Libreng Nilalaman bilang Marketing, Hindi Business Model |

Sa lahat ng talk na nakapalibot sa palatandaan ng libro Libre ni Chris Anderson, gusto ko upang irekomenda ang post ni Steve King na "Libreng ay hindi isang Modelo ng Negosyo, Ngunit ito ay isang Diskarte sa Negosyo" sa kanyang Maliit na Negosyo Labs blog.

Sinusundan ko ang kontrobersya Libreng aking sarili, at nai-post ang tungkol dito dito sa blog na ito, at dito sa Huffington Post, kapag ang dalawa sa aking mga paboritong mga may-akda, Malcolm Gladwell at Seth Godin, ay pinaliit ang tungkol dito ilang buwan na ang nakakaraan. Ganap na kinasusuklaman ni Gladwell ang ideya, at idineklara ito ng Godin dito kung gusto natin o hindi.

Kung kailangan kong pumili ng isang maikling paglalarawan ng pangunahing ideya, magiging parapo ito mula sa 2008 na istorya ni Anderson sa Wired:

Sa sandaling isang gimik sa marketing, libre ang lumitaw bilang isang ganap na ekonomiya. Nag-aalok ng libreng musika ang matagumpay para sa Radiohead, Trent Reznor ng Nine Inch Nails at isang kawan ng iba pang mga band sa MySpace na hinawakan ang mga nakamit ng madla-building ng zero. Ang pinakamabilis na lumalagong bahagi ng industriya ng pasugal ay suportado ng ad kaswal na mga laro sa online at libre-to-try massively multi-player na mga online game. Halos lahat ng ginagawa ng Google ay libre sa mga mamimili, mula sa Gmail patungo sa Picasa sa GOOG-411.

Ang hari ay may regalo para sa buod. Sinabi niya sa kanyang post:

Libreng ay epektibong ginagamit bilang isang diskarte sa negosyo at taktika sa marketing para sa halos lahat ng mga negosyo ay umiiral. Dahil kung gaano kalawak at matagumpay ang libreng at naging, hindi ko nakikita kung paano mo hinahamon ang konsepto.

Ang tanging lugar na nakikita ko para sa kritisismo ay kung sa palagay mo ay pinapayo ni Anderson na ang libreng ay isang kumpletong modelo ng negosyo. Malinaw, kung ang libreng ay nangangahulugang walang pinagkukunan ng kita pagkatapos ito ay nakalaan para sa kabiguan. Ngunit sa palagay ko hindi ito ang pinapayo ni Anderson.

Nagpapatuloy si King upang ituro ang ilang halimbawa. Itinuro din niya na maaaring taktika, diskarte o iba pa. At hindi ito ang bagong ideya, alinman (sumasang-ayon si Chris Anderson sa lahat ng tatlong).

Naghahanap ka ba sa paggamit ng isang libreng alok bilang bahagi ng isang plano sa negosyo? Magkakaroon ka ng magandang kumpanya. Gayunpaman, inaasahan ko na tukuyin mo para sa iyong sarili ang tiyak na mga layunin sa negosyo (trapiko, kakayahang makita, anuman) at ilagay sa ilang mga sukatan upang maaari mong sukatin ang mga resulta.

(Credit ng larawan: mula sa Wired.com, Libre! Bakit $ 0.00 Ay ang Kinabukasan ng Negosyo)

Pakinggan ang higit pa tungkol sa pagmemerkado sa nilalaman sa Joe Pulizzi, tagapagtatag ng Content Marketing Institute, sa ikalabing-isang episode ng The Bcast, opisyal na podcast ng Bplan (sa 14:02):

Mag-click dito upang mag-subscribe sa The Bcast sa iTunes "