kailangan mong aminin na ang mga strides ay medyo minimal.

Mga Koponan ng mga lalaki at babae tagapagtatag at ang implikasyon para sa komposisyon ng koponan

Maliwanag, ang mga startup team ay hindi palaging binubuo ng lahat ng kalalakihan o lahat ng kababaihan; umiiral ang mga koponan ng magkasamang kasarian ng kasarian, at ang ilan sa mga ito ay nakakakuha ng pondo. Ang mga ito ay muddies bahagyang tubig, dahil ito ay nagiging mas mahirap na hatiin data. (Ang pagsisiyasat na sinuri ko ay hindi rin binanggit ang mga tagapangasiwa ng nonbinary o transgender at ang kanilang tagumpay, o kakulangan nito, sa pagkuha ng venture funding.)

Gayunpaman, natagpuan na ang mga koponan ng magkakahalo-gender (partikular, mga koponan kabilang ang hindi bababa sa isang lalaki at isang babaeng miyembro) ay ang mga tatanggap ng higit pang mga deal kaysa mga kababaihan-lamang na mga koponan; Sa 2016, ang mixed-gender ay nakatanggap ng 1067 deal ng VC (tandaan, na kumpara sa 359 deal para sa mga babaeng team lamang, at 5839 para sa lalaki lamang), at nakatanggap ng 6.72 bilyong dolyar sa pagpopondo ng VC (muli, kumpara sa 1.46 bilyong dolyar na natanggap ng mga kumpanya na pinangungunahan ng mga kababaihan, at 58.19 bilyon na natanggap ng mga kumpanya na pinangungunahan ng lalaki).

Ang halaga ng mga kopya ng mga magkakahalo na kasarian ay nagkakahalaga ng pagtatasa. Isang pag-aaral sa pamamagitan ng Dow Jones na pinamagatang "Women at the Wheel: Do Female Executives Drive Startup Success?" Sinusuri ang higit sa 20,000 na nakabase sa VC na kumpanya at nalaman na ang mga posisyon ng mga kababaihan ay pangunahin na sa mga benta at marketing, kaysa sa mas maraming "mabigat na pagpindot" na mga tungkulin tulad ng chief technology officer at iba pa. Sa gayon, posibleng magtaltalan na ang mga pangkat na ito ay hindi sumasailalim sa parehong pagsusuri ng mga koponan na naglalagay sa mga kababaihan sa mga papel na mas sentro sa pangkalahatang direksyon at pinansiyal na tagumpay ng isang pagsisimula ng paglala. Ang parehong pag-aaral ay nabanggit din na ang mga kumpanya na may mga kababaihan sa executive role (sa VP at direktor na antas) ay talagang mas matagumpay-ngunit makakakuha tayo sa susunod na iyon.

Ang argumentong pang-ekonomiya: Ang mga negosyo ba na pinapatakbo ng mga kababaihan, ang mga negosyo na pinopondohan ng VC ay mas mahusay na mga taya (o ang mga maliliit na bilang ng mga resulta ng pag-skewing)? Maaaring ikuwento na ang pagsuporta sa mga babaeng nagpapatakbo, ang mga startup na pinopondohan ng VC ay maaaring maging isang magandang ideya mula sa isang pang-ekonomiya pananaw. Ang isang pag-aaral batay sa Babson College sa pamamagitan ng The Diana Project ay tumingin sa venture capital investments sa mga kababaihan sa pagitan ng mga taon ng 1 at 2014. Malapad na pagsasalita, iminungkahi nito na ang mga babaeng humantong sa mga startup ay isang mahusay na mapagpipilian sa pananalapi. Karamihan sa mga kapansin-pansin, natagpuan nila na ang mga negosyo na may mga kababaihan sa kanilang ehekutibong koponan ay mas malamang na mas mataas ang halaga sa panahon ng kanilang una at huling mga pondo.

Ang pag-aaral ng Dow Jones na nabanggit sa itaas ay natagpuan din na sa matagumpay na mga kumpanya, ang kabuuang average na proporsyon ng mga babaeng ehekutibo ay 7.1 porsiyento, samantalang 3.1 lamang ang porsiyento sa hindi matagumpay na mga kumpanya. Ang pag-aaral ay napagpasyahan na "ang pagkagumon ng isang kumpanya ng tagumpay sa pagtaas sa mga babaeng ehekutibo sa VP at mga antas ng direktor."

