Pagpapatakbo ng iyong Nonprofit Corporation |

Ang artikulong ito ay bahagi ng aming Nonprofit Business Startup Guide-isang na-curate na listahan ng mga artikulo upang matulungan kang magplano, magsimula, at palaguin ang iyong hindi pangkalakal na negosyo!

Mga korporasyong hindi pangkalakal ay organisado na katulad ng mga regular na korporasyon; gayunpaman, ang pagpapatakbo ng isang hindi pangkalakal na korporasyon ay nangangahulugan ng pagsunod sa ilang mga espesyal na alituntunin.

Organisational na istraktura ng mga di-nagtutubong korporasyon

Tulad ng anumang korporasyon, isang nonprofit ay may board of directors upang gumawa ng mahalagang mga desisyon sa patakaran, mga opisyal (presidente, treasurer at kalihim) upang mamahala at pamahalaan ang pang- araw na operasyon ng samahan, at posibleng empleyado na gawin ang gawain.

Hindi tulad ng mga regular na korporasyon, gayunpaman, ang mga di-kumikitang korporasyon ay walang mga shareholder o may-ari. (Ang mga nonprofit ay pag-aari ng walang sinumang tao o pangkat ng mga tao at hindi maipagbibili. Kung ang mga direktor ng isang di-nagtutubong nais na malusaw ang korporasyon, dapat nilang ipamahagi ang lahat ng mga ari-arian nito sa ibang di-nagtutubong korporasyon.)

maaaring piliin ng korporasyon na magkaroon ng mga miyembro na may mga karapatan sa pagboto, maraming mga hindi pangkalakal na korporasyon ang nagpapasya na huwag magpatibay ng isang istrakturang pagiging miyembro at, para sa mga interes ng kahusayan, iwanan ang pagpapasya sa mga direktor. Kung ang isang hindi pangkalakal ay nag-opt para sa isang istrakturang pagiging miyembro, ang mga miyembro ay lumahok sa mga pangunahing desisyon ng korporasyon. Sa partikular, ang mga miyembro ay may eksklusibong karapatang piliin ang mga direktor, baguhin ang mga artikulo at mga tuntunin at bumoto sa isang pagsama o paglusaw ng korporasyon.

Mga tala ng korporasyon

Lahat ng mga di-nagtutubong korporasyon ay dapat panatilihin ang mga mahusay na rekord ng korporasyon. Ang mga talaan na ito ay tumutulong upang mapreserba ang limitadong personal na pananagutan ng mga direktor at protektahan ang tax-exempt status ng iyong organisasyon. Ang magandang recordkeeping ay nangangahulugan ng paghahanda ng mga minuto ng mga pulong ng mga direktor at mga miyembro at pagdodokumento ng mga mahahalagang desisyon sa korporasyon.

Gusto mong ayusin ang mga materyales na ito sa isang corporate record book, na dapat din maglaman ng isang kopya ng iyong mga artikulo ng pagsasama, mga tuntunin at buwis ang mga titik ng pagpapasiya ng exemption mula sa IRS at iyong institusyon ng buwis ng estado, kung naaangkop.

Pagpapanatiling mga rekord sa pananalapi

Bilang karagdagan sa pagpapanatili ng mga rekord ng mga mahahalagang desisyon, ang iyong hindi pangkalakal na korporasyon ay dapat magtala ng anumang mga transaksyong pinansyal sa isang double-entry na sistema ng bookkeeping at panatilihin iba pang mga rekord sa pananalapi upang magsumite ng taunang pagbabalik ng buwis sa korporasyon. Para sa higit pa, tingnan ang Kita ng kita bilang isang hindi pangkalakal na korporasyon

Limitasyon sa mga di-nagtutubong gawain

Bilang karagdagan sa pagsunod sa mga rekord ng korporasyon, ang mga hindi pangkalakal na korporasyon ay dapat sumunod sa ilang karagdagang mga patakaran at sumusunod sa ilang mga pagbabawal upang mapanatili ang kanilang katayuan sa pagiging di-mabubuwis sa buwis:

