• 2024-07-01

Ang Problema ng Masyadong Mahusay na Pera

Bakit Ayaw ng Bangko Central Gumawa ng Maraming Pera?

Bakit Ayaw ng Bangko Central Gumawa ng Maraming Pera?
Anonim

Ang mga tao ay ginagamit upang sabihin na hindi ka maaaring maging masyadong manipis o masyadong mayaman, at sa palagay ko alam namin ngayon na ang parehong mga puntos ay minsan mali. Masyadong manipis ay hindi ang aking problema, kaya hayaan ang isa pumunta; ngunit masyadong mayaman ay isang problema para sa ilang mga startup. Hindi kapag masyadong mayaman tumutukoy sa iyong sariling pera, marahil, ngunit sa mga startup ito ay halos palaging pera mamumuhunan na lumilikha ng isang problema-ibig sabihin: hindi ang iyong pera, ngunit ang kanilang pera.

Ang pagkuha ng kanilang investment ay ang iyong pangako upang maihatid. At ang mas maraming pamumuhunan na iyong dadalhin, mas maraming return ikaw ay promising na maghatid. Kaya't kung nakakuha ka ng mas maraming pera kaysa sa maaari mong gumastos ng produktibo, ikaw ay may problema.

Isang beses ko narinig ang isang tao na iminumungkahi na gusto niya ng mas maraming investment kaysa sa kanyang plano sinabi niya kailangan para sa "kapayapaan ng isip." Masamang ideya. Hindi ka makakakuha ng kapayapaan ng isip sa pamamagitan ng pagkakaroon ng pera ng ibang tao sa iyong account sa bangko na nagtitipon ng ipinahiwatig na pangako ng paghahatid ng isang bagay.

Kung ano ang nakukuha mo paminsan-minsan ay ang mga tao na nag-aaksaya ng pera sa masamang paggastos sa pagmemerkado dahil hindi nila matagpuan ang magagastos, at kailangan nilang gastusin ang pera bago nila harapin ang mga mamumuhunan. Ito ay nagpapaliwanag ng maraming mga hindi produktibong mga ad ng Super Bowl sa panahon ng dot-com na kabaliwan.

Pinulot ko na sa pagbabasa ng weekend na "Monitor 110: a Post Mortem" ni Roger Ehrenberg sa kanyang Information Arbitrage blog.

Kami ay bihirang makakuha ng isang pagkakataon upang tumingin pabalik pati na rin o bilang lantaran bilang Ehrenberg ay sa post na ito. Tinawag ang kanyang pagkakasangkot sa Monitor 110 "isa sa mga pinaka-kagiliw-giliw at nagbibigay-kaalaman na karanasan ng aking buhay," siya ay nag-aalok sa amin ng isang pagtingin sa puso nito, mahusay na nakaayos sa isang simpleng listahan ng pitong puntos:

  1. Ang kakulangan ng isang solong, "Ang puwesto ay tumigil dito" na lider hanggang huli na sa laro
  2. Walang paghihiwalay sa pagitan ng samahan ng teknolohiya at organisasyon ng produkto
  3. Masyadong maraming PR, masyadong maagang
  4. Masyadong maraming pera
  5. Hindi sapat na malapit sa customer
  6. Mabagal na umangkop sa realidad sa merkado
  7. Hindi pagsang-ayon sa diskarte sa parehong loob ng kumpanya at sa board

Yaong mga magandang punto, at ang post ay nagpapalawak sa mga ito ng maayos. Ito ay "sobrang pera" na unang nakakuha ng aking mata dahil nakita ko ang problemang iyon sa nakaraan, ngunit sa palagay ko ay hindi ito isang tingin ng maraming tao. Nagdaragdag si Roger:

Napakaraming pera ay tulad ng masyadong maraming oras; lumalawak ang trabaho upang punan ang oras na inilaan, at ang mga paraan upang gumastos ng pera ay dumami kapag ang maraming mapagkukunang pinansyal ay magagamit. Sa pamamagitan ng pagiging sobra lamang sa pagtaas ng pera, nakapagbigay ito sa amin upang ipagpatuloy ang mahihirap na istraktura ng organisasyon at suboptimal strategic na mga desisyon.

