Iminungkahing Iminungkahing Plano ng VC sa Negosyo

Ano ang nais ng Sequoia Capital sa isang plano sa negosyo? Tinutukoy ko ang eksaktong mula sa isang post:

Laurel Papworth - Ang listahan ng Sequoia ToDo para sa s:

Tingnan ang balangkas ng plano sa negosyo na ito:

Layunin ng Kumpanya

• Tukuyin ang kumpanya / negosyo sa isang solong paturol

Isulat ang sakit ng kostumer (o ang kostumer ng customer).

• Balangkas kung paano tinutugunan ng kostumer ang isyu ngayon.
• Solusyon

Magpakita ng panukalang halaga ng iyong kumpanya upang gawin ang mga customer

• Ipakita kung saan ang iyong produkto ay pisikal na nakaupo
• Magbigay ng mga kaso ng paggamit.
• Bakit Ngayon

Itakda ang makasaysayang ebolusyon ng iyong kategorya.

• Tukuyin ang mga kamakailang uso na maaaring gawin ang iyong solusyon.
• Sukat ng Market

Kilalanin / profile ang customer na iyong pinupuntahan.

• Kalkulahin ang TAM (itaas pababa), SAM (bottoms up) at SOM
• Kumpetisyon

pakinabang

• Produkto
• Produkto line-up (form na kadahilanan, pag-andar, mga tampok, arkitektura, intelektwal na ari-arian).

Development roadmap

• Modelo ng Negosyo
• modelo

Pagpepresyo

• Average na laki ng account at / o halaga ng buhay
• Modelo ng pagbebenta at pamamahagi
• Listahan ng kostumer / pipeline
• Koponan
• Founder & Management

Board of Directors / Board of Advisors

• Financials
• P & L

Balanse

• Cash flow
• Cap table
• Ang deal
• Kasama rin sa orihinal na post ang isang listahan ng mga elemento ng mga sustainable company na nais ng Sequoia Capital sa pag-evaluate mga pagkakataon.
• - Tim