Ipasok ang dahilan dito |

Kamakailan ay tumakbo ako sa post na ito sa Campus na pinamagatang, "Kailangan Mo ba ng isang Business Plan?" Ang isang pamagat ng blog na tulad nito ay garantisadong upang mahuli ang aking pansin, habang pinamamahalaan ko ang marketing para sa Palo Alto Software, mga developer at mga publisher ng software ng Business Plan Pro.

Mukhang kahit na ang ganitong uri ng tanong ay nagpa-pop up sa isang lugar sa mundo ng blog sa hindi bababa sa isang beses sa isang linggo kung hindi mas madalas. Maraming magkakaibang pananaw sa kung talagang kailangan mo ng isang plano sa negosyo, ngunit sa palagay ko ang quote sa haligi ng Seattlepi.com ay kumpleto na rin.

"Kailangang maging maingat ka kung ikaw ay ' Hindi mo alam kung saan ka pupunta, dahil hindi ka makarating doon. "- Yogi Berra

O kung paano ang tungkol sa isang ito, mas direktang may kaugnayan sa nangangailangan ng isang plano?

" Ang mga plano ay walang kabuluhan. Mahalaga ang pagpaplano "- Dwight D. Eisenhower

Ang sinuman ay maaaring magkaroon ng isang dahilan hindi na magsulat ng isang plano - ito ay nangangailangan ng masyadong maraming oras, masyadong abala ka sa paggawa ng iba pang mga bagay, hindi masaya, hindi mo alam kung saan magsisimula, atbp Kaya sa halip na magtuon nang labis sa plano (o sa dokumento) mismo, tumuon sa pagpaplano. Si Tim Berry ay isang mahusay na trabaho na nagpapaliwanag ng isang bagong uri ng pagpaplano ng negosyo, kung ano ang kanyang mga termino na "plano habang ikaw ay pupunta" sa pagpaplano ng negosyo. Tingnan ito.

Sa palagay ko ay maaari tayong sumang-ayon na ang pagpaplano, sa ilang antas, ay mahalaga sa. Pero interesado ako sa mga salungat na pananaw, kaya't mangyaring huwag mag-atubiling ibahagi ang iyong mga saloobin. Kristen Langham

Marketing Manager

Palo Alto Software, Inc.