Dapat Ka Bang Magkaloob ng Walang Pasok na Bakasyon sa Iyong Mga Empleyado?

Ang ilang bansa ay mas mababa sa Estados Unidos. Kabilang sa mga bansa na binuo, ang mga Japanese at South Koreans ay kumita ng mas kaunting oras mula sa trabaho kaysa sa mga Amerikano, ayon sa isang 2012 na Expedia sa pag-aaral.

Dalawang galaw ang itinulak ng tanong sa bakasyon sa pansin ng pansin. Ang namumunong Virgin Group na si Richard Branson ay nag-anunsyo na ang kumpanya ay mag-eeksperimento sa walang limitasyong bakasyon para sa mga empleyado nito. At si Carlos Slim, isang magnate ng negosyo sa Mexico at ikalawang pinakamayayamang tao sa mundo, ay tumawag para sa isang "radikal na maingat na pagsusuri" sa aming pag-iisip sa trabaho, na nagpapahiwatig ng tatlong araw na lingguhang trabaho na ginalit ng mas mahabang oras at naantala ang pagreretiro.

Ang parent company ni Branson ay susunod sa lead ng Netflix, Groupon at Best Buy sa pamamagitan ng pagbibigay ng walang limitasyong bakasyon sa 200 empleyado nito. Kung matagumpay ang eksperimento, sinabi ni Branson na hinihikayat niya ang isang katulad na patakaran para sa mga subsidiary ng Virgin Group, na mayroong higit na 50,000 empleyado sa buong mundo.

Ang mga kritiko ay nagtanong kung ang patakaran ay maaaring masukat. Ngunit para sa isang lumalagong bilang ng mga maliliit at katamtaman ang laki ng mga negosyo, walang limitasyong mga patakaran sa bakasyon ay nakakakuha traksyon bilang isang mababang gastos (o walang gastos) na paraan upang woo mga empleyado at dagdagan ang pagiging produktibo.

Walang limitasyong bakasyon "ay nagbibigay-daan sa mga kumpanya na magbigay ng karagdagang trabaho 'perk' na may maliit na walang karagdagang gastos. Ang ideya ay kahit na ang mga empleyado ay tumatagal ng mas maraming bakasyon kaysa sa oras na ginagamit nila, mas produktibo sila sa panahon ng kanilang trabaho, "sinabi ni Christina Gomez, kasosyo sa law firm na Holland & Hart, sa Fox Business. "Maaari rin nito mapabuti ang kahusayan at produktibo sa pamamagitan ng mga incentivizing empleyado upang makakuha ng kanilang trabaho nang mas mahusay upang maaari silang tumagal ng oras off."

Maraming tagapanood ang sumisira sa plano ni Branson. Sinasabi ng mga psychologist ng negosyo na si Peter Coleman at Robert Ferguson na ang "'walang katapusang tag-init' ay maliit ngunit nagpapasigla sa mga workaholics upang gumana nang higit pa, habang ang iba naman ay naghihirap sa mga negatibong kahihinatnan para sa oras." Sa isang op-ed para sa Time Magazine na may pamagat na "Unlimited Vacation ni Richard Branson Trick, "iminumungkahi nila ang tunay na benepisyo ng patakaran ay sa ilalim na linya, dahil nangangahulugan ito na ang mga kumpanya ay hindi kailangang magbayad ng overtime o magbayad ng hindi nagamit na oras ng bakasyon para sa mga umaalis na empleyado.

Bukod pa rito, ang mahalagang caveat ng walang limitasyong mga patakaran sa bakasyon-na maaari silang tangkilikin hangga't "ang iyong trabaho ay makakakuha ng tapos na" -makikita na ang mga empleyado ay pakiramdam ng presyur na huwag ibalot ang trabaho sa mga kasamahan sa mga pahinga, o magiging mas malamang na magtrabaho sa malayo kapag " sa bakasyon, "ang mga may-akda tandaan.

