Big Negosyo Tumingin sa Maliit upang magpabago |

Ang pagtaas ng bilang ng mga malalaking kumpanya ay nagtatrabaho ng mga maliliit na negosyo upang matulungan silang bumuo ng mga makabagong produkto, proseso, at pamamaraan.

Kung ang iyong kumpanya ay isang innovator, maaari kang makakasama sa mas malalaking kumpanya upang palaguin ang iyong negosyo nang mas mabilis.

Maraming mga maliliit na negosyo ang nakikita ang kanilang sarili bilang mga kakumpitensya sa mas malalaking kumpanya sa kanilang mga partikular na industriya. Ngunit hindi palaging ang kaso. Maraming mas malalaking kumpanya, na kinikilala ang kanilang pagkabigo sa pagbuo ng mga bagong produkto o serbisyo, ay talagang naghahanap sa mga mas maliit na kumpanya-madalas ang kanilang mga kakumpitensya-para sa isang kamay sa pagpapabilis sa proseso ng pagbabago. isang malaking halaga ng panitikan na tinatalakay ang mga kahinaan ng mga malalaking kumpanya pagdating sa pagbabago. Sa nakalipas na ilang taon, maraming mga artikulo at mga post sa blog ang lumitaw na may mga headline tulad ng "Bakit Maliit na mga Kumpanya Nakarating sa Innovation Advantage," "Bakit Malaki ang Mga Kumpanya Hindi Makabagong-likha," "NASA Hinahanap ang Big Ideya mula sa Maliit na Negosyo," "Saying a Large Ang Kumpanya ay Makapagpabago ng Higit sa Maliit na Isa Ay Maling, "" Innovation: Ang Big Can, the Small Do, "at" Bakit Maliit na Mga Kumpanya ang Mas Makabagong. "

Ang ilan sa mga kadahilanan na maraming mga tagamasid ang nakakakita ng mas maliliit na kumpanya bilang mas makabagong isama na:

Ang mga maliliit na kumpanya ay mas maliksi, na may mas kaunting burukrasya at mas kaunting pag-apruba ng organisasyon upang makuha bago ang isang makabagong ideya ay binuo at commercialize

Mas mababa ang mga ito ay nabibigo ng pag-iisip ng status quo kaysa sa mas malalaking kumpanya

1. Mga gumagawa ng desisyon sa mas malaki ang mga kumpanya ay madalas na may "hindi batid ang bangka" na pag-iisip, dahil sa takot sa paggawa ng isang pagkakamali na maaaring gastos ng kumpanya ng maraming pera, at bilang isang resulta maging sanhi sila upang mawala ang katayuan sa loob ng kumpanya o kahit na ang kanilang posisyon. Bukod pa rito, kadalasan ay lubhang mahalaga para sa mga malalaking kumpanya na magkakaloob ng mga mapagkukunan para sa mga makabagong proyekto dahil sa mahahalagang mga overhead na dapat nilang ilaan sa mga proyektong ito.
2. Bukod pa rito, sa mga gumagawa ng mga desisyon ng malalaking kumpanya, ang mga makabagong proyekto ay karaniwang mukhang tulad ng maliliit na patatas sa ang kanilang simula-ibig sabihin, mukhang tulad ng mga proyekto na hindi magdaragdag ng labis sa pinakamahabang panahon.

Sa wakas, sinasabi ng ilang mga tagapanood na ang pag-iisip ng malaking kumpanya ay hindi madaling pinahahalagahan ang sarili sa makabagong pag-iisip. Sa halip, iminumungkahi nila na ang mga malalaking kumpanya ay mas mahusay sa pagpapatupad kaysa sa pagbabago.

Mga Maliit na Kumpanya sa Pagsagip

Ang resulta ng lahat ng mga salik na ito ay upang makapagpabagal ng mga potensyal na pagbabago sa malalaking kumpanya. Ang isang kamakailan-lamang na pag-unlad ay ang mas malalaking kumpanya ay tumitingin ngayon sa maliliit na makabagong mga kumpanya sa isang bagong liwanag-bilang potensyal na kasosyo sa pagbubuo ng mga bagong produkto, proseso, at serbisyo. At ito ay nagtatanghal ng mga makabuluhang pagkakataon para sa mga maliliit na negosyo na maaaring magbigay ng kinakailangang tulong.

Isang Kaso sa Point

Ang isang kamakailang artikulo sa Bloomberg BusinessWeek na pinamagatang "Behemoths Struggling to Innovate Hire Small Companies to Help" "Pagbaliktad ng papel," kung saan ang isang startup ay tumatagal ng isang papel na ginagampanan upang tulungan ang isang koponan ng pananaliksik sa isang malaking kumpanya na bumuo, sumubok at magpatunay ng mga likha. "

Ang artikulo ay naka-highlight sa kaso ng isang startup na tinatawag na Vuzit, na nagpapakilala ng isang ulap batay sa sistema ng paghahatid ng dokumento. Ang Vuzit ay inilunsad noong 2006, ngunit sa mga unang ilang taon nito, hindi nagdala ng sapat na negosyo upang suportahan ang sarili nito. Noong 2009, nawalan ito ng cash. Gayunpaman, pagkatapos ng isang pagkonsulta sa kumpanya ay nagmumungkahi na ito market sa kanyang sarili sa mga malalaking kumpanya na naghahanap ng tulong sa mga pagbabago ng mga bagong produkto.