• Ang mga korporasyong hindi pangnegosyo ay hindi maaaring mag-ambag ng pera sa mga kampanyang pampulitika. Ang mga korporasyong hindi pangnegosyo na may 501 (c) (3) na pagbubuwis sa buwis (ang pinaka-karaniwang) ay hindi pinapayagan na lumahok sa mga kampanyang pampulitika o mag-ambag ng pera sa kanila. Kung gagawin nila, maaaring bawiin ng IRS ang kanilang hindi pangkalakal na katayuan, at maaaring masuri ang isang espesyal na buwis sa pagbubuwis laban sa organisasyon at mga tagapamahala nito.
• Ang mga korporasyon ng hindi pangkalakal ay maaaring makisali sa mga limitadong aktibidad sa paglilibot. Tax-exempt 501 (c) 3) ang mga nonprofit na nakakaimpluwensya sa batas sa anumang "malaking antas" ay nakaharap sa pagkawala ng kanilang hindi pangkalakal na katayuan. Gayunpaman, para sa mga non-tax exempt na hindi nais na lumahok sa lobbying, ang IRS ay nagtatakda lamang ng isang limitasyon sa pera na maaari nilang gastusin sa mga aktibidad pampulitika.
• Nonprofit corporations ay hindi dapat magpamahagi ng kita sa mga miyembro, opisyal o direktor. ang hindi pangkalakal na korporasyon ay hindi maaaring organisahin upang makinabang ang pananalapi ng mga miyembro nito, mga opisyal o direktor. Gayunpaman, ang mga makatwirang suweldo at gastos sa pagbabayad ay pinahihintulutan. Ang mga hindi pangkalakal na korporasyon ay dapat magbayad ng mga buwis sa kita mula sa "hindi nauugnay na mga gawain."
• Minsan, ang isang di-nagtutubong organisasyon ay magkakamit ng kita sa pamamagitan ng mga aktibidad na hindi direktang may kaugnayan sa di-nagtutubong layunin nito; halimbawa, ang mga direktor ng isang samahan na nakatuon sa pagpapanatili ng bukas na espasyo ay maaaring mangolekta ng bayad sa pagkonsulta para sa pagpapayo sa ibang mga nonprofit. Ang IRS ay nangangailangan ng mga nonprofit na magbayad ng mga buwis sa kita ng korporasyon sa naturang walang-kaugnayang kita na higit sa $ 1,000, kung ginagamit o hindi ang pangkat na iyon ang pera upang pondohan ang mga gawaing walang bayad sa buwis. Kung ang isang hindi pangkalakal ay gumugugol ng labis na oras sa hindi nauugnay na mga gawain, o kung ang mga gawain na hindi nauugnay ay nakabuo ng "matibay na mga gawain "Kita, ang hindi pangkalakal na katayuan ng grupo ay maaaring malagay sa panganib. Ang mga di-nagtutubong korporasyon na nagpaplano na makisali sa mga aktibidad na hindi nauugnay sa kanilang layunin na walang bisa sa buwis ay dapat kumunsulta sa isang abogado o eksperto sa buwis na may karanasan sa di-nagtutubong batas.
• Kapag ang isang hindi pangkalakal na korporasyon ay dissolves, ang mga ari-arian nito ay dapat na ipamahagi sa isa pang grupo na walang bayad sa buwis. Dahil ang mga tax-exempt na organisasyon at ang kanilang mga ari-arian ay hindi maaaring pagmamay-ari, hindi sila maaaring ibenta. Kung ang mga direktor ng isang hindi pangkalakal ay magpasiya na buwagin ang samahan, dapat silang mag-abuloy ng mga ari-arian nito sa isa pang hindi pangkalakal na grupo. Nangangahulugan din ito na sa sandaling ang ari-arian ay napupunta sa isang hindi pangkalakal na korporasyon, hindi ito maaaring ipamahagi sa isang miyembro o direktor sa ibang pagkakataon.
• Copyright © Nolo