Pagpaplano ng Negosyo tulad ng Building Blocks. |

Isipin ang iyong plano sa pagsisimula ng negosyo bilang isang bagay ng mga bloke; piraso. Hindi mo kailangang magkaroon ng buong bloke ng istraktura bago mo gawin ang anumang mga susunod na hakbang. Simulan ang iyong mga bloke kung saan mo gusto. Ang ilang mga karaniwang bloke ay ang mantra, ang misyon statement, ang mga susi sa tagumpay, marahil ay isang break-even na pagtatasa, o isang SWOT, o kung paano ang tungkol sa buong talakayan ng "sino ang kailangan nito" at "bakit" at "kung gaano masama? Ang mga bagay na ito ay mga bloke. Ang pagtataya sa benta ay isang bloke, at sa gayon ay isang plano ng empleyado / tauhan, tulad ng paglalagay ng buwan sa bawat buwan kung gaano karaming tao ang nagtatrabaho dito sa iyong hypothetical na kumpanya, at kung magkano ang bawat isa sa kanila ay mababayaran bawat buwan.

Ang susi narito na hindi ka nababagsak sa pagkakaroon ng tapos na plano sa negosyo. Naririnig mo ang mga kuwento ng mga tao na gumugol ng mga buwan sa pagbuo ng kanilang plano, ngunit hindi kailanman nagsimula. Kaya sa halip, isipin ang mga bloke.

Magsimulang saan mo man gusto

Ang mga bloke ng ideya ay nagse-save din sa iyo mula sa paniniil ng pagkakasunud-sunod. Hindi mo kailangang magsimula sa simula at magtrabaho nang thorugh sa dulo. Maaari kang tumalon sa at magsimulang saan mo man gusto.

• Misyon pahayag, marahil? Itakda para sa iyong sarili kung ano ang gagawin ng iyong kumpanya para sa mga customer nito, para sa mga empleyado nito, at para sa mga may-ari nito. Ang mga pahayag ng misyon ay medyo huling siglo, marahil ay tiyak na mapapahamak sa diyos na may kaugnayan sa Dilbert, ngunit iyan ay pa rin kung saan nagsisimula ang ilang mga tao.
• Siguro ikaw ay isang numero ng tao. Okay lang, huwag humingi ng paumanhin, kailangan din ang pagpaplano ng negosyo. Ako ay isang magaling na major sa kolehiyo ngunit gusto ko pa rin na simulan ang aking pagpaplano sa negosyo na may forecast ng benta. Pagkatapos ay gagawin ko ang ilang mga haka-haka trabaho, pagkatapos ay bumalik sa marahil gastos at gastos, classic na badyet trabaho, pagkatapos ay bumalik sa mga pangunahing kaalaman.
• Negosyo plano ay may mga puso tulad ng artichokes gawin. Sa kapwa, ang kanilang mga puso ay ang kanilang mga pangunahing, ang pinakamaganda sa mga ito. Ang puso ng isang plano sa negosyo ay ang plano sa pagmemerkado, ibig sabihin nito pagkakakilanlan, pagpoposisyon, pagkita ng kaibhan nito, ang kahulugan ng kung anong negosyo ang nasa iyo at kung bakit ang mga tao ay bumibili. Gusto kong tawagan ang iyong pagkakakilanlan. Iyan ay isang magandang lugar upang magsimula.
• Ang ilang mga plano magsimula sa isang produkto o prototipo produkto. Siguro ang iyong unang block ay isang kuwenta ng mga materyales para sa pagmamanupaktura ng bagong bagay. Iyan ay okay din, iyon ay isang bloke, maaari kang tumalon doon.
• Mayroong maraming mga bloke. Ang mantra. Ang paningin. Isang break-even analysis. Isang pagsusuri sa merkado. Isang forecast ng merkado. Diskarte sa tauhan. Diskarte sa pananalapi. Ang ilang mga tao ay nais na bumuo ng isang plano ng katarungan muna, na tumututok sa kung gaano karami ang namamahagi, gaano karaming mga tagapagtatag ang nakuha, gaano karaming mga mamumuhunan ang nakuha.

Huwag mag-alala tungkol sa pagtatapos

Ang isang mabuting plano sa negosyo ay hindi nagagawa. Ito ay ang paglunsad ng isang proseso ng pagpaplano, at nais mong maunawaan mula sa simula na kung sa palagay mo ang iyong plano ay tapos na, ang iyong negosyo ay maaaring tapos na. Unawain mula sa simula na kailangan mong suriin at baguhin ang regular. Ang mga pagpapalagay ay magbabago, ang iyong mga pagtataya ay magiging mali, at ang sining ng pamamahala ay pag-uusapan kung kailan susuriin ang plano upang mapaunlakan ang pagbabago ng katotohanan, at kung kailan mananatili sa mga bahagi ng plano na gagana kung pare-pareho ka ngunit nangangailangan ng higit pa trabaho. Siyempre iyan, siyempre, at iyan ang dahilan kung bakit ginagawa namin ito - mga may-ari at tagapamahala - sa halip ng mga computer.

- Tim