Pagtulong sa mga May-ari ng Negosyo Maghanda na magretiro

Ni Jeff Stoffer

Matuto nang higit pa tungkol kay Jeff sa aming site Magtanong ng Tagapayo

Kinakailangan ang dedikasyon, pagpapasiya at matalinong lumikha ng isang matagumpay na negosyo. Tulad ng lahat ng mga taong nagtatrabaho, kailangan ng mga may-ari ng negosyo na isipin ang tungkol sa hinaharap. Kapag sila ay hihinto sa pagtatrabaho o pag-ibalik upang italaga ang mas maraming oras sa pamilya at iba pang mga hangarin? Ano ang diskarte sa exit?

Ipinapalagay ng maraming mga may-ari ng negosyo na ang pagsisikap na ginugol ang paggawa ng kanilang negosyo ay simpleng ibahin sa isang solusyon sa pagreretiro sa pamamagitan ng pagbebenta nito kapag dumating ang oras. Itatakda ang mga ito para sa buhay. Ang katotohanan ay ang maraming mga bituin ay dapat ihanay upang mapagtanto ang panaginip na ito.

Ang mga may-ari ng negosyo ay natatakot sa mga maling kuru-kuro at pagpapalagay tungkol sa pagreretiro, na maaaring makuha sa paraan ng isang secure na pinansiyal na kinabukasan. Narito ang ilan sa mga ito.

1. Kung isasagawa ko ang aking plano sa negosyo, ang aking plano sa pagreretiro ay aalagaan.

Ito ay isang maliwanag na palagay, lalo na sa mga maagang taon kapag inilagay natin ang puso, kaluluwa at kapital sa ating "sanggol." Ang intensyon ay upang lumikha ng sapat na halaga sa negosyo ngayon upang pondohan nito ang plano ng pagreretiro mamaya. Ngunit, ano talaga ang plano? Ang ganitong uri ng malabo na pag-iisip ay hindi talaga tumutugon sa tanong kung paano makuha ang halaga sa negosyo. Ang pagtatatag ng mga account na retirement-deferred tax na maaga at pagpopondo ng mga ito sa relihiyon ay isang paraan upang maiwasan ang sobrang pagsalig sa negosyo mismo

2. Alam ko ang halaga ng aking negosyo (sa ilang hindi natukoy na punto sa hinaharap) at naniniwala na ito ay sapat na para sa pagreretiro.

Si Mike Van Horn, isang tagapayo sa paglago ng negosyo sa San Rafael, Calif., Ay nagpapaalala, "Ang aming mga negosyo ay palaging nagkakahalaga ng mas mababa kaysa sa tingin namin na sila." Ang karaniwang maling kuru-kuro na ito ay isang mapanganib dahil ang mga presyo ay nagbabago sa lahat ng oras. Kung ano ang posibleng magbabayad ng potensyal na mamimili para sa iyong negosyo ay batay sa maraming mga kadahilanan. Ano ang mga driver ng halaga sa iyong negosyo? Ang paglago ng kita, mga margin, mga mapagkumpitensyang pakinabang at higit pa lahat ay nakakatulong sa pagkalkula na ito. Gayundin, mahirap na mahulaan kahit limang taon na ang nakararaan. Ang sobrang kumpiyansa tungkol sa halaga ng iyong negosyo ay maaaring magbunga ng hindi kasiya-siyang sorpresa.

3. Magagawa kong ibenta ang negosyo upang suportahan ang aking sarili sa pagreretiro.

Paano kung hindi posible ang isang pambihirang pagbebenta? Ang negosyo ba ay may kakayahang makabuo ng sapat na daloy ng salapi upang suportahan ka habang pinapatakbo ng iba ang operasyon? Kung natapos mo ang paglipat ng pagmamay-ari sa isang miyembro ng pamilya, paano maaaring makaapekto ang iyong plano upang magretiro? Habang tinitingnan namin nang mas malapit sa huling palagay na ito, nakita namin na maraming posibleng sitwasyon, bawat isa ay may iba't ibang implikasyon para sa pagpaplano ng pagreretiro.

Kung ang mga isyu sa pagreretiro ay sumasalamin sa iyo, hindi ka nag-iisa. Ang paggawa ng iyong negosyo ang pundasyon ng plano sa pagreretiro ay maaaring maging peligroso. Dahil napuhunan mo ang iyong sarili sa paglikha ng halaga, madali mong isipin na makakakuha ka ng halaga na pabalik kapag handa ka nang magretiro. Ang alam kung ano ang maaaring dalhin ng negosyo sa pagbebenta ay isang bagay, ngunit ang pagkakaroon ng mga alternatibong plano ay matalino. Ang mga generalizations tungkol sa pagreretiro sa pagpopondo ng negosyo ay hindi kapalit ng mga kongkretong plano at isang detalyadong diskarte upang matiyak ang isang secure na pagreretiro sa pananalapi. Kung talagang gusto mong magretiro sa loob ng limang taon, kailangan mo ng pagpaplano ngayon.