Huwag Laktawan ang Proseso ng Pagpaplano |

Ang artikulo ay batay sa isang pag-aaral na isinagawa ni Propesor William Bygrave ng Babson kolehiyo. Ang mga nag-aanyaya sa pamamagitan ng burges ay isang "gawin lamang ito" na diskarte sa pagsisimula ng mga pakikipagsapalaran ng negosyo at ang kanyang pag-aaral ay nagpapahiwatig na walang nakapangangatwirang dahilan, maliban kung naghahanap ka ng makabuluhang panlabas na financing, upang gugulin ang oras ng pagsulat ng isang detalyadong plano sa negosyo. Sinusuri kung nagsusulat ng isang plano sa negosyo bago ilunsad ang isang bagong venture nakakaapekto sa kasunod na pagganap ng venture. Ang hanay ng datos ay binubuo ng mga bagong pakikipagsapalaran na sinimulan ng mga alumni ng Babson College na nagtapos sa pagitan ng 1985 at 2003. Ang pagsusuri ay nagpahayag na walang pagkakaiba sa pagitan ng pagganap ng mga bagong negosyo na inilunsad na may o walang nakasulat na mga plano sa negosyo. Ang mga natuklasan ay nagpapahiwatig na maliban kung ang isang pangangailangan ay dapat magpalaki ng malaking kapital ng startup mula sa mga namumuhunan sa institutional o mga anghel sa negosyo, walang makatwirang dahilan upang makapagsulat ng detalyadong plano sa negosyo bago magbukas ng bagong negosyo.

Sumasang-ayon ako sa kanyang mga natuklasan sa malaking bahagi ngunit ang 10-segundong sound-byte na resonating sa komunidad ng negosyo, na ang pagpaplano ng negosyo ay hindi kinakailangan, ay mapanganib. Ang mga eksperto ay napagtanto na ito at naisip ko na magiging kapaki-pakinabang na maghatid ng pansin sa kanilang komentaryo bilang nauugnay sa mga natuklasan ni Bygrave.

Ang blog post ng Guy Kawasaki na "Kailangan ba ng isang Business Plan?" Ay nagha-highlight sa aking pagmamalasakit sa mensahe na nanggagaling sa ang pag-aaral.

… huwag gumuhit ng maling konklusyon mula sa pag-aaral na ito: "Ang pagsusuri, pagpaplano, pangitain, at komunikasyon ay hindi kailangan." Hindi ito totoo. Ano ang totoo na ang isang plano sa negosyo ay hindi dapat gawin sa isang buhay ng kanyang sarili. Ito ay isang tool-isa sa marami na maaaring makatulong sa iyo na mapondohan (o, mas tumpak, na hadlangan kayong makakuha ng pinondohan kung wala) at maaaring makatulong sa iyo na makapagtrabaho ang iyong koponan bilang isang koponan.

Jeff Cornwall, Direktor ng Belmont University Center para sa barko, sa kanyang blog post na "Upang Isulat ang isang Business Plan, o Hindi na Isulat ang isang Business Plan" ay nagpapaalala sa akin na mahalaga na tingnan sa mga paksa ng pag-aaral at kung paano maaaring maapektuhan ng sample na grupo ang kinalabasan.

Iyan ay totoo lamang kung nagawa na ang lahat ng mga araling-bahay na nagsusulat sa isang mahusay na plano sa negosyo. Alam ko sa isang katotohanan na ang populasyon na Bygrave na mga survey sa pag-aaral na ito (mga alumni ng Babson) ay nakakakuha ng napakahusay na pagsasanay sa pag-aaral at pagpaplano ng bagong venture. Kaya dapat malaman ng lahat ng kanyang mga paksa kung paano gamitin ang mga tool na ito sa paghahanda upang ilunsad ang kanilang mga pakikipagsapalaran. Ang talagang pinag-aralan ng mga propesyonal na nakatanggap ng espesyal na pagsasanay sa negosyo, tulad ng mga nakikibahagi sa pag-aaral na ito, ay mas malamang na magtagumpay nang walang plano sa negosyo dahil sila ay sinanay upang mag-isip tungkol sa at magplano ng mga pakikipagsapalaran sa negosyo na kung nakumpleto nila ang checklist ng plano ng negosyo. Ang pagpunta sa proseso ng business plan ay magiging mas mahalagang karanasan para sa isang tao na walang background sa negosyo, o kasaysayan sa industriya na plano nila sa pagpasok, at gusto kong magtaltalan na ang isang plano sa negosyo sa mga kasong ito ay magpapataas ng mga pagkakataon para sa tagumpay. Nais ng

na maglunsad ng mga negosyo, hindi nila nais na isulat ang tungkol sa mga ito. Karamihan ng mga tao na bumili ng Business Plan Pro, isang software program na aking pinagtatrabahuhan, bilhin ito dahil kailangan nila - isang tao ang nagtanong sa kanila para sa isang plano sa negosyo at sinusubukan nilang makuha ang kanilang plano nang mas mabilis hangga't maaari upang makuha nila ang mga bagay na masaya. Ang proseso ng paghahanda ng isang plano sa negosyo, at ang resulta ay maaaring maging isang Executive Buod o paglalarawan ng produkto, tumutulong sa mga ito na tukuyin ang problema na sinusubukan nilang lutasin, i-map out ang isang diskarte para sa paglutas nito, at tukuyin ang mga layunin para sa pagtagumpay. Ang proseso ay kung ano ang mahalaga dito, ang resulta, ang isang pormal na plano sa negosyo na maaari mong i-print ay talagang mahalaga lamang kung kailangan mo ng isang bagay mula sa isang tao at iyon ay hindi bagong balita. Ang Business Plan Pro ay maaaring maglakad sa pamamagitan ng proseso ng pagkumpleto ng simpleng paglalarawan ng produkto o sa pamamagitan ng isang mas detalyadong at kumpletong plano sa negosyo - ang proseso na kanilang hinaharap ay depende sa kanilang mga pangangailangan. Ang ilan sa aming mga customer ay hindi kailanman nag-publish ng kanilang plano ngunit ang proseso ng pagpaplano ay laging nag-iiwan sa kanila na mas mahusay na handa upang ilunsad ang kanilang negosyo.

Huwag gamitin ang 10-segundong sound-byte na nagmumula sa pag-aaral na ito bilang dahilan para sa paglaktaw sa proseso ng pagpaplano. Tingnan ang mga detalye kung ano talaga ang sinasabi ng pag-aaral at sundin ang mga salita ng babala mula sa mga eksperto. Kung nais mong magtagumpay - magplano para sa tagumpay.

Ang pagsusuri ay nagpahayag na walang pagkakaiba sa pagitan ng pagganap ng mga bagong negosyo na inilunsad na may o walang

nakasulat na mga plano sa negosyo

Salamat, Cale Bruckner Kaugnay na mga Artikulo:

Sino ang Kailangan ng isang Business Plan? - Tim Berry

Ano ang Gumagawa ng isang Mahusay na Plano? - Tim Berry

Ano ang isang Business Plan? - Tim Berry

Ang Zen ng Mga Plano sa Negosyo - Guy Kawasaki