Gayunpaman, tiyak na isang argument na ginawa na, dahil mas mahirap na makuha ang punto ng pagkuha Ang pagpopondo ng VC bilang babaeng tagapagtatag, ang mga pamantayan ay mas mataas. Sinusundan nito pagkatapos na ang mas mataas na tagumpay ng babaeng itinatag, ang mga startup na pinopondohan ng VC ay may higit na gagawin sa katotohanang mas kaunti sa mga ito sa pangkalahatang ihalo, kaya lamang ang tunay na pambihirang pagtaas sa tuktok.

O, babae -Ang mga negosyo ng VC-back ay maaaring maging isang ligtas na taya dahil mas malamang na maging matagumpay sila. Matapos ang lahat, totoo na ang istatistikang pagsasalita, ang mga negosyo na pinangungunahan ng kababaihan ay malamang na magkaroon ng mas mataas na mga halaga at madalas na nakuha para sa isang halaga na mas malaki kaysa sa kabuuang halaga ng venture capital na itinaas.

Stitch Fix CEO Katrina Lake, sa pamamagitan ng Los Angeles Times.

Ang isang hindi pagkakatugma ng produkto sa venture capitalist

Ang ilan ay tumutol na ang mga kababaihan ay mas masahol pa kaysa sa mga lalaki pagdating sa pagpopondo ng VC dahil ang mga VC ay kadalasang hindi lamang nakikita ang benepisyo o pangangailangan para sa mga produkto o serbisyo ng mga kababaihan na nagtatayo. Ibig sabihin, iniisip na ang mga kababaihan, na pangunahing naglalagay ng mga negosyo na umaakit sa mga kababaihan, ay may mas mahirap na oras na nakakabit sa interes ng mga VC, na karamihan ay mga lalaki.

Ang premise dito ay ang mga VC ay kadalasang hindi hanapin ang mga pitch na ito, dahil sila ay may isang mahirap na oras na nakikita ang halaga sa mga produkto o serbisyo na tradisyonal na apila sa mga kababaihan.

Katrina Lake, tagapagtatag at CEO ng Stitch Fix, sinabi Fortune: "Mayroon akong isang mamumuhunan sabihin, 'tingin ko ikaw ay kahanga-hanga, ngunit kailangan kong pumili ng isa o dalawang upuan sa board sa isang taon at kung saan nararamdaman ko ang tunay na madamdamin tungkol sa negosyo, at sa palagay ko hindi ako maaaring maging madamdamin tungkol sa mga kababaihan dresses at retail. '"

Narinig ko Ang parehong salaysay mula sa Anna Brockway, dating Head ng Pandaigdigang Marketing sa Levi's, na nagtaguyod sa Chairish kasama ang kanyang asawa:

"Kapag tumingin ako pabalik sa aking paglalakbay, nararamdaman ko na talagang nakipaglaban ako sa butil," sabi ni Brockway. "Ang silicon valley ay may kaugaliang may bias patungo sa isang tiyak na startup founder stereotype (hal. 25 taong gulang na lalaki); kaya, ang proseso ng pangangalap ng pondo ay isang nakawiwiling paglalakbay. Sabihin nating sabihin na ang mga capitalist ng venture ay hindi nakaririnig ng maraming mga pag-alok mula sa mga babaeng nasa gitna na may edad na! "

Anna Brockway, sa pamamagitan ng Lonny.

Brockway, tulad ng Lake of Stitch Fix, nakaranas ng isang idiskonekta sa pagitan ng mga mamumuhunan at ang kanyang target na merkado. "Ang aming negosyo ay isang online na palengke para sa isa-ng-isang-uri na kasangkapan at palamuti na nagbibigay inspirasyon sa mga mahilig sa disenyo upang ipahayag ang kanilang personal na estilo sa kanilang tahanan; hindi na kailangang sabihin, ang aming madla ay kadalasang kababaihan, "sabi ni Brockway. "Para sa mga bahagi ng leon ng venture capital community (na kung saan ay nakararami lalaki), ito ay nangangailangan ng isang bit ng higit pang imahinasyon at pagsasaalang-alang upang maunawaan ang mga motivations ng aming madla. Malinaw, maaari silang makarating doon; gayunpaman, ito ay hindi isang bagay na maaari nilang agad na pahalagahan. Bilang isang maagang yugto na nakikipagkumpitensya laban sa isang malawak na dagat ng mga startup na naghahangad ng pagpopondo ng binhi, ang mga unang impresyon ay napakahalaga. "

