Lean Startup Kailangan ng Pagpaplano sa Negosyo Masyadong |
Paano magsimula ng Piso Wifi Business | Tips & Tricks
Ngunit narito ang aking karne ng baka sa isang maikling salita: Kapag Ries at Blank na pinupuna ang plano sa negosyo, pinag-uusapan nila ang isang lipas na diskarte: ang pormal na nakasulat na plano sa negosyo. Sinasabi nila na nakakakuha ito sa paraan ng mas mabilis at kakayahang umangkop na sandalan na proseso ng startup. Ngunit kung ano ang kanilang pinuna ay hindi isang plano ng negosyo. Sa katunayan, ito ay hindi dapat maging plano ng negosyo.
Ironically, ang problema ay hindi tunay na nauugnay sa mga ideya ng core ng sandalan na kilusan ng startup, tulad ng itinuro ni Eric Ries at Steve Blank at marami pang iba. Pinagpapahalaga nila ang lahat ng proseso ng pagpaplano na nagsasangkot ng pagtatakda ng mga hakbang at milestones at sukatan at pagsunod sa pamamahala at mga regular na pagbabago. Tanungin ang sinuman sa kanila kung naniniwala sila sa pagtuon, at paglalaan ng mga mapagkukunan, at pagtatakda ng mga gawain at mga deadline, at lahat ng mga ito ay sasabihin oo.
Kaya huwag malito. Naghahanap ka man ng pamumuhunan o hindi, kung nag-aaplay ka para sa isang pautang sa bangko o hindi, huwag pag-alis ng iyong sarili sa pagpaplano ng negosyo. At, mas mahalaga, kung hindi mo kailangan ang buong malaking pormal na dokumento, huwag gawin ang pormal na dokumento. Ngunit gumamit ka ng mahusay na pagpaplano ng negosyo upang pamahalaan ang kawalan ng katiyakan at patnubayan ang iyong negosyo.
Narito ang kaunti pa mula sa haligi ng kahapon:
Mas mahusay na tagataguyod ang isang uri ng pagpaplano ng negosyo na maaaring tinatawag na matangkad na pagpaplano sa negosyo. Iyon ay nangangahulugan ng pagsisimula ng maliit na may isang plano sa negosyo na nagbubuod sa kasalukuyang diskarte, sukatan, milestones, mga gawain at pangunahing mga responsibilidad. Hindi mo i-print ito, mas kaunting pag-edit, polish at i-publish ito. Ginagamit mo lang ito.
Ang isang tunay na plano sa negosyo ay dapat na lumago nang organiko, tulad ng isang sandalan na startup. Ang proseso ay nagsisimula sa isang kongkreto at partikular na plano para sa kung ano ang dapat mangyari at magpapatuloy magpakailanman sa regular na pagsusuri at rebisyon.
Gawin ang isang pabor. Planuhin ang iyong negosyo. Magsimula sa isang unang plano at pagkatapos ay suriin at baguhin ang madalas. Ikinagagalak mo ang ginawa mo.
Pagpapatotoo ng imahe ng Startup ng Shutterstock
