Mga Ideya Hindi Katumbas ng Innovation |
5 Steps of Innovation | Part 1 | Hindi | By Dr Vivek Bindra | Leadership Trainer
Salamat sa mga kaibigan sa Twitter para sa pagturo sa akin sa Mga Ideya Huwag Equal Innovationby Mike Myatt, sa kanyang N2Growth Blog. Nakakuha siya ng isang mahusay na listahan sa kanyang post, na may maikli at matamis na paliwanag. Ito ay direktang quote:
1. Ang ideya ay dapat na mabuo sa loob ng isang matatag na balangkas para sa pagpapasya. Ito ay dapat na binuo bilang isang solusyon sa isang problema o upang samantalahin ang isang pagkakataon. Ang ideya ay dapat na nakahanay sa pangkalahatang pananaw at misyon ng enterprise.
2. Kung ang ideya ay hindi nagbibigay ng isang natatanging competitive advantage, ito ay dapat na hindi bababa sa dalhin sa iyo ng mas malapit sa kahit na playing field. 3. Ang anumang mga bagong ideya ay dapat na mas mabuti magdagdag ng halaga sa mga umiiral na mga pagkukusa, at kung hindi, dapat itong magpakita ng isang makabuluhang sapat na return on investment upang bigyang-katwiran ang dilutibong epekto ng hindi pagsunod sa pangunahing bagay ang pangunahing bagay.
4. Ilagay ang ideya sa pamamagitan ng panganib / gantimpala at pagtatasa ng gastos / benepisyo.
5. Kung ang bagong ideya ay inilaan para sa iyong organisasyon, mga vendor, mga supplier, mga kasosyo o mga customer, dapat itong madaling gamitin. Ang usability drives adoptability, at samakatuwid nagbabayad upang panatilihing simple ang mga bagay.
6. Basta dahil ang isang ideya ay mabuti ang ibig sabihin ay hindi ito nangangahulugang. Dapat mong pagsikapang patunayan ang patunay ng konsepto batay sa detalyadong, kapani-paniwala na pananaliksik.
7. Walang bagay na walang panganib, at kapag sa tingin mo ay walang panganib ang isang bagay, iyon ay kung ikaw ay malamang na magtapos sa problema. Lahat ng mga hakbangin na nakapaligid sa mga bagong ideya ay dapat isama ang detalyadong mga probisyon sa pamamahala ng panganib.
8. Ang pagsang-ayon ng isang bagong ideya ay dapat na batay sa matatag na lohika ng negosyo na nagtutulak ng kaukulang pinansyal na engineering at pagmomolde. Mag-ingat sa mataas na antas, pie-in-the-sky projection.
9. Ang anumang mga bagong ideya ay dapat maglaman ng mga probisyon ng pananagutan. Ang bawat gawain ay dapat italaga at pinamamahalaan ayon sa isang plano at sa liwanag ng araw.
10. Ang anumang mga bagong ideya na pinagtibay ay dapat humantong sa masusukat na mga layunin.
Ang pangunahing parirala sa kanyang pagpapakilala ay isang naka-subscribe ako sa, at naka-post dito, para sa isang mahabang panahon: "Ang mga ideya ay isang dosenang isang dosenang. "Sa katunayan, habang binabasa ko ito, kinikilala ko ang isang diin sa pananagutan at sukat na parehong mahalaga sa aking trabaho sa pagpaplano ng negosyo kamakailan lamang.
At ang aking pasensiya sa Mike. Bihirang banggitin ko nang malawakan mula sa isa pang blog sa isang ito; Mas gusto kong gumawa ng mga highlight at magdagdag ng komentaryo. Ngunit maganda ang ginagawa niya rito. Ang ilustrasyon ay ang aking pagpili, sa pamamagitan ng paraan.
Tumingin ako sa paligid ng kanyang blog, pagkatapos na makita ang post na ito. Magandang mga bagay-bagay. Para sa isa pang mahusay na halimbawa, subukan ang iyong Story Matters.
(credit ng imahe: sa pamamagitan ng [lahi ng isang suso], Flickr cc)