Mga Ideya Gumawa o Iwaksi ang Iyong Negosyo |

Hindi ko alam ang tungkol sa iyo, ngunit lumapit ako na may isang bagong ideya araw-araw.

Ang manunulat na si Ralph Waldo Emerson ay nagsabi na ito ay pinakamahusay:

"Ang mga ideya ay dapat gumana sa pamamagitan ng mga talino at mga bisig ng mga tao, o sila ay hindi mas mabuti kaysa sa mga panaginip."

Ang mga ideya ay susi sa pagpapanatili ng isang kumpanya na nagpapabago at nagpapatuloy. Sa katunayan, hindi ka maaaring magkaroon ng isang mahusay na bagay na walang pagkakaroon ng isang mahusay na ideya bilang isang pauna.

Bilang s at maliliit na may-ari ng negosyo, kailangan naming mahanap ang mga paraan upang hikayatin ang pagbuo ng ideya at pagbabahagi. Ang pinakabagong aklat ni Adam Bryant, Quick And Nimble, ay nagpapahayag na ito sa halip nang masakit.

Sinabi ni Adam ang ilang mga CEO tungkol sa ideya ng henerasyon at kung bakit mahalaga na magkaroon ng kultura ng mga ideya ng libreng pag-agos. Ang panganib na hindi maituturo ang gayong kultura ay maaari itong humantong sa mga kumpanya na maging mapangutya-na, sabi ni Kathy Savitt, ang dating CEO ng Lockerz ng e-commerce na site, "ay maaaring humantong sa pulitika, na maaaring lumikha ng kanser na maaaring mabagbag kahit na ang pinakadakilang mga kumpanya. "

Paglikha ng isang kultura kung saan walang mga pamagat sa paligid ng mga ideya

Savitt ay nagpapaliwanag kung bakit mapanganib na magkaroon ng isang kultura kung saan ang isang miyembro ng koponan ay may ideya, ngunit hindi nakakaramdam na maaari nilang ibahagi ito ay lantaran: "Ang ideyang festers, ang mga problema ay patuloy na lumalawak, [at] walang nakikinig," sabi niya. Sinabi ng Savitt kung paano ang pabago-bagong ito ay "isang sangkap para sa pangungutya."

Napakahalaga ng mga ideya sa pagbabahagi ng paglago ng isang kumpanya. Alam ng isang mahusay na lider na ang mga ideya ay maaaring dumating mula sa kahit saan, ngunit kung wala kang isang kultura kung saan ang bawat isa ay hindi lamang hinihikayat na magbahagi ng mga ideya, ngunit din gagantimpalaan para sa kanilang mga ideya, maaari mong tapusin ang pagkandili ng isang sinasadya kultura na may malungkot na empleyado. Ang mga mananaliksik ng Florida State University ay nag-aaral tungkol sa kung bakit ang mga tao ay umalis sa isang kumpanya, at natagpuan na ang mga tao ay "hindi umalis sa kanilang trabaho, iniwan nila ang kanilang mga bosses." Sa pag-aaral na ito, 31 porsiyento ng mga respondent ang nag-ulat na ibinigay sa kanila ng kanilang superbisor ang " tahimik na paggamot "sa nakaraang taon.

Steve Stoute, CEO at tagapagtatag ng Pagsasalin.

Larawan sa pamamagitan ng. Steve Stoute ay ang CEO at tagapagtatag ng pagpapaunlad ng brand at marketing firm Translation, ang may-akda ng libro

Ang Tanning of America: Paano Gumawa ng Hip-Hop ang isang Kultura Na I-rewrote ang Batas ng Bagong Ekonomiya, at chairman ng Carol's Daughter, isang beauty products company. Ang aklat ni Adan, ang sabi ni Stoute tungkol sa kung paano ang "mga ideya ay maaaring dumating mula sa kahit saan," at kung paano sa Carol's Daughter, "walang mga pamagat sa paligid ng mga ideya." Sinabi ni Stoute na kung lumikha ka ng isang kultura kung saan ka may burukrasya sa isang ideya, ay hahantong sa "ang pagkamatay ng isang samahan." Pagtatali ng iyong mga halaga sa pagbabahagi ng ideya

Hindi ka maaaring lumikha ng isang malusog na kultura mula lamang sa pagbitay ng mga halaga ng kumpanya sa isang pader, ngunit ikaw ay tiyak na maaari at dapat mag-udyok at magbigay ng inspirasyon ang mga tao upang mabuhay hanggang sa mga halagang iyon at hayagan ibahagi kung ano ang nararamdaman nila tungkol sa kanila.

Sinabi ni Adan kay Lar s Björk, ang CEO ng software firm QlikTech, tungkol sa kung paano ang kanyang kumpanya gantimpalaan ang mga tao na pinakamahusay na modelo ng kanilang limang mga pangunahing halaga ng kumpanya:

Hamon

: Laging hamunin ang maginoo. Kung nais mong manalo, kailangan mong hanapin ang iyong sariling paraan sa itaas. Ang kapayapaan ay humahantong sa kamatayan.

1. Ilipat Mabilis : Okay na gumawa ng mga pagkakamali, huwag lamang gumawa ng parehong mga pagkakamali-matuto mula sa kanila.
2. Maging Bukas at Tuwid : Pakinggan ang lahat. Ang isang tao ay maaaring magkaroon ng isang bagay na napakatalino upang sabihin, at bukas kung sa tingin mo ay mali ang isang bagay.
3. Pagtutulungan ng magkakasama para sa Mga Resulta : Ito ay tungkol sa kapangyarihan ng pangkat. Abutin at makipag-usap sa lahat sa organisasyon. Hindi mo alam kung ano ang maaari mong matutunan.
4. Dalhin ang Responsibilidad : Bigyan ang awtoridad na maging isang bahagi ng higit pa kaysa sa posisyon ng miyembro ng koponan. Ilagay sa DNA ng kumpanya ang ideya ng pagiging mahal sa isip at may mahusay na paghuhusga.
5. Sa katapusan ng bawat taon, nagho-host ang QlikTech ng isang summit ng kumpanya at nagbibigay ng mga gantimpala para sa bawat isa sa limang mga kategoryang ito. Ang mga empleyado ay humirang ng kanilang mga kapareha (isang indibidwal o isang koponan ay maaaring hinirang) sa bawat kategorya, at ang mga nanalo ay magiging "mga ambasador ng halaga" para sa susunod na taon. Higit pang mga Mahusay na Kultura at Mga Payo sa Innovation

Kaya paano mo i-set up ang isang kultura sa iyong negosyo na nagpapahintulot para sa mga libreng pag-agos na mga ideya? Mangyaring ipaalam sa amin, dahil palagi kaming naghahanap ng mga paraan upang matuto mula sa iba at pagbutihin ang aming sariling kultura.

Kung gusto mo ng ilang karagdagang inspirasyon sa paksang ito, sumali sa amin para sa global

Quick And Nimble

book club na may bestselling author na si Adam Bryant. Basahin at panoorin ang aming Abril 2014 webinar dito. Kultura Tip ng Linggo mula sa Adan:

"Mahusay na mga ideya ay maaaring dumating mula sa kahit saan. Walang mga pamagat sa paligid ng isang ideya. "- @SteveStoute #QuickAndNimble //bit.ly/AdamBryant

Mag-click upang tweet na ito