VCs at Mga Plano sa Negosyo at Molehills |

Kaya sa linggong ito nakukuha natin ulit: ang isa pang publikasyon ng negosyo na may isang hindi maganda ang pag-uulat ng isang misguided na pag-aaral sa pag-aaral na nagsasabing ang mga capitalist ng venture ay hindi nagbabasa ng mga plano sa negosyo. Bakit napaligaw? At kung bakit ang isang molehill?

Ang molehill reference ay ang lumang parirala tungkol sa paggawa ng isang bundok sa labas ng isang molehill. Sa kasong ito ito ay gumagawa ng isang molehill mula sa isang bagay na mas maliit kaysa iyon.

Ang mga mamamahayag na tulad ng pag-aaral na iyon sapagkat tila ang konklusyon ay contrarian: Mukhang tanggihan kung ano ang totoo ng lahat. Sa partikular, tila pinag-aalinlanganan ang pagiging kapaki-pakinabang ng isang pagbubuo ng isang plano sa negosyo.

Ngunit ang katotohanan ay ang mga plano sa negosyo na dapat isulat, repasuhin at baguhin ang madalas ay hindi talaga naroroon para lamang sa mga VC na basahin o hindi basahin. Nandito sila upang malaman kung ano ang dapat mangyari, kung kailan at bakit, kung magkano ang gastos at kung sino ang responsable.

Ang plano sa negosyo ay para sa iyo upang planuhin ang iyong negosyo. Kung ang isang tao ay nagbabasa o hindi, kailangan mong malaman kung ano ang iyong pinag-uusapan; at kung wala kang plano, ito ay nagpapakita.

Kaya ito ay isang ruse, talaga: Upang sabihin na ang VCs ay hindi nagbabasa ng mga plano sa negosyo ay tulad ng sinasabi ng mga madla ay hindi nagbabasa ng screenplays. Nakukuha ng mga VC ang mga resulta. Ang plano ay para sa.

Oh, at sa pamamagitan ng paraan, ang pag-aaral na binabanggit nila kamakailan lamang, ginawa sa University of Maryland-tapos na ito halos 10 taon na ang nakakaraan sa taas ng dot-com boom, kapag ay hindi malinaw na ang VCs ay nagbabasa ng anumang bagay, pabayaan mag-isa ng mga plano sa negosyo.

At ng mga milyon o higit pang mga bagong negosyo na nagsisimula sa bawat taon, halos 5,000 sa kanila ay tinustusan ng mga VC.