Ang pagpaplano ba ng negosyo ay walang kabuluhan? |
Ano ang unang kailangan mo to start a Business?
Ito ay isang kaakit-akit na argumento. Mabilis na gumagalaw ang mundo, paano mo mag-aanunsiyo ang iyong mga benta sa loob ng tatlong taon mula ngayon kung mahirap upang mahulaan kung ano ang mangyayari sa tatlong linggo? May malinaw na walang punto sa pagpaplano …
Sa ibabaw, madaling sumang-ayon. Ngunit kapag iniisip mo ang tungkol dito, wala itong anumang kahulugan.
Sabihin nating ikaw ay nagmamaneho sa buong bansa. Naisip mo na ang ruta na nais mong kunin at plotted ito sa isang mapa. Ngunit sa kahabaan ng iyong paraan ay may konstruksiyon ng kalsada na mayroon ka upang makarating sa paligid at pagkatapos mong tapusin ang pagkuha ng isang magandang pagliko na magdadala sa iyo ng daan-daang milya sa labas ng iyong paraan. Wala ka pa sa planong landas mo.
Ngunit dahil nagplano kang magplano sa iyong ruta sa una, pamilyar ka sa mga kalsada sa mga site ng konstruksiyon at nakahanap ng isang mabilis na paraan sa kanilang paligid. Dahil mayroon kang madaling gamitin na mapa, ikaw ay tiwala na makikita mo ang iyong daan pabalik sa pangunahing highway pagkatapos ng paglaan ng magandang ruta nang ilang sandali. Ang iyong orihinal na balak na kurso sa mapa ay maaaring walang silbi, ngunit hindi ang pagpaplano ng biyahe.
Iyon ay isang matagal na paraan ng pagsasabi na ang nakasulat na dokumento sa plano ng negosyo ay isang bagay, at ang pagpaplano ng negosyo ay isa pa. Ipinaliwanag ni Alan Gleeson na mabuti sa kanyang kamakailang pagtanggi sa isang artikulo sa pagpaplano ng anti-negosyo sa Small Business Can:
Bahagi ng pagkalito ay nakasalalay sa katunayan na ang pariralang 'plano sa negosyo' ay isang homonym (ibig sabihin ay may dalawang magkahiwalay na kahulugan), isang pisikal, detalyadong plano sa plano ng negosyo at isang plano para sa iyong negosyo. Ang pagtingin sa pagpaplano ng negosyo sa pamamagitan ng lente na ito ay ginagawang mas madali upang makita kung paano ang wastong pagpuna ng dating ay maaaring makapipinsala sa huli. Ang pagpaplano sa negosyo ay nangangailangan ng pagtatakda ng mga layunin na kailangang maganap, pamamahala ng daloy ng salapi, pagtatatag ng mga pangyayari, paglalaan ng mga mapagkukunan at mga benta sa pagtataya. Mga gawain na maaaring italaga sa mga indibidwal na pagkatapos ay gaganapin nananagot. Talaga bang nagpapahiwatig na ang mga ito ay walang kabuluhan? Ano ang tungkol sa lumang kasabihan, 'kung ano ang natatamo ay nakuha na pinamamahalaang?' Ang pagpaplano ay isang mahalagang bahagi ng pamamahala at dapat patuloy na maging.
Ano sa palagay mo? Sa palagay mo ba dapat mong laktawan ang pag-iisip tungkol sa hinaharap at pagpaplano para sa mga posibilidad, o ang kawalan ng katiyakan sa hinaharap ay ginagawang higit na mahalaga ang pagpaplano?
