Sa Pagpaplano sa Negosyo, Ang Tungkulin ng Form Follows |

Mahalagang katotohanan: Ang iyong plano sa negosyo ay tungkol sa pagpapatakbo ng iyong negosyo. Ito ay hindi isang dokumento lamang. Hindi mo maaaring i-print ito, ngunit, kung kailangan mo o hindi na gumawa ng isang dokumento para sa isang bangko o isang mamumuhunan, gusto mo pa rin ng isang plano upang matulungan kang pamahalaan ang iyong negosyo. Gusto mong pagpaplano upang matulungan kang lumago. Ito ay isang bagay ng focus, pananagutan, pangangasiwa, at pagpipiloto ng negosyo.

Huwag isipin ito ay dapat na isang dokumento. Maaari mong iwanan ito sa iyong computer, at ibahagi ito sa iyong koponan, kung pormal o i-edit at i-print mo o hindi. Mayroon pa roon, at, kung gagamitin mo ito ng tama, mahalaga para sa isang malusog na negosyo.

Ano ang makatwirang pag-asa para sa mga benta? Mga gastos? Cash flow? Iyon ay dapat nasa iyong plano, maging naka-print o hindi.

Ano ang iyong pinakamahalagang mga lakas at kahinaan, at mga pagkakataon at pagbabanta? Ano ang iyong pangunahing target na pokus sa merkado? Ang iyong ideal na mamimili? Ano ang iyong mga pangmatagalang layunin? Ano ang mga pangunahing sukatan para sa iyong negosyo? Sino gumagawa ng Ano? Dapat din iyon sa iyong plano, kung i-print mo ito o hindi; at kung ipinakikita mo ito sa mga tagalabas o hindi.

Ang isa sa mga mas mahahalagang batayan ng pagpaplano sa negosyo ay ang iyong plano ay dapat lamang kung ano ang kailangan mong patakbuhin ang iyong negosyo, wala nang iba, walang mas kaunti. Habang nagsisimula ka sa iyong pagpaplano - na dapat na magsimula ka sa iyong negosyo - maaaring ito ay kasing simple ng isang speech sa elevator. Ang ibig sabihin nito ay alam mo ang mga pangunahing punto, tulad ng kuwentuhan ng customer, kung bakit ka natatangi, at kung ano ang iyong nakatuon sa karamihan.

Ang ibig sabihin nito, sa mga praktikal na termino, ay ang plano ay ang unang hakbang patungo sa proseso ng pagpaplano, na nangangahulugang mas mahusay na pangangasiwa sa negosyo, ang pagpapanatili ng iyong negosyo.

Ito ay isang mahalagang elemento ng diskarte sa pagpaplano ng plano-bilang-ka-go na ngayon sa aking pinakabagong aklat (Ang Plan-As-You-Go Business Plan) at binuo sa LivePlan.

Ang plano ay hindi lamang ang naka-print na dokumento. Normal ito sa iyong computer. Ang iyong diskarte, ang iyong mga prayoridad, ang mga detalye ng mga pangunahing numero, badyet, at kung ano ang ginagawa.

At mula sa planong iyon, ang pangunahing plano na nabubuhay magpakailanman sa computer, ibinabahagi mo ang mga highlight nito sa iyong mga tagapamahala bilang pamamahala sa negosyo. Tumawag sa plano ng operasyon. Nagsisimula ito sa plano ng negosyo - lamang bilang malaki hangga't kailangan mo ito - at gagamitin mo iyon upang lumikha ng mga detalye ng kung ano ang ginagawa, sa mga petsa at mga deadline at badyet. Sila ay nakatira nang permanente sa plano, ngunit gumuho ka mula sa para sa pagpapatakbo.

O gamitin mo ang plano upang lumikha ng buod ng pagtatanghal (tinatawag din na pitch) na gusto mong ibahagi sa mga prospective na mamumuhunan. Sa kasong iyon nais mo ang isang mahusay na pagtatanghal ng slide na nagdudulot ng mga pangunahing punto sa mga mamumuhunan, ngunit gumagamit ng tamang diskarte sa pagtatanghal, mga larawan ay hindi mga salita. Ang pagtatanghal na iyon ay nagsisimula sa isang plano, bagaman, dahil kailangan mong malaman kung ano ang mga pangunahing mga punto.

O gamitin mo ang plano upang lumikha ng elevator speech, na isang maikling salita, kasing maikling ng isang minuto o dalawa, na nagha-highlight kung ano ang iyong ginagawa para kanino, at kung saan ka pupunta. Hindi mo maipaliwanag ang mga bagay na hindi mo alam, kaya nagsisimula sa isang plano.

Ang parehong ay totoo sa buod ng memo, na isang maikling dokumento na ginagamit mo upang ibuod ang iyong plano sa negosyo para sa mga tagalabas, kung kailangan mo. Ginagamit ng mga tao iyon bilang pagpapakilala sa email. Ito ay hindi katulad ng isang plano, ngunit kailangan mong magkaroon ng plano bago mo maipaliwanag ang mga ito.

At sa wakas, siyempre, kung kailangan mo ng plano sa negosyo bilang isang pormal na dokumento, ito rin ay nagmumula sa plano na iyong pinananatili sa iyong kompyuter. Tulad ng mayroon kang mga kaganapan sa plano sa negosyo - ang pangangailangan na ipakita ang iyong plano sa isang banker, o mamumuhunan, o kasosyo - mayroon kang magagamit, binagong at susuriin, ang pinakabagong live na bersyon, kaya binibigyan mo ito ng ilang pag-edit at polish at iikot ito mula sa iyong printer bilang isang dokumento.

Pansinin na wala sa mga output na ito ang nakatayo bilang isang bagay na iyong ginagawa sa halip ng plano. At wala sa mga output na ito ang talagang plano. Ang plano ay umiiral sa core, at lumikha ka ng mga output kung kinakailangan.

Sa lahat ng mga iba't ibang mga iteration at output, laging panatilihin ang mga pagpapalagay sa tuktok, kung saan maaari mong makita ang mga ito para sa bawat pulong ng pagsusuri. Ang paggalaw ng pagbabago ng mga pagpapalagay ay isa sa mga makabuluhang pakinabang ng plano-bilang-ka-pumunta diskarte sa higit pang mga tradisyonal na pamamaraan.