Nakakasakit Competitive Strategy Definition & Halimbawa |
COMPETITIVE STRATEGY (BY MICHAEL PORTER)
Talaan ng mga Nilalaman:
Ano ba ito:
Nakakasakit na diskarte sa pag-iisip samakatuwid ay tumutukoy sa mga istratehiyang pinagtibay ng mga kumpanya upang manatili nang maaga
Paano ito gumagana (Halimbawa):
Tulad ng sa sports ng koponan, ang mga kumpanya ay maaaring maglaro ng pagtatanggol o pagkakasala, estratehikong pagsasalita.
Halimbawa, ipagpalagay natin na ang Kumpanya XYZ ay nasa pag-publish industriya. Ang industriya ay sumasailalim sa makabuluhang pagbabago sa mga tuntunin ng teknolohiya at pamamahagi. Ang isang nakakasakit na istratehiya sa kompetisyon para sa Kumpanya XYZ ay maaaring may kinalaman sa pamumuhunan ng kapital sa pag-unlad at patenting ng bagong teknolohiya ng pamamahagi, pati na rin ang pag-diversify sa mas kaakit-akit na mga merkado; ang isang nagtatanggol na mapagkumpetensyang diskarte, sa kabilang banda, ay maaaring may kinalaman sa paghihintay ng ilang taon upang makita ang "kung saan bumabagsak ang mga chips" sa mga tuntunin ng mga kagustuhan ng mga mambabasa at pagkatapos ay gamitin kung anuman ang teknolohiya ay ang cheapest o pinaka-popular.
Iba pang mga halimbawa ng nakakasakit na mapagkumpetensyang diskarte Maaaring isama ang pagiging isang agresibo na may mababang gastos na lider o pagbubuo ng mga produkto ng kapalit.
Bakit ito Mga Bagay:
Kahit na may palaging oras at lugar para sa nagtatanggol na mapagkumpetensyang estratehiya,. Ang itaas na-average na teknolohiya o pananaliksik at pag-unlad gastos ay mga tagapagpahiwatig na ang isang kumpanya ay maaaring gawin ang isang nakakasakit na diskarte mapagkumpitensya. Ang mga kumpanya na nakakuha ng ibang mga kumpanya ay maaaring lumikha ng ilang pasulong o pabalik na pagsasama o puksain ang mga kakumpitensiya ay madalas na nagtatangka rin ng mga estratehiya ng kanais-nais na mapagkumpitensya. Gayunpaman, ang isang kawalan ng isang nakakasakit na istratehiyang kompetisyon ay mahal. Kaya, ang mga kumpanya na nagsasagawa ng mga estratehiya na ito ay kung minsan ay lubos na leveraged o mababa sa cash, na maaaring magdulot ng mas maraming panganib sa kumpanya at mga shareholder nito.