Ang pagdinig sa mga salaysay na ito ay tiyak na nagsasabi, ngunit hindi ko maaaring makatulong ngunit nararamdaman na nabigo itong makuha ang buong larawan. Habang sigurado ako na ang maraming mga negosyo na humantong sa mga kababaihan sa lalaki VCs ay tumutukoy sa mga kababaihan partikular, tila hindi maaaring isipin na ang mga account na ito para sa malaking pagkakaiba sa pagitan ng bilang ng mga negosyo na pinondohan na pinapatakbo ng mga lalaki kumpara sa mga kababaihan

Para sa isang bagay, ang argumento na ang mga lalaki na VCs ay hindi makagagalak sa mga negosyo na itinayo ng mga kababaihan dahil "hindi sila maaaring magkaugnay" ay nakasalalay sa palagay na ang mga babae ay mas malamang na masumpungan at itayo ang mga negosyo na eksklusibo na may kaugnayan sa mga serbisyo para sa mga kababaihan-isang ideya na matagpuan ko nang lantaran hindi kanais-nais. Ang ideya na ito ay binabalewala na para sa bawat pagsisimula ng fashion at makeup, walang alinlangang pangangalaga sa kalusugan, teknolohiya sa pananalapi (fintech), at iba't ibang iba pang mga "neutral na gender" na mga startup na sinuportahan ng mga kababaihang hindi tumatanggap ng pagpopondo. Hindi lamang iyon, ngunit kapag tinasa mo ang mga tanong na hiniling ng mga VC sa mga lalaki sa pamamagitan ng kumpara sa mga tinanong nila sa mga kababaihan, maliwanag na lubhang magkaiba ang mga ito-kahit na ang uri ng negosyo ay may

At (sa panganib ng pakikipagsapalaran sa personal na teritoryo ng opinyon), binibigyan ko ang isang malaking mata sa bigat sa palagay na ang isang kwalipikado, bihasang lalaki na VC ay hindi maaaring makilala ang isang magandang pagkakataon sa negosyo dahil lamang ito ay hindi isang bagay na personal niyang gagamitin o maging interesado. Ang mga pamantayan ng pagpopondo ng venture ay talagang limitado lamang sa mga produkto o serbisyo na ang VC mismo ay personal na gagamitin, gusto nating tingnan ang isang mas kaunting makabagong landscape ng negosyo sa pangkalahatan.

maaari naming "sisihin" ang isang partikular na kalagayan o grupo ng mga indibidwal para sa kinalabasan at kakulangan ng pag-unlad?

Kaduda-duda. Mayroong pumatay ng mga nag-aambag na mga kadahilanan, at hangga't gusto kong makalabasan ang tanong ng "bakit" sa isang sagot na "sexism", hindi ito madaling sabihin.

Gayunpaman, sa Ang ugat ay ang katunayan na ang karamihan ng mga kapitalista ng venture ay ang mga tao. Nagdudulot ito ng maraming isyu, mula sa di-angkop na hindi pagkakatugma ng mga VC at mga babaeng target market, sa madalas na nabanggit na "boys club" na tila umiiral na nakapalibot sa komunidad ng VC.

ang magkakaibang grupo ng mga VC ay humahantong sa mas malawak na pagkakaiba-iba ng mga negosyo na pinopondohan ng mga VC.

Ang totoo, ang simula ay "nakatayo sa dahilan" -nagpakita ng paghahanap na ang pattern na ito ay sa katunayan ay totoo. Bumabalik sa 15 taong pag-aaral ng Babson ng mga kababaihan sa barko, ang mga kumpanya ng venture na may mga kasosyong babae ay higit sa dalawang beses na malamang (34 porsiyento kumpara sa 13 porsiyento) upang mamuhunan sa mga startup na may kababaihan bilang bahagi ng kanilang ehekutibong koponan. Sila rin ay higit sa tatlong beses na malamang na mamuhunan sa mga kumpanya na may isang babaeng CEO (58 porsiyento kumpara sa 15 porsiyento).

Ito ay pinalitan ng pag-aaral ng Techcrunch sa mga kababaihan sa venture capital, na natagpuan venture firms na may mga babaeng tagapagtatag o "Isang hindi pangkaraniwang mataas na porsyento ng mga babaeng kasosyo" ang mataas na interes sa mga negosyo na pinangungunahan ng mga babae (bagama't mabilis nilang ituro na may "katibayan na katibayan" upang tapusin na mas maraming babaeng VC ang direktang humahantong sa pagpopondo ng mas maraming negosyo na pinapangungunahan ng mga babae). > Sa kasamaang palad, natagpuan din ni Babson na ang bilang ng mga kababaihan na kasangkot sa mga kumpanya ng venture ay bumaba; bilang ng 2014, ito ay 6 na porsiyento, kumpara sa 10 porsiyento noong 1.

