Growing Walnuts, at Business, At GoldRiver Ranch |

Ang pamilya ni Don Barton ay nagsasaka ng mga walnuts sa San Joaquin Valley sa apat na henerasyon. Noong 1912, ang kanyang dakilang lolo, P.F. Barton, sumakay ng isang boxcar kanluran mula sa Illinois at nanirahan sa Oakdale, California upang lumaki ang mga prun at mga walnut sa kung ano ang naging Barton Ranch. Pagkalipas ng halos 100 taon, ang mga walnuts ay lumalaki pa sa Oakdale, at ang kanyang mga inapo ay lumaki sa negosyo ng pamilya upang isama ang pagproseso, packaging, at pagpapadala ng mga walnuts sa buong mundo.

Don ay umalis sa kabukiran at lumipat sa East Coast pagkatapos pagkuha ng kanyang MBA sa Agribusiness, na iniiwan ang kanyang mga kapatid na lalaki, Brent at Gary, upang pamahalaan ang negosyo. Noong 2002, si Brent ay nilapitan ng isang kapitbahay na nagnanais na kunin ng mga Bartons ang kanyang pag-uukol ng walnut at operasyon ng packaging. Hanggang noon, ang pamilya ay kasangkot lamang sa lumalaki at pag-aani ng mga walnuts, ngunit hindi sa pagproseso. Ito ay isang lohikal na hakbang, ngunit isang malaking isa din. Gayunpaman, sumang-ayon si Don nang imungkahi ni Brent na bumalik siya sa California at patakbuhin ang bagong braso ng negosyo ng pamilya, GoldRiver Orchards.

Pag-secure ng mga Pautang at Pagpaplano para sa Hinaharap

Habang ang karamihan sa pagpopondo para sa bagong venture ay nagmula sa panloob mga mapagkukunan, ang kumpanya ay kailangang mangailangan ng pagpopondo upang bumili ng ilang mga bagong kagamitan. Upang isulat ang plano ng bangko na kinakailangan para sa utang, binili ni Don ang kanyang unang kopya ng Business Plan Pro. "Nagbigay ito ng napakahusay na template upang pahintulutan kaming mag-isip ng critically tungkol sa negosyo-hindi lamang sa mga tuntunin ng pagtataya sa pananalapi, kundi pati na rin sa mga tuntunin ng aming mga inilaan na pamilihan, ang aming mapagkumpetensyang hanay, at kung paano namin bumuo ng isang tatak." Ang ginawa ni Don gamit ang Business Plan Pro ay iniharap sa bangko at sinigurado ang pautang na higit sa $ 1 milyon. At ang negosyo ay mas mahusay kaysa sa kanyang pinlano. "Ikinagagalak kong iulat na ang aming mga paunang pagpapalagay ay konserbatibo, ngunit hindi namin pinalalaki ang halaga ng pagpaplano."

Don kamakailan-lamang ay na-upgrade sa Business Plan Pro Version 11. "Plano naming bumuo ng isang bagong planta sa pagproseso sa oras para sa 2013 crop. Habang sinisimulan namin ang pagpaplano para sa pagbili ng lupa at pagtatayo ng bagong pasilidad, naisip ko na mahalaga na i-update ang aming plano sa negosyo na may pagmamasid sa bagong pasilidad at mga implikasyon nito-kapwa sa pananalapi at sa mga tuntunin ng dami ng benta-sa ang aming umiiral na negosyo. "

Sinipi niya ang Dwight Eisenhower, kapag sinabi niya," 'Ang mga hindi nagpaplano, nagplano na mabigo.' Kami sa GoldRiver Orchards ay hindi maaaring sumang-ayon nang higit pa. "

Nagkaroon ng ilang mga hamon na dumating sa pagsusulat ng orihinal na plano para sa GoldRiver Orchards. Ang isa ay pag-uunawa kung paano isama ang "isang mahabang itinatag na kultura ng negosyo sa rantso sa kultura ng bagong-at-nagbabagong-negosyo na GoldRiver Orchards. Ang ikalawang hamon ay upang palayain ang aming pangitain sa nalalapit na limang taon at subukan upang makita kung saan ang GoldRiver ay sa katapusan ng limang taon. Marami sa mga layunin na itinakda sa planong iyon ay hindi lamang nakamit, ngunit lumampas. Iba pang mga layunin ang naitakda dahil sa pagbabago ng pamilihan. "

Samantala, Bumalik sa Ranch

Don Barton

Sa mga taon na si Don ay malayo sa Barton Ranch, nagtrabaho siya sa marketing sa maraming malalaking kompanya, kabilang Ocean Spray Cranberries, Inc. at The HJ Heinz Corporation. Nakahanap siya ng maraming benepisyo sa pagtatrabaho para sa kanyang sarili. "Natututo ka mula sa iyong sariling mga pagkakamali at nakakakita ng direktang ugnayan sa halaga ng mga pagkakamali. Nagtatakda ka ng iyong sariling iskedyul ng trabaho at oras ng trabaho. Maaari mong itatag ang tono at kultura ng iyong samahan, at ipasa ang mga halagang iyon sa iyong mga empleyado. "

Ang mga halagang iyon ay tumatakbo nang hindi karaniwang sa GoldRiver Orchards, kapag itinuturing mo na ito ay matatagpuan sa tabi mismo ng rantso na may naging tahanan ng marami sa pamilya ni Don. Ang kamag-anak ni Don na si Josh ay sumama sa kanyang mga tiyo, sina Gary at Brent, sa pangkat ng pamamahala sa Barton Ranch, na ginawa siyang ikalimang henerasyon na kasangkot sa pagpapatakbo ng panig ng negosyo. Kabilang sa mga mementos ng pamilya na maaari pa ring matagpuan sa kabukiran ay ang maliit na bahay na pinalaki ng ama ni Don. "Nagtabi ito ng hindi bababa sa tatlong magkakaibang pamilya ng Bartons sa buong kasaysayan nito at isang buhay na tipan sa mga ugat ng pamilya sa lupaing ito at ang aming pamana bilang mga magsasaka. "Ang isa sa pinakamalaking puno ng walnut sa bansa ay matatagpuan din sa kabukiran. Ito ang nag-iisang nakaligtas sa orihinal na pag-crop ng walnut P.F. Nakatanim si Barton. "Ito ay malusog, maunlad, at produktibo pa pagkatapos ng lahat ng mga taong ito. At, tulad ng maaari mong isipin, nakakakuha ito ng maraming mapagmahal na pangangalaga at personal na atensiyon mula sa mga miyembro ng aming pamilya. "

Sa kanyang huling mga komento, nakuha mo ang kahulugan na ang diwa ng P.F. Si Barton ay buhay at maayos sa GoldRiver Orchards, at sa Don Barton. Sa pag-uusap tungkol sa mga gantimpala ng barko, sabi niya, "Pinakamaganda sa lahat, mayroon kang natatanging pagkakataon na maging pioneer-ng pagbuo ng isang bagay na inaasahan mo at inaasahan na ang iyong mga apo at magagandang apo ay isang bahagi ng isang araw."