Sa pamamagitan ng 2010, Vuzit ay na-upahan sa pamamagitan ng dalawang malalaking kumpanya-isang bangko at isang Aerospace firm- upang "tulungan ang brainstorm at ipatupad ang mga bagong teknolohiya." Nais ng bangko na bumuo ng teknolohiya ng mobile na deposito nang mabilis upang maitutuloy nito ang mga katunggali nito. Nais ng kumpanya ng aerospace na i-index, mag-imbak, at magpakita ng mga top-secret na dokumento para sa U.K.

Sinabi ni Chris Cera, ang tagapagtatag ng Vuzit, na pinayagan ng mga bagong kostumer ang kanyang kumpanya na bayaran ang karamihan ng mga mamumuhunan nito. Bukod pa rito, sinabi niya na "Ang engagements … pinapayagan kami sa pivot, [at] namin spun off ng isang bagong kumpanya, batay sa Philadelphia Arcweb Technologies," isang disenyo ng produkto at pag-unlad ng kumpanya.

Ayon sa Coley Brown, CEO ng VisionMine, ng Englewood, NJ, ang kumpanya sa pagkonsulta na nagtrabaho sa Vuzit noong 2009-10, ang ganitong uri ng pagbabalik ng tungkulin-na may maliit na kumpanya na tumutulong sa mas malaking isa-ay naging simbolo ng trend na "bukas na pagbabago." Ang kalakaran na ito ay karaniwang tinukoy bilang paggamit ng mga daloy ng impormasyon at kaalaman mula sa parehong sa loob ng isang samahan at mula sa mga panlabas na pinagkukunan upang mapabilis ang makabagong pag-unlad.

Dr. Si Henry Chesbrough, Direktor ng Programa sa Programa sa Buksan ang Innovation sa Haas School of Business sa Unibersidad ng California, Berkeley, at isang pangunahing tagapagtaguyod ng konsepto ng bukas na ideya, ay inilalagay ito sa ganitong paraan:

"Sa kaalaman ngayon ay malawak na ipinamamahagi, ang mga kumpanya ay hindi ganap na umaasa sa kanilang sariling pananaliksik, ngunit dapat makakuha ng imbensyon o intelektwal na ari-arian mula sa iba pang mga kumpanya kapag ito advances [kanilang] modelo ng negosyo. "

Coley Brown, ng VisionMine, sinabi na bukas na pagbabago ay tumutulong sa ilang mga mas maliit na mga kumpanya makakuha ng nakuha, habang ang iba naman ay may lisensiyang teknolohiya sa pamamagitan ng mga mas malalaking kumpanya na kanilang ginagawa. Sa alinmang paraan, sinasabi niya, ang mga maliliit na kumpanya na ito ay nakakuha ng mga pangunahing kliyente na nagpopondo ng karagdagang pag-unlad at pinalalakas ang kanilang mga pagpapahalaga nang mas mataas.

Ang Ika-Line Line para sa Maliit na Negosyo

Sa isang artikulo sa.com Marso, na pinamagatang, "Innovation: Live Ito, Big Negosyo Bilhin Ito, "" Mike Templeman, CEO ng Foxtail Marketing, summed up ang mga maliliit na kumpanya-tulong-malalaking kumpanya-sa-innovate trend sa mga sumusunod na paraan:

"Maliit na mga negosyo at mga startup ay ang pag-aanak grounds para sa pagbabago. Hindi mapigilan ng parehong mga tethers na humahawak ng mga malalaking negosyo, ang mga kumpanyang ito ay makakapag-innovate sa mga paraan na ang kanilang mas malaking katapat ay hindi maaaring. Sa katunayan, ang pagbabago ay isang pangangailangan para sa maliliit na [mga negosyo]. Wala silang pinansyal na paraan upang maisakatuparan ang marami sa kanilang mga layunin, at kaya kailangan nilang makahanap ng malikhaing paraan upang matapos. "

" … Ang mga may-ari ng maliliit na negosyo at mga serial na nauunawaan ang ugnayan sa pagitan ng malaking negosyo at pagbabago ay magagawang upang pagsamantalahan ito upang makamit ang ilang kahanga-hangang pinansiyal na tagumpay. Ang pag-unawa sa mga punto ng sakit ng mas malaking negosyo, ang paglikha ng isang makabagong solusyon at pagkatapos ay pagbuo ng solusyon na iyon sa isang nasusukat na produkto ay walang alinlangan na maakit ang pansin ng mga mas malalaking kumpanya. Ito ay maaaring magresulta sa mga buyouts, leases, kasunduan sa paglilisensya, o mga pakikipagsosyo na nagbibigay ng pinansyal na windfalls para sa maliliit na negosyo. "

" … … Ang mga korporasyon ng mga korporasyon ay patuloy na pinaghahanap para sa mas maliliit na mga startup na maaaring magpuno ng walang bisa. Hindi lamang nila hinahanap ang mga makabagong solusyon kundi pati na rin ang mga kumpanya na mayroon nang malakas na presensya at pinalaki. "

Pinapayuhan at pinipilit ng Templeman ang mga may-ari ng maliit na negosyo na patuloy na isaalang-alang ang gayong mga pagkakataon upang matulungan ang mga malalaking kumpanya na magpabago. > Tingnan din: Magpabago! 7 Mga Quote Tungkol sa Halaga at Panganib ng Innovation