Debunking a myth: Business Plan = Venture Funding? |

Oras at oras muli Nagulat ako kapag ang mga tao ay sumuporta sa karaniwang katha-katha na kailangan mo lamang magsulat ng plano sa negosyo kung ay naghahanap ng pagpopondo para sa iyong negosyo. At pagkatapos ay sisimulan ko ang mga ito. Oo, ang bawat pangangailangan ay dapat magsimula sa isang plano sa negosyo, at ibig kong sabihin, BAWAT, hindi lamang ang mga naghahanap ng venture capital. At bakit ang mga plano sa negosyo ay itinuturing na isang kasangkapan lamang para sa paghahanap ng pondo na iyon? Hindi ko maintindihan kung paanong maaari talagang magpatakbo ng isang kumpanya kung wala silang plano. Ang isa sa mga paborito kong blog, Campus, ay nagsusulat ng isang post tungkol sa kung paano ang mga gumagawa ng patakaran ay nakatuon ng masyadong maraming paraan sa mga venture capitalist:

Mahusay, mayroong isang lumalagong chorus ng mga blogger ng barko na tumunog sa alarma na ang mga gumagawa ng patakaran ay nakatuon ng masyadong maraming sa VC model kapag pinag-uusapan ang tungkol sa pagbawi ng ekonomiya.

Mas mababa sa 5% ng mga bagong kumpanya ang nakarating sa anumang pagpopondo ng venture, gayon pa man tila isang tulad ng isang hindi kapani-paniwalang focus sa VCs sa pagsisimula ng mundo. May isang buong pangkat ng mga tao na hindi nag-iisip ng isang negosyo ay kahit na kawili-wili - kung hindi ito maaaring makakuha ng venture funding. Talaga? Ito rin ay kung bakit ang VC mitolohiya ay kaya mabigat na nagturo sa mga paaralan ng negosyo at nakatanim sa mga mag-aaral ng MBA. Ang mga ito ay karaniwang itinuturo na ang anumang bagay na nagkakahalaga ay dapat na makakuha ng pagpopondo sa venture. Muli mula sa parehong post sa Campus:

Nakikita ko ang paglago ng mga kumpetisyon sa plano sa negosyo kaya kakaiba. Bakit naghahanda ang mga mag-aaral para sa pagtatayo sa mga Venture Capitalist kung kailan ang karamihan sa kanila ay hindi gagawin ito?

Ngayon, hindi ko makita ang paglago ng mga kumpetisyon sa plano sa negosyo na kakaiba, mahal ko ito. Ang nakikita ko ay kakaiba na ang mga mag-aaral na pumasok sa kanila, ang mga tagapayo na tumutulong sa mga mag-aaral, at ang mga propesor na nagtuturo sa mga mag-aaral sa mga programang ito ay nag-iisip na ang plano sa negosyo ay may isang layunin lamang: upang makipagkomunika sa VC. Ano ang isang hindi nasagot na pagkakataon para sa lahat ng mga MBA na ito. Ito ang dahilan kung bakit ako ay madalas na bigo kapag nakikitungo sa isang kamakailang MBA graduate - mayroon silang tulad ng isang tunay na kaalaman sa real, at ang tunay na pagsisimula. Hindi lamang ito tungkol sa pagpapakita ng aso at parang buriko, at paggalang sa mahahalagang tao sa paghahabla. Ang barko ay talagang tungkol sa pagkamalikhain, pagbabago, at mahirap na trabaho. Ito ay tungkol din sa pag-alam kung ano ang iyong plano. Hindi dahil ang plano ay talagang tama, o dahil ang plano ay maaaring humantong sa iyo, hakbang-hakbang, sa tagumpay, ngunit dahil sa proseso ng paglikha ng plano, pag-unawa sa iyong merkado, alam ang iyong strategic focus, at pag-set up ng mga layunin upang magawa Ang iyong pangkalahatang mga layunin, ay kung ano ang magiging matagumpay sa iyong kumpanya.

Kadalasan ay naririnig ko ang mga tao na nagsasabing sila ay "walang oras upang magplano." O na ang "plano ay lipas na sa panahon ng mabilis at hindi tama - bakit abala? ". Oo, lalo na para sa isang start-up, ang mga bagay ay patuloy na magbabago. Ngunit dapat mo pa ring magkaroon ng ilang pang-matagalang (12 buwan, 3 taon) na mga layunin para sa iyong bagong kumpanya. Paano mo marahil maabot at maghangad ang mga pangmatagalang layunin kung wala kang anumang pagpaplano? At kung ang iyong plano ay lumalabas na mali, inaayos mo ang iyong plano, at higit na mahalaga SAKSI mo kung ano ang naging mali, at kung ano ang naging mabuti. Ano ang mayroon ka upang ihambing ang iyong aktwal na mga numero sa - kung wala kang plano? Paano mo pag-aralan kung ano ang gumagana at kung ano ang hindi - sa pananaw-kung wala kang plano? Ang pinakamalaking katha-katha ay ang plano ay walang silbi dahil nagbago ang mga kundisyon. Siyempre ang mga kondisyon ay nagbabago. Ngunit ang pagpaplano ay ginagawa mong mag-isip, magsaliksik, at maabot ang mga tiyak na layunin. Ito ay tulad ng pag-set out sa isang mahabang biyahe nang hindi kumukuha ng oras upang magplano ito. Siyempre bagay ay magbabago. Maaaring may mga kalsada na nakasara, o mga bayan na iyong pinapasya sa huling minuto na talagang ayaw mong bisitahin. Ngunit ang pagkakaroon ng isang pangkalahatang plano, ay nagbibigay sa iyo ng isang lugar upang magsimula, at isang lugar upang tapusin.

Kaya bakit hindi nila matuturuan ito sa paaralan ng negosyo? Bakit hindi maaaring ituro ng sinuman ang ideya na ang paggawa ng iyong araling-bahay, at pagiging mahusay na handa, na may plano, ay mas mahalaga pagkatapos LAMANG ang pag-aaral kung paano magsulat ng plano para sa isang venture capitalist? At bakit hindi sa pangkalahatan, ang maliliit na komunidad ng negosyo ay nasa likod ng ideya na ang pagpaplano ng negosyo ay mabuti para sa LAHAT ng mga negosyo, hindi lamang ng ilang mga? Lalo na kapag may mga istatistika na nagpapakita na ang isang bagong negosyo ay 60% mas malamang na mananatili pa rin sa loob ng dalawang taon kung mayroon itong plano. Ang mga posibilidad na gusto ko sa aking tagiliran kung ako ay nagsisimula ng isang negosyo - hindi alintana kung ano ang pondo na ginawa ko o hindi kailangan.

-Sabrina Parsons aka MommyCEO