Pagpaplano ng Negosyo: Tumingin Bago Mong Tumalon ... |
2 bagay na kaylangan sa pagpaplano ng negosyo
Talagang gusto ko ang talinghaga na ito para sa pagpaplano ng negosyo: Hanapin bago ka tumalon … sa Stu Phillip's Soaring on Ridgelift blog:
"Ang pagbuo ng plano sa negosyo ay tulad ng pagpaplano ng mahabang paglipad ng bansa bilang isang piloto. Mayroon kang data na alam mo para sa tiyak na tulad ng kung saan ka pupunta, ang ruta na ibiyahe at ang pangunahing pagganap ng sasakyang panghimpapawid. Nakakaharap ka rin ng isang hanay ng mga datos na hindi gaanong tiyak-ang forecast ng panahon, mga pagkabigo ng potensyal na kagamitan, ang iyong sariling antas ng pagkapagod, atbp. Ang isang mahusay na pilot ay nagsusuri ng hindi tiyak na data at bumuo ng isang plano ng kawalang-tiyak ng anumang oras bago gumawa ng flight. Halimbawa, kung walang katiyakan sa lagay ng panahon, ang plano ng contingency ay maaaring kumuha ng ibang ruta, bumabalik, lupain o 'hindi pumunta'. Ang punto ay ang proseso ng pag-iisip na ito ay gagawin bago ka umalis sa lupa. "
Stu ay isang Silicon Valley venture capitalist. Ang kanyang Salimbay sa Ridgelift ay isang magandang blog upang panoorin. O siguro dapat kong sabihin na "naging" sa halip na, dahil natahimik siya sa blogging kamakailan lamang. Marahil na nagsasabi sa amin ng isang bagay tungkol sa post-crash mundo ng venture capital?