Ano ang tungkol sa "pagkahilig sa"?

At ano ang tungkol sa mga babae na gumagawa ng pagtatayo? Sila ay may pananagutan, sa personal, para sa pagtulak laban sa kahirapan ng mga kababaihan na nakakuha ng pagpopondo ng VC? Mayroong isang argumento na pagdating sa mga puwang na pinapanginoon ng lalaki, ang mga kababaihan ay kailangang "sandalan" (salamat, Sheryl Sandburg). Nakipag-usap ako kay Katherine Regnier, tagapagtatag ng Coconut Calendar at tatanggap ng pagpopondo ng VC, na nagsabi: "Isang beses na ako ay sinabihan ng isang babaeng VC na hindi niya bibigyan ako ng sentimo dahil ako ay parang babae. ' Ito ay kagiliw-giliw na pag-uusapan natin ang tungkol sa mundo ng VC na pagiging dominado ng lalaki sa industriya-mula sa aking karanasan sa mga kababaihan ay hindi 'nakahilig' upang tulungan ang sitwasyon. " Kaya, kailangan ng mga kababaihan na" sandalan "upang makakuha ng VC pagpopondo? Dapat kang maging mapamilit (ngunit maganda pa rin -

palaging

maganda), at "pull up ng isang upuan sa talahanayan"? Oo naman, kung ito ay gumagana para sa iyo. Sa halip, gusto kong itulak ang ideya na ang nakahilig ay ang simpleng sagot-o isang mabubuting solusyon sa isyu ng malungkot na tanawin ng kababaihan sa pagtingin na umaasa na ma-secure ang pagpopondo ng VC. Naniniwala rin ako na magiging tamad ang pangangatuwiran para sa akin na wakasan ang pag-uusap doon, nang walang pag-aaral pa.

Upang makakuha ng isang karagdagang boses dito (isa na may higit na karanasan kaysa sa iyo tunay), nagsalita ako sa Sabrina Parsons, ang aming CEO dito sa Palo Alto Software. Alam ko na ang Parsons, tulad ng aking sarili, ay hindi isang malaking tagahanga ng ideya ng pagkahilig, at nais kong marinig ang kanyang mga iniisip tungkol sa kung paano niya iniisip na may kaugnayan ito sa pagpopondo ng VC.

Sabrina Parsons, CEO ng Palo Alto Software.

Parsons argues na ang ideya ng nakahilig sa (pull up ng isang upuan sa talahanayan, maging maganda at cute, hindi rock ang bangka) ay hindi lamang hindi epektibo, ngunit urges kababaihan upang manatiling tahimik sa mga isyu kung saan sila nakakaranas ng mahinang paggamot at

Binanggit niya ang isang kamakailan-lamang na halimbawa ng Ellen Pao, na nag-file ng isang kasong diskriminasyon sa kasarian laban sa kompanya ng venture na Kleiner, Perkins, Caufield at Byers, ang kanyang dating employer. Habang nawala si Pao sa kanyang suit, ang katotohanan na siya ay dumating sa harap ng kanyang karanasan (at inakusahan ang isang venture firm, walang mas kaunti, na kung saan ako ay nakatiyak sa pamamagitan ng Parsons ay hindi madalas na mangyayari) ay nakatulong masira ang lupa para sa iba pang mga kababaihan na dumating pasulong ang kanilang mga karanasan na nakapaligid sa sexism sa loob ng industriya. Para sa isang kamakailan-lamang na halimbawa ng mga ito, tumingin walang karagdagang kaysa sa kontrobersya na nakapalibot sa Uber, precipitated sa pamamagitan ng post sa blog ni Susan Fowler, na humantong sa kasunod na pag-tap sa Uber CEO Travis Kalanick.

Ayon sa Parsons, ito ay subersibong mga gawa tulad ng mga ito na ay maaaring makatulong sa isang shift sa loob ng industriya sa malaki at potensyal na humantong sa isang pagtaas sa venture financing para sa mga kababaihan. "Kailangan namin ang mga babae na maging disruptive," sabi ni Parsons. "Kung 'nananalig sa' nagtrabaho, hindi pa ba tayo magkakasama? Hindi kami. Hindi namin binabago ang mga numero dahil ang 'sandalan' ay hindi gumagana.

