Pagbabadyet ay Higit Pa Tungkol sa Mga Tao kaysa Mga Numero

Habang ang mga numero ng badyet ay simple, ang pamamahala ng badyet ay hindi. Upang gumawa ng isang trabaho sa badyet, kailangan mong magdagdag ng tunay na pamamahala:

1. Naiintindihan na ito ay tungkol sa mga tao. Ang matagumpay na pagbabadyet ay nakasalalay sa pamamahala ng mga tao nang higit sa anumang iba pa. Dapat na pagmamay-ari ng isang tao ang bawat item na badyet, ibig sabihin ang may-ari ay may pananagutan sa paggastos, paggasta sa kapangyarihan, at ang paniniwala na makatwiran ang limitasyon sa paggastos. Ang mga taong hindi naniniwala sa isang badyet ay hindi susubukang ipatupad ito. Ang mga taong hindi naniniwala na mahalaga ito ay hindi mag-aalala tungkol sa isang badyet.
2. Ang pagmamay-ari ng badyet ay kritikal. Ang pagmamay-ari ng isang item sa badyet ay ang may kapangyarihan na gugulin, at ang responsibilidad para sa paggastos na iyon.
3. Kinakailangang makatotohanan ang mga badyet. Walang tunay na nagmamay-ari ng isang item sa badyet hanggang sa siya ay naniniwala na ang halaga ng badyet ay makatotohanang. Hindi mo talaga maaaring mangako sa isang badyet na hindi mo pinaniniwalaan.
4. Ito ay tungkol sa pag-follow up. Maliban kung ang mga tao na kasangkot ay alam na ang isang tao ay sinusubaybayan at sumunod, hindi nila igagalang ang isang badyet. Ang pagsulat ng badyet ng plano kumpara sa aktwal na mga resulta ay gagawing isang mundo ng pagkakaiba. Ang mga gantimpala para sa tagumpay ng badyet at mga parusa para sa mga kabiguan sa badyet ay maaaring kasing simple ng mga pagpupulong kung saan nagbabahagi ang mga tagapamahala ng grupo ng mga resulta.