Gustung-gusto ko rin ang pagsangguni sa masyadong maraming PR masyadong maaga. Nakita ko na nangyayari din ito, at inilalagay niya ito sa isang napaka-maliwanag, kontekstong konteksto:

[ilang] masamang pag-uugali ay pinalakas ng isang di-planadong kaganapan na may malaking epekto sa ating pag-iisip: sa harap ng pahina ng Financial Times. Mahirap na tawagin itong pagkakamali dahil hindi kami naghahangad na makakuha ng naturang pagkakalantad, ngunit inilagay ko ito bilang Mistake # 3. Upang maging tapat, ang solong katotohanang ito ay isang napaka-makabuluhang kadahilanan sa aming kabiguan. Ito ay nagtataas ng antas ng inaasahan kaya napakataas na nagpapaubaya sa amin na palabasin ang anumang bagay na hindi nakakatakot sa lupa.

Ang parehong mga puntong ito ay mga paalala na ang pangangaso para sa financing ay hindi isang simpleng paghahanap para sa pera. Ito ay tungkol sa paghahanap ng mga mabuting kasosyo, ang mga tamang kasosyo, at pagbuo ng mga pangmatagalang relasyon at malusog na mga negosyo.

Impormasyon Arbitrage: Monitor110: A Post Mortem


Kagiliw-giliw na mga artikulo

Paano Mo Ba Malaman Kung ang isang Startup Accelerator Ay Tama Para sa Iyong Kumpanya?

Paano Mo Ba Malaman Kung ang isang Startup Accelerator Ay Tama Para sa Iyong Kumpanya?

Ito ang aking kinuha sa karanasan ng startup accelerator, at kung bakit ang napili ko sa akselerador ay isang mahusay na akma para sa aking kumpanya.

Bakit ang Pagtitipon sa Mukha ay Hindi Makalabas ng Estilo |

Bakit ang Pagtitipon sa Mukha ay Hindi Makalabas ng Estilo |

May mga biolohikal, sikolohikal, at emosyonal na elemento na kasangkot sa pulong ng mukha-sa-mukha na hindi kahit na ang pinakamahabang virtual na pulong ay maaaring magtiklop.

Bakit Introverts Gumawa ng Mahusay na negosyante-Plus 5 Mga Tip para sa Entrepreneurial Introvert

Bakit Introverts Gumawa ng Mahusay na negosyante-Plus 5 Mga Tip para sa Entrepreneurial Introvert

Ano ang Warren Buffet, Bill Gates, at Mark Zuckerberg lahat ay may mga karaniwang? Bilang karagdagan sa pagiging ilan sa mga pinakamatagumpay na negosyante sa mundo, ang lahat ng tatlong ay introverts. Ito ay maaaring maging sorpresa. Pagkatapos ng lahat, hindi introverted mga tao mahiyain, tahimik, at kahit na anti-panlipunan? Ang karamihan sa mga tao ay hindi aabutin ang mga introvert ay ang uri sa ...

Bakit Ngayon ay isang Magandang Oras upang Magsimula ng Negosyo |

Bakit Ngayon ay isang Magandang Oras upang Magsimula ng Negosyo |

Hmmm. Kung binabasa mo ito, pagkatapos ay iniisip mo ito. At kung nag-iisip ka tungkol sa pagsisimula ng isang negosyo, kailangan mong magpasya ngayon kumpara sa ibang pagkakataon. Ay hindi na ngayon halos palaging mas mahusay kaysa sa ibang pagkakataon? Iba-iba ito para sa mga hindi nag-iisip tungkol dito; ngunit ikaw, mahal na mambabasa, ikaw ay. OK, baka may magandang ...

Bakit Outsourcing Fundraising ay isang Bad Idea |

Bakit Outsourcing Fundraising ay isang Bad Idea |

Outsourcing fundraising ay isang masamang ideya

Bakit Magplano habang Pupunta ka? |

Bakit Magplano habang Pupunta ka? |

Ang planong planong pang-negosyo ay mas mahusay kaysa sa karaniwang pormal na plano ng negosyo para sa maraming mga magandang dahilan. Ang lahat ng tao sa negosyo ay nararapat sa pagpaplano ng negosyo upang tulungan siyang pamahalaan. Gayunman, hindi ito nangangahulugan na lahat ng tao ay dapat magkaroon ng isang pormal na dokumento ng plano na isinulat. Ang mga bagay ay nagbabago nang mabilis. Ang pagpaplano ay kailangang mabilis at nababaluktot at sensitibo sa ...