Propesor ng Wharton na si Ethan Mollick, na nag-aaral ng pagbabago at barko, ay nagpapahiwatig ng kanyang damdamin. "Alam namin na ang tungkol sa 38 porsiyento ng mga bagong negosyo sa bansang ito ay sinimulan ng mga kababaihan, ngunit sa pagitan lamang ng 2 porsiyento at 6 porsiyento ng mga tagapagtatag ay tumatanggap ng pagpopondo ng VC," sabi niya. "May problema dito, at ang 'pagkahilig sa' ay hindi sapat upang malutas ito."

Ellen Pao, sa pamamagitan ng Bloomberg.

Kaya, muli-bakit ka dapat pag-aalaga?

Higit pa sa pagsisikap na umiral sa isang ang klima ng negosyo ng pagiging patas at pagkakapantay-pantay, bakit mahalaga na magkaroon ng higit na pinondohan ng VC, mga negosyo na nakabase sa kababaihan?

Sa isang salita, pagkakaiba-iba-hindi lamang sa papel, mas maraming kababaihan-ginagawa-bagay na pagkakaiba-iba, pool ng mga tao mula sa kanino upang gumuhit ng mga ideya. Sinabi ni Mollick ang isyu na may kahanga-hangang kaiklian:

"Bawat taon na napupunta sa pamamagitan ng kung saan patuloy nating pondohan ang eksaktong kaparehong puno ng napakalaki na lalaki, ang napakaraming puting tagapagtatag ay isa kung saan nawawala ang mga pagkakataon upang makahanap ng mga mahahalagang bagong likha." Sa pagtatapos ng araw, naghahanap ng higit pang mga babaeng humantong startup ay hindi lamang tungkol sa paglikha ng isang klima ng negosyo na mas pantay na pangkalahatang (bagaman ito ay tiyak na isang mahalagang layunin sa sarili): ito ay tungkol sa paglikha ng isang ial landscape kung saan tunay na ang pinakamahusay na, pinaka-kailangan, ang pinaka-makabagong mga ideya utos ang pansin ng madla. Pagpunta

Lahat na sinabi, natural na umaasa para sa mga mahihirap na mga hakbang sa pagkilos na maaari naming gawin ang paglipat ng pasulong, batay sa kung ano ang alam namin tungkol sa mga kababaihan at venture pagpopondo.

Kasama sa mga sumusunod na mungkahi ang parehong mga hakbang na maaaring gawin ng mga babae at lalaki na naghahanap ng pagpopondo sa venture, pati na rin ang ilang simpleng mga pagkilos na maaaring ipatupad ng may-ari ng maliit na negosyo, upang makatulong sa trabaho para sa mas magkakaibang at inclusive venture capital,

Kung ikaw ay isang maliit na may-ari ng negosyo na wala kahit saan malapit sa space venture capital

(at sumasaklaw ito sa karamihan ng mga maliliit na negosyo!):

Research your vendors. Isaalang-alang ang pag-aangkat ng mga kalakal at serbisyo mula sa mga kumpanyang itinatag o pinamumunuan ng mga kababaihan.

Makilahok sa iyong lokal na komunidad ng maliliit na negosyo sa isang paraan na tumutulong sa paglikha ng isang mas pantay na maliit na kapaligiran sa negosyo na mas malapit sa tahanan

Gamitin ang iyong boses at ang iyong platform upang magtaguyod para sa mas mataas na pagkakaiba-iba sa iyong komunidad, sa industriya na iyong pinagtatrabahuhan, at sa komunidad ng negosyo nang malaki. Subukan na panatilihin ang pag-uusap ng pagpunta sa at nakatutok sa pagkuha ng nasasalat aksyon.

Kung ikaw ay isang taong naghahanap ng pagpopondo ng VC,

kung ano ang maaari mong gawin? Tinanong ko ang mga Parsons kung paano dapat tumugon ang mga lalaking naghahanap ng pagpopondo ng VC sa isyung ito. Ang sagot niya? Maging handa na maging introspective at suriin ang iyong sariling mga halaga. "Kailangan ng mga lalaki na malaman ang klima ng pagpopondo at ang mga kumpanya na tinatanggap nila ang pera mula sa," sabi niya, at hinihimok ang mga lalaki na naghahanap ng pagpopondo ng VC upang magtanong: "Ano ang iyong mga halaga? Ano ang iyong mga ugali? Alam mo ba kung gaano karami ang mga kasosyo ng babae o minorya na mayroon ang kumpanya? Pag-aalaga mo ba? Ilang minorya- o babae na itinatag na mga negosyo ang pinopondohan ng mga kumpanya? "