Ang kanilang mga komento mirror ng marami ng mga komentaryo ng pagsunod Branson's anunsyo. "Mag-ingat sa mga implikasyon ng walang limitasyong bakasyon," sumulat si Venessa Wong para sa BusinessWeek. "Ang liwanag ng tiwala at pagkakaisa na ipinagkakaloob ng gayong mga patakaran ay maaaring maging aktwal na gagawing mas madali ang mga empleyado na kumuha ng oras."

Bilang Branson mismo ay inilagay ito sa kanyang blog: "Ito ay naiwan sa empleyado lamang upang magpasiya kung at kapag nararamdaman niya ang pagkuha ng ilang oras, isang araw, isang linggo o isang buwan off, ang palagay na sila ay pagpunta lamang upang gawin ito kapag palagay nila 100% kumportable na sila at ang kanilang koponan ay napapanahon sa bawat proyekto at ang kanilang pagkawala ay hindi sa anumang paraan makapinsala sa negosyo-o, sa bagay na iyon, ang kanilang mga karera!"

Tungkol sa 1% ng mga kumpanyang U.S. ay may walang limitasyong mga patakaran sa bakasyon, bagaman isa pang 2% ang isinasaalang-alang ito, ang Society for Human Resource Management (SHRM) ay nagsasabi sa Business Insider. "May talagang hindi maraming pang-aabuso sa mga planong ito," sabi ni Bruce Elliott, tagapamahala ng kabayaran at benepisyo sa SHRM. "Napakagaling nila sa mga organisasyong mataas ang pagganap."

(Full disclosure: Investmentmatome ay kabilang sa mga kumpanya na may walang limitasyong patakaran sa bakasyon Fuller pagsisiwalat: Ang manunulat na ito ay kinuha limang linggo ng bakasyon araw mula simula sa kumpanya noong nakaraang Disyembre. Fullest pagsisiwalat: Oo, ito ay kahanga-hangang.)

Walang paraan upang malaman kung magkano ang oras ng pagkuha ng mga empleyado sa mga kumpanya na may walang limitasyong mga patakaran sa bakasyon, dahil ang mga kumpanya sa kanilang sarili ay hindi subaybayan ang mga istatistika. Ang isang survey na 2012 ng kompanya ng pagsasanay na Fierce Inc. ay nagtanong: "Kung nagkaroon ka ng walang limitasyong oras ng bakasyon, magkano ang gusto mo talagang gawin?" Ang pinakamalaking grupo o mga sumasagot-42% -said sa pagitan ng apat at anim na linggo.

Ang mga tagapagtaguyod ng mas maraming oras ay nagsasabi na ang mga benepisyo ay mas malaki kaysa sa anumang mga panganib ng pang-aabuso. Ang slim, ang bilyunaryo ng Mexico, ay naniniwala na ang pagbaba ng average na linggo ng trabaho "ay makapagpapatibay ng mas malusog at mas produktibong pwersa ng paggawa, habang tinutulungan ang mga hamon sa pananalapi na nauugnay sa mahabang buhay," iniulat ng Financial Times.

Sinasabi ng isang economist na Investmentmatome na "ang glow ng tiwala at pagkakaisa," tulad ng BusinessWeek na characterized ito, ay hindi dapat undervalued. Ang pananaliksik ni John Helliwell, isang tanyag na dalubhasa sa ekonomiya ng kapakanan, ay natagpuan na kapag ang isang lugar ng trabaho ay nagtataas ng tiwala sa pamamahala sa pamamagitan ng isang punto sa isang 10-puntong sukat, "ito ay may katumbas na epekto sa kasiyahan ng manggagawa bilang isang 40% na pagtaas sa kita.

"Ang tiwala ay may malaking epekto, ngunit ito ay bihirang sinusukat at [ang mga kumpanya] ay madalas na kapabayaan ito," sabi ni Helliwell.

Employee sa imahe ng bakasyon sa pamamagitan ng Shutterstock.