Higit pa sa maingat na isasaalang-alang ang pera na pinili mong tanggapin at ang mga kumpanya na pipiliin mong magtrabaho, itinuturing mo ba ang pagdaragdag ng mga kababaihan sa iyong pangkat? Kahit na ito ay isang panganib (hindi ko

lamang

gastusin ang buong artikulo reiterating kung paano ang mga koponan sa mga kababaihan kasalukuyan ay mas malamang na makatanggap venture venture?), Ito ay isang iyong kumpanya ay maaaring tumayo upang makinabang mula sa

Ito ay hindi lamang tungkol sa pagbibigay serbisyo sa lipunan sa ideya ng pagkakaiba-iba; bilang tinalakay ko sa itaas, may isang kaso na ginawa para sa argumento na ang mga negosyo na pinopondohan ng VC sa mga babae sa mga tungkulin sa ehekutibo ay mas matagumpay. Hindi lamang iyon, ngunit sa pamamagitan ng paglikha ng isang negosyo na may mas magkakaibang cast ng boses, ikaw ay lumilikha ng isang mas malawak na espasyo at pagbibigay ng iyong bagong negosyo access sa isang mas malawak na hanay ng mga ideya.

Plus, ikaw ay pagtulong lumikha ng isang klima ng negosyo

At kung ikaw ay isang babae na naghahanap ng pagpopondo ng VC?

Parsons inirekomenda na ang mga kababaihan ay magkaroon ng kamalayan sa mga bias, at ang katunayan na ang tradisyunal na mga kumpanya ay hindi nagpopondo sa kababaihan nang madalas bilang mga lalaki. Inirerekomenda niya ang mga kababaihan na maghanap ng mga kumpanya na pag-aari ng kababaihan, at mga pondo na tumutuon sa mga kababaihan at mga negosyo ng minorya. "Kung magkagayo ay kailangan nilang sipa ang asno at maging sobrang matagumpay, at bigyan ang takot ng mga tradisyunal na kumpanya na mawalan ng," sabi niya.

Sabrina at Noah Parsons, kasama ang kanilang pamilya. Sa huli, hindi ako naririto upang mag-alok ng isang overarching solusyon (at ito ay heinously mapagpalagay na ako sa tingin ko maaaring balutin ang isyu na ito nang maayos sa 3000 salita o kaya). Sa halip, sa palagay ko ay mahalaga na magpatuloy sa pag-uusap na ito, nang paulit-ulit, hanggang sa gumagalaw ang karayom, at upang mag-alok ng mga tinig ng mga totoong babaeng tagapagtatag na patuloy na nakakaranas ng mas mapaghamong tanawin kaysa sa kanilang mga kasosyo sa lalaki habang naghahanap ng pagpopondo ng VC.

• Ang paghihirap ng mga babaeng nagtataguyod ng kababaihan sa pagtukoy sa pagkuha ng venture funding ay nangangahulugan na ang mga ideya ng mga kababaihan ay mas madalas na naririnig, panahon-at bilang resulta, lahat tayo ay nagdurusa ng isang mundo na mas maliit.
• Resources: Ang mga kumpanya ng VC ay tumatakbo ng mga kababaihan, ang pondong babae, at iba pang mga kapansin-pansin na mapagkukunan
• Venture Capital Fund ng Kababaihan

21+ Venture Capital Firms na may Nangungunang Babae VCs 15 Mga Nangungunang VC Pondo para sa LGBTQ at Mga Tao ng Kulay

Female Founders Fund Meet the Top Women Investors In VC In 2017 Ang mga Kababaihang Ito ay Nagtataguyod ng mga Babae, Mga Tao Ng Kulay, At LGBTQ Founder

Babae Naitatag na Mga Kumpanya Na Lumikha ng Serye A sa Huling Taon

Ang mga Kababaihan Nilikha ang isang Pekeng Lalake ng Cofounder Upang Dodge Startup Sexism

Briana ay ang espesyalista sa marketing na nilalaman para sa Bplans. Tinatangkilik niya ang pagtalakay sa marketing, social media, at mga kalamangan at kahinaan ng Oxford comma. Bri ay isang residente ng Portland, Oregon, at maaaring matagumpay na makapagtrabaho mula sa iba't ibang mga lokal na tindahan ng kape. Siya rin ay matatagpuan, malimit, sa Twitter.